江涛
沂水城市建设投资集团有限公司 山东临沂 276400
摘要：建筑工程施工技术和现场管理的状况直接决定建筑的质量和水平。专业的施工技术作为施工环节的核心部分一直都决定着建筑工程的总体水平。在实际建设的过程中,只有全面地完善现场管理的水平,才能有效地决定施工现场的工作状况,最终保证工作人员本身的安全和利益。本文具体分析建筑工程施工技术及其现场施工管理的措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
随着时代的不断进步，针对我国的建筑领域基础设施建设在一步步加快，我国加大了对于房地产产业的投资,房地产产业逐步蓬勃发展。同时也出现了质量不合格或者是质量不过关等一系列棘手的问题，阻碍了建筑行业的进步和发展，因此要加强对于施工现场的技术管理。
1建筑工程施工技术要点分析
1.1地基处理技术。建筑工程品质的基本要求是建筑物的稳固性，在进行建筑工程施工时，建筑工程的基本框架是由房屋基槽以及房屋地基构成的，房屋稳固性的前提条件就是稳定的房屋地基。所以，应该增强对房屋基槽开发技术要点的管理力度，以确保地基建设的稳固性。在进行房屋基槽开挖之前，相关施工人员应该实地勘查基槽开挖区域的水文地质条件，将基槽的具体深度计算出来。在进行基槽开挖时，相关施工人员应该严格遵循基槽开挖的基本程序来进行，将基槽开挖速度控制在标准范围之内，将预防土体结构失去稳定性以及渗流破坏土体结构的防护措施做到位，以确保基槽支护结构的稳固能力。
1.2钢筋工程技术。钢筋工程技术是上层建筑的基础，为房屋建设质量的提高起着很重要的作用。钢筋施工属于工地中的大制作过程，必须要制定相关的安全制度和保障措施，钢筋的断料、合成等方案的进行要在施工地面上进行，避免在高出做工所出现的意外事故；钢筋的搬运和牵引要确保周围无障碍、无电线等环境，避免出现触电事故，威胁工人们的生命安全；钢筋的受力要准确精准的测量；建筑工程当中所需的钢筋数量较多，施工量较大，钢筋的处理和施工都要在施工地进行相应的处理，以确保工程钢筋的需求。
1.3混凝土施工技术
1.3.1浇筑。在正式开始混凝土浇筑工作时，施工人员应对钢筋和模板进行检查，主要检查其尺寸，确保尺寸在规定范围内，同时，还要根据钢筋结构特点，进行选择科学合理的浇筑方式。比如：以平面浇筑为例，在此过程应当运用整体式浇筑的方法；以墙体施工浇筑为例，在此过程中则是需要运用分层浇筑法。除此之外，在混凝土浇筑的过程中，应当避免接缝或接头问题的产生，并且还要保证混凝土的下落高度，能够合理控制在2m之内，促使混凝土质量不会因为遭受到降落受到影响，从而提高混凝土结构的整体性。最后，要科学控制温度。项目施工阶段应及早采取措施控制温度因素对混凝土质量造成的影响，有效防止混凝土裂缝的出现。工作中可以灵活使用辅助性保温材料，避免室内与室外因为温差导致混凝土出现裂缝。混凝土入模期间如果不能控制材料温度，易因混凝土热胀冷缩的特性出现裂缝，可采取混入冰块控制混凝土入模温度，还可采用冷藏方式控制混凝土的温度，但这种方式对混凝土的体积有一定要求。利用冷水循环系统，可有效控制混凝土内部温度。
1.3.2振捣。在开始混凝土浇筑工作时，还需要开展振捣操作，只有两者有效衔接，并确保振捣技术的妥善性，才能促使原材料均匀分布，促使混合料内多余的空气能被及时排除，保证混凝土结构的密室效果。在经过细致化的振捣工作后，还要在模板中填充混凝土，避免混凝土出现局部缺失现象。
依照混凝土类型可看出，可以把混凝土振捣划分成为机械与人工两种形式，但无论在施工中运用哪一种操作模式，都需要合理设置振捣插入点，避免混凝土出现裂缝。
