宋志松 李林
河南绿欣苑建筑工程有限公司 河南 新乡 453000
摘要：市政工程是城市生活的重要公共设施，也是城市发展建设的一个基础性设施。在城市化进程的加快下，人们对市政工程的建设发展提出了更高的要求，加上市政工程施工所需要处理的内容较多，市政工程施工难度加大，在具体实施的过程中出现了一些思想认识问题、现场管理问题等，严重制约了城市发展建设。因此加强市政工程建设和质量管理显得尤为重要。本文先分析市政工程建设中存在的诸多问题，并在之后提出合适的措施来解决问题，以便能够让市政工程建设的过程变得更加顺利。
关键词：市政工程；施工；管理；质量
1市政工程施工管理存在的问题分析
1.1施工质量管理意识薄弱
市政工程施工管理一般包含质量管理和安全管理两个层面的内容，在具体实施操作的时候一旦有环节出现问题就会影响整个工程的施工质量。从当前市政工程施工发展实际情况来看，一些施工单位在施工的过程中过度关注经济利益的获得，忽视了对施工质量和施工安全的关注，最终导致工程出现了安全事故，严重影响了工程进展。
1.2 施工现场管理混乱
市政工程施工现场会受到外界多个因素的影响，一旦处理不当就会引发工程施工质量问题。为了减少外界不良因素对市政工程施工的不利影响，在施工之前需要做好市场勘察工作，通过必要的市场勘察对潜在的施工隐患进行分析，并根据施工要求来调整不符合施工规范的一些细节。但是从当前施工发展实际情况来看，市政工程施工存在管理混乱的现象，比如施工材料和设备在使用之后随意摆放、施工人员施工不规范、施工设备保养不及时等，这些问题的存在制约了市政工程施工发展。
1.3 管理机制不规范
在市政工程发展建设的过程中管理机制不够规划会直接影响到整个工程的施工质量。从当前市政工程施工发展实际情况来看，一些工程在施工的过程中没有制定出科学合理的施工机制和管理规范，最终使得施工人员的工作随意性较大，施工质量得不到有效的保障。
1.4施工材料、设备的管理不足
市政工程项目在规划和建设过程中，施工材料与施工设备是其中非常重要的基础组成，一旦施工材料和设备出现问题，那么整个市政工程项目也会受到严重的威胁。由此可以看出，施工材料与施工设备的管理非常重要，但是在与施工管理现状进行结合分析时，发现施工过程中，对施工材料以及施工设备本身的质量并不是很重视。很多没有达到施工标准要求的材料也进入到了施工现场，施工设备在使用之前也没有进行调试，这样很难实现对施工质量的有效控制。
2市政工程施工管理优化对策
2.1加强对施工材料、设备的管理力度
市政工程项目是当前城市不断快速发展的必要条件，市政工程项目的整体建设情况，将会直接影响到城市化的推进速度和发展情况。所以必须要重视市政工程项目的建设，保证施工管理工作的有序开展，为市政工程项目的建设质量提供有效保证。但是由于市政工程项目在建设时，会涉及的内容比较多，同时施工具有一定的复杂性，必须要从多个环节和角度出发，对市政工程项目提出有针对性的管理措施，其中施工材料、设备的管理在其中具有非常重要的影响。在对施工材料、设备进行管理时，必须要安排专业的工作人员，从材料、设备的采购环节开始，必须要保证施工材料、施工设备自身的质量能够达到施工标准要求。
同时，在保证质量的基础上，可以尽量多参考一些厂家相同的材料或者是设备，在对比之后可以选择性价比比较高的厂家，这样能够实现对成本的有效控制。与此同时，材料的运输管理也必须要引起重视，所有材料在进入到施工现场之前，必须要经过严格的检测，达到合格标准要求的材料才能够进入施工现场。另外，在对施工设备进行选择和使用时，必须要与施工项目的实际情况进行结合，这样才能够从中选择出符合施工要求的设备型号，同时还要加强对施工设备的日常养护力度，为施工设备在应用时的安全性和稳定性提供有效保证。
2.2提升市政工程单位的监理力度
市政工程在施工的过程中，相关部门要提高对市政工程施工单位的监理力度。首先，市政工程相关单位要组建一支具有较高专业技术水平得监理团队，团队中的每一位工作人员的综合素质水平相对较高。同时，团队中的每一位成员都要有不断学习的精神，不断增加自身的专业知识的储备以及职业技术水平的提高。其次，监理团队在开展工作的过程中，要时刻保持工作的敏感性，能够及时发现施工项目中存在的安全隐患等，并及时督促施工人员进行调整，直到施工符合质量要求。最后，市政工程施工的监督管理要实行全过程监督管理，每一个施工环节都要有专业的监理人员进行管理，从而有效地提高市政工程的管理质量。
2.3加强安全管理
市政工程施工过程中需要做好安全文明施工管理工作，尽量进行封闭式施工，避免外来人员进入施工现场。另外，安全施工的前提是建立健全的安全施工体系，施工企业要根据实际施工制定相应的管理制度，确保施工现场的安全。除此之外，施工企业还要加强现场施工人员的安全管理，不断强化工作人员的安全意识，对各项施工技术和安全管理制度进行宣传。此外，通过不定期开展施工检查，及时发现安全管理问题，提出整改建议。
2.4构建完善的市政工程施工制度
只有全面地构建完善的市政施工制度，才能够保证施工主体能够按照相应的施工步骤和施工图纸进行施工。有关人员先要全面加强管理市政工程的合同，并全面地明确市政工程建设应该要达到的质量标准、所需要的工期和总体的造价等信息，并在之后制定相应的评价方式和违约之后的处理方式。另外相关工作人员需要全面地做好质量管理工作，并在对每一道工序都把关之后再构建完善的政府监督体系。这样才能够在对市政工程进行管理之后提升施工的有效性。
2.5构建科学的施工标准
广大施工企业也需要在施工的过程中构建科学的施工标准。必要时注意从技术标准入手制定完善的实施标准。并在质量控制和指导施工方面都全面地进行完善。只有这样才能够更好地提升市政工程施工的质量。广大政府部门也需要在对工程质量进行全面监督之后再落实相关项目法人的责任。这样每个施工环节的责任都能够变得更加明确。
结束语
综上所述，市政工程施工管理是一项系统化、综合化、复杂化的工作，在具体实施操作的过程中需要相关人员能够做好各项施工细节问题，在了解整个工程施工要求和施工内容的情况下，从整个工程施工稳定性、安全性、可持续性角度入手思考如何提升整个工程的施工质量。文章立足市政工程施工实际，在分析当前市政工程施工思想理念、施工机制、施工队伍等方面问题的基础上，着重从全面落实施工现场管理工作、树立正确的施工管理理念、打造完善的市政工程施工管理机制、强化施工过程管理，提升施工文化底蕴、做好市政工程施工技术交底等角度入手着重探究了提升市政工程施工质量的对策，旨在能够为市政工程长远、稳定施工提供源源不断的动力支持。
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