关超
新疆新油房地产开发有限责任公司 新疆乌鲁木齐 830000
摘要：在社会经济与信息科技的共同推动下，建筑行业迈入了新征程，同样随着建筑行业的繁荣发展，社会经济水平也得以进一步提升。在建筑工程施工中，其施工技术管理是非常重要的组成部分，提升施工技术管理水平对于优化建筑工程质量以及增强建筑企业市场竞争力这两方面上发挥着无可比拟的优势。因此，建筑企业应当充分重视施工技术管理工作，结合施工技术管理上存在的几点问题加以深入分析，并积极探寻提升其施工技术管理水平的有效对策，以此促进建筑工程建设的又好又快发展。
关键词：建筑工程；几点问题；施工技术管理水平；提升策略
在城市化程度及城市建设规模不断加深扩大的影响下，建筑企业的工程建设项目也在随之大量增加，相应的施工管理技术也变得也来越丰富多样。在建筑工程项目建设中，施工技术管理是十分重要的管理手段之一，在建筑工程质量保证上与建设效率提升上发挥着无可替代的作用。在实际的建筑工程施工环节，工程项目质量一直是人们关注的重点，所以建筑企业应当结合施工技术管理问题，应用有效的施工技术管理策略，不断规范施工过程，在提升建筑企业施工技术管理水平的基础上，保证建筑工程的建设质量。
1.建筑工程项目建设中，提升施工技术管理水平的重要意义
建筑工程施工技术管理工作包括众多内容，比如工程材料设备管理、施工技术交底、资源配置、成本控制以及人员管控等等。在建筑工程建设中，提升施工技术管理水平有利于建筑工程成本控制，施工技术管理水平的高低最直接关系到工程项目的造价成本的多与少，一旦建筑工程施工技术管理缺乏合理性，就会在一定程度上增加建筑企业的成本费用[1]。在建筑工程施工中，质量是基础，不断提升施工技术管理水平，科学配置工程资源、规范工程施工过程，及时发现问题并加以解决，有利于优化建筑工程质量控制。比如在建筑工程施工前期阶段，通过全范围的施工技术管理，建筑企业管理者可及时发现工程图纸与施工方案中存在的不足，并加以调整，以此保证工程建设质量。此外，提升施工技术管理水平，有利于加强建筑工程施工进度、施工安全以及施工环境控制，通过不断协调多种施工因素，以此保证建筑工程建设工作的顺利推进[2]。
2.建筑工程施工技术管理环节中存在几点问题
（1）工程施工材料管控缺乏合理性
在建筑工程施工中，工程施工材料与工程质量密切相关，这也说明了工程材料管理是建筑工程施工技术管理的重要内容之一。在实际的工程项目建设中，由于建筑企业缺乏对工程施工材料管理工作的重视，造成工程施工材料管理缺乏合理性。具体变现为当各类工程材料资源进入施工现场后，没有对工程施工材料质量进行全面细致的审核检查，使得很多质量不过关的工程施工材料混入施工现场[3]。另外，建筑企业没有对工程施工材料进行严格的管理控制，致使这些工程材料在后续建筑工程建设中发生质变，严重影响了建筑工程的整体质量。
（2）缺乏严格有效的施工技术管理制度
通常情况下，建筑企业在施工技术管理上存在“轻管理、重效益”的现象，这就在一定程度上扰乱了建筑工程施工管理秩序。加之，建筑企业缺乏严格有效的施工技术管理制度，现场施工人员无法按照施工技术管理要求机进行建筑工程施工建设，导致建筑工程建设缺乏科学合理的施工技术支持，这很有可能降低建筑工程项目建设的规范性与标准性。
（3）施工技术管理手段比较落后
在建筑工程施工中，项目的施工进度直接影响到建筑企业的经济效益获取，如果工程施工工期被延误，就会给建筑企业带来一定的经济损失。
在当前的建筑施工中，由于其施工技术管理手段比较落后，通常采取事后控制对策，这样造成各项施工技术管理工作难以游有效落实，给建筑工程项目埋下了诸多技术隐患、安全隐患与质量隐患。
3.优化施工技术管理，提升其管理效率与质量的有效策略
（1）加强施工技术管理，规范建筑工工程施工过程
在现代化建筑工程建设中，为稳步提升施工技术管理水平，第一点，建企业应当积极宣传施工技术管理的重要性，进一步扩大施工技术管理工作的影响力，鼓励全体施工人员主动投身于施工技术管理工作之中。第二点，建筑企业应当加强施工技术管理，定期组织开展相关的专业教育培训活动，不断提升施工技术管理人员的专业素养与工作水平。并提高对施工技术管理工作的重视程度。第三点，建筑企业需要切实做好施工技术管理工作整体规划，结合建筑工程实际的管理要求，细致划分每一岗位的施工技术管理责任，有效调动相关工作人员的积极性。最重要的是加强建筑工程施工材料管理，相关工程施工材料管理人员应重点关注材料质量检查与验收工作，避免质量不过关的工程材料被应用于建筑工程建设中，同时，做好日常存储管理给你工作，以防止各类工程施工材料发生质变。在各项施工技术管理工作落实过程中，相关工作人员应当加强监督控制，不断规范各项施工技术的应用，以免出现施工材料使用不合理或者是违规操作等行为。此外，建筑企业应当完善施工技术管理监督体系，构建全方位的施工监督网络，想成相互监督、相互约束的施工技术管理模式，对每一建筑工程施工细节及每一道工序进行全面的监督管理，以此有效提升施工技术管理水平。
（2）明确建筑工程技术管理目标，保证工程建设质量
建筑工程施工技术管理工作涉及到多种多样的内容，不同阶段的工程施工与不同的施工工序对于施工技术管理工作的要求存在着明显的不同。基于此，为充分发挥出施工技术管理工作的优势作用，建筑企业应当对施工技术管理工作做出进一步的规划，针对每一施工工序或者是每一施工阶段的施工技术管理需求，明确相应的建筑工程技术管理目标。比如在建筑工程使用前期准备阶段，加强对施工图纸及施工技术应用的检查与审核，反复推敲施工技术方案，及时发现施工图纸与方案设计上存在的不足中，并加以及时调整。在施工阶段，则需要对各项资源配置、施工工艺及技术应用等进行管理控制。在工程竣工阶段，建筑企业应根据工程建设要求对工程质量、建设标准等方面进行验收查验。
（3）制定完善的施工管理制度，提升建筑工程建设的整体水平
有效提升施工技术管理水平，需要建筑企业制定完善的施工管理制度，对建筑工程施工中所涉及的施工技术管理职责做出细致的规划，以制度约束广大施工人员及相关管理人员的行为，以保证施工技术管理工作的顺利推进。此外，建筑企业可应用先进的信息技术，构建高效率的现代化信息管理平台，将BIM技术应用于建筑工程施工技术管理中，为建筑企业各部门搭建良好的沟通交流渠道，以便各项施工管理制度得以有效落实，这样也可保证建筑工程施工现场各项交叉施工作业得以顺利开展，从而进一步提升建筑工程施工技术管理的整体水平。
结论：
综上所述，在建筑工程建设中，施工技术管理工作直观重要，要想有效提升正方面的管理水平，建筑企业需要加强施工技术管理，规范建筑工工程施工过程，明确建筑工程技术管理目标，以保证工程建设质量，并制定完善的施工管理制度，不断提升建筑工程建设的整体水平。
参考文献：
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