骆冬花
博州建筑规划设计院，新疆博州，833400
摘要：新时期的建筑工程设计管理无论是设计管理内容还是设计管理目标，都有了较大改变。加强建筑设计管理关键点的控制，能够提高建筑设计方案的科学性和合理性，是保证工程项目施工质量的关键，同时，也是提高建筑工程经济效益的重要途径。本文简要分析了建筑工程设计管理存在的问题，探究了建筑工程设计管理关键点的控制策略。
关键词：建筑工程；设计管理；关键点；控制
引言：建筑工程除了要保证建设质量，同时，还需要保证具有较高的经济收益能力。建筑工程设计管理关键点的控制应当从两方面入手，一方面是工程施工质量，另一方面是工程设计预算。设计管理在建筑工程中具有极高的应用价值，是保证施工质量以及避免出现超预算设计的重要措施。
一、建筑工程设计管理存在的问题
（一）管理机制有待创新
虽然，为了保证建筑工程设计质量，建筑行业已经形成了一系列管理机制。但是在近几年建筑行业发展非常迅速，一些新的建筑工程设计理念被逐渐应用到建筑工程中，可是相应的设计管理机制却没有实现同步更新，很多工程设计内容缺乏完善、系统的管理机制，这样就会给工程项目的施工质量带来负面影响，甚至威胁施工人员人身安全。因此，在落实工程设计管理时必须要对管理机制进行优化创新，实现工程设计和设计管理机制配套运行[1]。
（二）设计人员能力有待提升
建筑行业快速发展，对于设计人员需求量也在逐渐增加。然而部分设计管理人员个人能力偏低，对于一些建筑工程施工环节的设计标准掌握不够全面、准确，这样就会导致设计方案中存在隐患问题。再加上部分设计人员过于重视设计方案的可靠性，为了避免设计方案出现问题，导致一些设计内容太过严谨，致使工艺变得复杂、工程量也施工材料消耗量也明显增加，这样就会增加建筑工程总投资成本，没有在设计中体现出成本管理。
二、建筑工程设计管理关键点的控制策略
（一）确立清晰的设计要求
对于建筑工程设计管理来说，要想真正提升设计管理质量，必须要有清晰的设计要求，这样才能对重点环节、关键点进行全面控制。设计人员要做好施工现场的勘察工作，对于与设计有关的一切信息都要做到准确掌握，这样可以使设计方案与建筑工程实际施工产生相适性，避免出现设计方案与现场实地环境相脱节。对于设计管理来说，除了要保证设计方案的可行性，确保设计方案的质量，同时，也需要做好设计方案的成本控制。在进行建筑工程设计时，必须要有比较高的成本管理意识，确保设计方案中的材料选取、施工工艺、建筑结构等不会超出成本预算。而且，在设计方案形成后，还需要对设计方案的成本预算有详细的统计，并与建筑单位的成本预算进行比对，确保项目施工投资成本可以符合项目既定预算。
（二）加强对管线设计的控制
在建筑工程设计管理中，管线工程设计管理是非常关键的组成部分，同时也是比较容易忽视的一个环节。
对于建筑工程的管线设计来说，需要考虑的内容比较多，例如，电力系统管线、消防系统管线、通风系统管线、绿化系统管线、电梯系统管线、燃气系统管线、及排水系统管线等方面。由于建筑内部管线都处于平行或者交互分布状态，如果没有对管线分布进行研究并做好设计，容易导致管线分布过于密集、管道之间存在不合理交叉或者未进行管道铺设口预留，导致管线系统施工受到影响。一旦在设计管理中发现存在管线设计不合理的情况，要第一时间进行纠正处理，一方面是为了保证施工质量，另一方面是为了确保在竣工交付后不影响住户的使用效果。因此，需要对建筑工程管线系统的设计可行性进行监管，保证管线布线设计方案的科学性。
（三）加强对设计方案变更的控制
在建筑工程实际施工中，即便设计方案再完善，也会出现需要更改设计方案的情况，这是很难完全避免的。因为建筑工程施工的不确定性比较大，很容易受到地质条件、天气环境、施工材料等方面改变，建筑方的建设要求变更等因素的影响，而且建筑工程通常需要比较长的施工周期，这样就会增加出现设计方案变更情况的可能性。因此，在进行建筑工程设计管理时，设计人员应当对可能出现的设计方案变更情况进行预估，并制定出相应的应对方案。这样即便出现施工设计方案变更，也不会给施工工期和施工成本造成较大影响，给建筑工程的顺利施工带来较高保障。
（四）做好设计方案的审核
对于建筑工程设计管理来说，设计方案的审核是非常重要内容，是对设计方案可行性和合理性进行检查的重要措施。在设计方案形成后，要交由审核部门进行核查，在审核过程中不能放过任何一个环节，要保证对设计方案检查的全面性和细致性。主要审核设计方案中的建筑材料选取、施工流程制定、建筑结构布局等内容，使建筑工程的设计方案可以满足建设单位的基本需求。除了让专业的审核部门进行核查，还需要让施工单位和监理部门参与到设计方案审核工作中，这样做一方面是为了使设计方案更加合理，消除未被发现的隐藏问题，另一方面是为了让施工单位和监理部门对设计方案有比较全面的了解，从而保证施工质量，这也是进行设计管理的主要目的之一[2]。
（五）做好设计方案的经济管理
建筑工程投资金额一般都比较大，因此，必须要对设计方案的经济效益进行分析，以保证建筑工程可以实现盈利。在设计管理中，要注意设计方案不能超出建造预算，因此，应当在保证施工质量的前提下，尽量选择价格偏低的建筑材料，不能将建筑外观、功能等方面凌驾于投资成本之上，这样不仅会无法达到建设单位的要求，无法顺利通过招投标环节，甚至会降低建筑工程的经济收益。但需要注意的是，不能为了控制投资成本而盲目在设计方案上进行不当调整。例如为了降低施工用量而降低楼板或墙体的厚度，这样不仅违背了设计管理初衷，还会影响建筑工程的建造质量。
结语：建筑工程设计管理是非常重要的工作内容，不仅会对建筑工程质量和使用性能产生影响，还会直接对建筑工程造价带来影响。因此，管理部门应当从各个角度分析设计管理中存在的关键点，将工程设计的质量方面和造价控制等方面进行结合，制定相应的建筑设计管理控制机制，做好设计方案变更、设计方案审核、图纸会审、技术交底、建筑工程管线设计等方面的管理，这样才能使建筑设计管理真正发挥实效。
参考文献：
[1]吴德嘉.建筑工程设计管理关键点的控制[J].四川水泥,2019(08):221.
[2]汪鑫.房地产企业建筑工程设计管理关键点控制研究[J].建筑工程技术与设计,2019(2):2804.?
作者简介：骆冬花 女 汉族 甘肃武威人 1979年生 大学本科 工程师 主要从事建筑设计工作。