1.3.3养护。在对混凝土进行后期养护时，应重视对混凝土温度和湿度等参数的测量，确保所浇筑的混凝土的质量符合施工的需求。混凝土的内外温差对于其性能有着较大的影响，倘若内外温差过大，混凝土可能会出现开裂的现象。因此，如果外部气温较低，则应当使用海绵垫等保温性较好的材料覆盖在混凝土表面，避免混凝土外部迅速降温导致内外温差过大；如果外部气温较高，则应对混凝土进行定期洒水工作，以降低混凝土外部温度，同时保持混凝土的含水量，避免混凝土因水分降低过快导致开裂。
2建筑工程施工现场管理优化策略
2.1建立健全完善的建筑工程质量监督体系。建筑工程的顺利正常开展需要有关部门加强对其的有效监督，要求为建筑工程建立专门的管理部门，对建筑工程进行的各个环节建立有效的监督管理机制，规范建筑工程的建设过程、施工过程、竣工过程等，以此优化建筑工程的顺利进行，对建筑工程施工的各个环节进行有效引导，并促进各个环节的有效实施，以此确保建筑工程的施工能够严格按照相关的作业管理规范严格进行。建立有效的人员管理机制，确保工程施工人员严格作业流程与作业方式。
2.2优化工程施工的材料管理。做好施工材料的管理是保证工程建设质量的基础，这就要求施工企业针对建筑工程施工管理物料建立全面系统的物料管理方式，对物料管理制定严格的采供、分类堆放以及发放制度。对物料管理的全过程建立有效的管理规章制度。优化物料材料选购流程，要求严格按照建筑工程的开展情况进行物料规格、数量、尺寸等层面的规定，将其运用到物料管理过程之中。并结合工程的实际开展情况及时调整物料供应计划。结合工程方案变更工程物料尺寸。通过对此的及时调整，优化建筑工程施工的顺利进行。实现对建筑工程施工材料的科学供应。
2.3加强机械设备管理。机械设备可以采用租赁或采购的方式投入工程使用，对其采购过程的管理类似施工材料管理。机械设备租用则需要考虑设备在工程中的使用情况以及成本预算，按设备类型和价格采用按时长的租赁方式，使租赁公司分担对现场机械设备的管理。此外机械设备的选择一定要结合实际工程施工情况，保证设备性能良好，按需发挥设备功能。
2.4定期对施工工人开展安全培训活动，提高工人的生产技能。建筑施工企业应定期对施工工人开展安全培训活动，提高工人的生产技能非常重要。在进行施工工人培训时，要针对施工工人受教育程度低、专业技能不足等问题有目的性的开展培训活动，对施工人员开展统一系统化、规范化的培训，培训的内容一方面要涵盖工程项目开展中的各个安全问题与规范施工技能，另一方面也要明确各个工作人员的职责范围，确保施工人员能够具备良好的安全意识和规范化的操作技能。
2.5加强环境管理。首先，要保证施工现场的干净整洁，完善各项安全防护设施，严格要求施工人员佩戴防护工具作业，配备安全巡查人员维护施工环境。其次，要注意施工过程中的环境保护，针对建设工地周围的环境要求，合理安排作业时间，对施工现场进行降音、降尘、遮光处理，对于一些可回收利用的废弃物物尽其用，对其他工程废弃物进行环保处理后再按要求弃置，减少各类环境问题对工程建设的影响，全面发挥建筑工程的管理效力，促进我国建筑事业的可持续发展。
结束语：
综上所述，为了有效保证建筑工程建设的顺利完成，相关施工企业要不断强化施工管理工作。在施工现场涉及诸多内容和环节，管理人员要重视细节，制定完善的管理计划，落实各项职责，严格按照要求开展工作。只有不断完善管理工作方法并将各项工作落到实处，才能有效提升建筑工程的建设质量与施工安全，促进建筑工程建设行业的进一步发展。
参考文献：
[1]苏翃.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].中国战略新兴产业,2018(16):213.
[2]王善松,魏海林.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国高新区,2018(10):204+206.