吕晓慧
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摘要：围绕机电安装项目施工中存在的风险以及实施的安全风险管理措施展开讨论，通过讨论一方面提升机电安装项目的施工质量和效率，另一方面提高机电安装项目的安全管理水平。在机电安装过程中，由于管理水平落后、设计不科学以及安装不规范等，都会导致机电安装出现安全问题，需要施工企业根据工程实际情况，实施完善的安全风险管理措施，降低安全事故发生的概率。
关键词：机电安装;?施工;?安全风险管理;
现阶段机电设备应用范围不断扩大，为人们的生活和工作创造便利的条件。由于机电设备功能不断增多，机电规模不断扩大，需要不断提高机电设备安装水平，并且实施专业的安全风险管理措施，才能使机电安装项目安全有序地进行。施工企业应提高机电安装项目的安全风险管理意识，加强安全风险管理，保证机电设备的安装质量符合相应的标准。现如今,机电安装是国内整个建筑安装工程当中不可或缺的组成部分之一,与此同时,也是最容易出现安全问题的环节,机电安装的安全性和相关的事故原因引起了人们的高度重视。因此,就现阶段机电安装工程而言,需要进一步加强各个环节的安全风险的管理,最大限度地降低风险因素对整个工程的影响,只有这样才能够确保整个工程的安全性、可靠性。深入分析和探究了机电安装工程当中存在的安全问题,提出了科学、合理的管理方式,以期为国内机电安装工程的管理提供一些具有参考价值的建议。?
1 影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素
1.1 管理水平落后，工程设计不科学
在机电安装工程施工过程中，由于管理水平落后，工程设计不科学，导致机电安装工程施工存在较高的安全风险。导致管理水平落后的主要原因，一方面是施工企业缺乏管理意识，不具备专业的管理能力，未能给予机电安装项目足够的重视，另一方面施工企业更加关注获得的经济效益，未能投入更多的精力进行管理。此外机电工程设计不科学，主要体现在设备搭配不合理，使用劣质的材料等，造成机电安装工程成本过高。
1.2 造价管理混乱，安装不规范
由于施工企业缺乏专业的机电安装技术，无法根据机电安装项目的要求制定科学合理的造价方案，许多企业为获得工程的建设资格，都会采用降低造价的方法，而在获得工程的建设资格后，为使工程施工收回成本，聘用专业技能较低的人员进行安装，导致安装存在不规范的问题，并且使用劣质的材料，影响到机电项目的安装质量。
1.3 设计不够规范，缺乏协调配合
我国各个领域的快速发展，为机电设备创造巨大的发展空间，不同类型、功能的机电设备不断出现，尽管满足各领域对机电设备的需求，但是由于缺乏统一的产品生产标准，导致机电设备的质量存在较大的差异。此外机电设备设计存在不规范的问题，如机电设备的防雷接地装置存在质量问题，无法发挥防雷作用，致使机电设备在使用过程中，一旦受到雷击，会瞬间造成损坏。
1.4 项目风险与不可抗力因素
不可抗力因素包括自然灾害等，项目风险主要体现在市场风险、政策风险等。
2 机电安装安全风险管理的特点
机电安装安全风险管理的特点体现在三个方面：(1)普遍性特点。
机电安装项目在施工中，会存在一定的安全风险，在每个环节，都会受到人为因素、自然因素等影响，导致机电安装出现安全事故，施工企业在机电安装的准备阶段，根据施工方案以及每个环节的施工要求，制定规范化的管理标准，以此防止安装期间可能发生的安全事故；(2)偶然性和必然性特点。机电安装项目存在偶然性安全风险，通常是单一事故造成的，必然性风险按照规律性发生。针对偶然性安全事故，需要施工企业强化施工流程，防止偶然性事故的发生。必然性安全事故，要求施工企业必须针对潜在的安全风险加强管理，降低必然性安全事故发生的概率；(3)可变形特征。在机电安装项目施工过程中，由于工程规模不断扩大、功能不断增加，发生可变性的安全事故概率不断提高，其中人为因素和自然因素影响最为明显。施工企业应加强人员管理，并实施预防措施营造安全稳定的施工环境，降低安全事故的发生概率。
3 机电安装工程项目施工安全风险管理的完善措施
3.1 开展风险识别并建立完善的评价体系
在机电安装项目施工过程中，会受到人员、技术以及环境等因素影响，造成安装过程中出现安全事故。施工企业应对存在的影响因素进行深入的分析，并对影响因素进行风险识别，通过识别建立完善的评价体系，结合工程实际情况，对每个分析因素进行评价，通过评价制定有效的安全风险管理方案，要求施工人员必须按照方案进行机电安装，保证机电安装项目施工可以安全有序地进行。
目前风险评价方法分为两种，一种为定性评价方法，另一种为定量评价方法。采用定性评价方法，需要施工企业按照安全检查表，对存在的风险进行分析。采用定量评价方法，掌握可能发生安全事故的概率。施工企业应合理运用两种风险评价方法，掌握机电安装项目的具体情况，以便安全顺利地进行安装施工。
3.2 项目风险管理措施
对机电安装项目实施风险管理措施，具体包括回避风险、转移风险、预防风险、储备风险以及监控风险。实施回避风险措施，由于机电项目安装过程中，存在的风险无法排除，施工企业应改变原有的施工方案，使风险降至最低。实施转移风险措施时，施工企业可以采用合理的方法，将项目存在的风险，以均摊及购买保险的方法化解或者转移风险。实施预防风险措施，是施工企业经常采用的风险管理措施，施工企业通过实施预防风险措施，分为有形措施和无形措施，有形措施可以将存在的安全风险控制在合理的范围内，无形措施通过组织人员进行专业培训，以提高人员的安装技能，有助于降低发生安全事故的概率。实施储备风险措施，施工企业应分析发生安全事故的规律，掌握相应的规律后，制定应对预防风险的方法。储备风险措施分为费用后备措施和技术后备措施，施工企业应根据实际情况，实施合适的措施，降低发生安全施工的概率，并且将施工成本控制在合理的范围内。实施监控风险措施，施工企业对机电安装项目中的风险进行监控，一旦存在的风险超过可控范围，可以及时实施防治措施，防止风险的影响范围进一步扩大，从而使机电按照项目处于安全的环境中，提高项目的施工质量和效率。
4 结语
各领域对机电设备的需求不断增加，有效促进机电安装技术的发展，但是应注意到机电安装中存在的风险，施工企业应对机电安装项目进行全面的勘察，通过勘察掌握可能引发的安全风险，以便实施具体的风险管理措施。此外施工企业应加强人员的技术管理，并且对材料、设备等性能进行检查，一方面提高人员的安装技能，另一方面使用高质量的安装材料和设备，保证机电安装项目安全有效地进行。
参考文献
[1]唐炜.机电安装工程项目施工安全风险管理[J].智能城市,2018(21):77-78.
[2]白峰.机电安装工程项目施工的安全风险管理探究[J].建材与装饰,2018(52):187-188.
[3]王东.浅析机电安装工程项目施工安全风险管理[J].智能城市,2017(5):191,227.