林烈龙
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摘要：建筑工程在现代社会的发展中扮演着十分重要的角色，而要确保建筑工程的建设质量，首先就必须运用先进的工程施工技术，并落实好对施工现场的管理工作。本文笔者就对建筑工程施工技术及现场施工管理进行了分析和研究。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
建筑工程的建设是一项综合性、专业性、复杂性的工作，整个建设过程主要可分为设计、施工、验收等环节，且各个环节之间存在着十分密切的联系，这就要求管理人员必须做好相关管理工作，尤其要注重对现场施工的管控，这样才能提升整个工程项目的建设质量及其经济效益。
一、建筑工程的主要施工技术
（一）软土地基施工技术
我国幅员辽阔，东西、南北跨度较大，不同地区的地质条件与地理环境都存在明显的差异性，这就对建筑工程的施工建设造成了一定的影响，在建筑工程施工建设过程中，经常会遇到软土地基问题，由于软土地基本身的承载性能较低，且可变性较强，极易出现沉降问题，因此，在软土地区进行建筑工程施工的时候，为了确保工程建设的质量与安全性，就必须运用软土地基施工技术，对软土地基进行适当处理，进而提升工程建设的整体成效。针对不同的地质状况，在进行软土地基处理时所采取的方法也各不相同，施工人员应结合现场软土地基的实际特点，采取最具针对性和适用性的软土地基处理方法。现阶段，比较常见的软土地基处理技术主要有置换法、强夯法、化学加固法等，施工人员可从上述处理技术方法中选择与实际地基情况最为相符的一种，进而在提高地基承载性能的同时实现对工程可靠性与稳定性的增强。
（二）混凝土施工技术
当代建筑工程中大都用到了混凝土材料，这就要求施工人员合理运用混凝土施工技术，混凝土的原材料主要包括水泥、水、骨料、外加剂等，其中，水泥是混凝土中最为主要的成分，其水化热现象会对混凝土产生非常直接的影响，所以，在选择水泥的时候，必须考虑到建筑工程的具体情况，在满足设计要求的前提下，选择强度等级最为合适的水泥，尽可能选择水化热较低的水泥，如粉煤灰水泥、矿渣水泥等，同时，骨料应选择质量较好的砂石，若砂石的含泥量过高，则必须清洗后才可投入使用。在混凝土浇筑施工过程中，考虑到早期浇筑的混凝土会释放大量的热，致使混凝土内部温度大幅上升，而浇筑工作完成后，这些热量会逐渐散发，此时混凝土内部温度就会显著下降，进而形成内外温差，造成裂缝问题，为了防止裂缝的出现，施工人员就必须加强对温度的管控，进行分段、分层施工。另外，混凝土浇筑4小时候后若出现表层裂缝问题，必须进行二次打压，这样才能确保混凝土施工质量达标。
（三）钢筋施工技术
我国大部分建筑工程都属于钢筋混凝土结构，结合目前我国建筑工程钢筋施工的具体情况，必须对施工流程、施工材料以及施工技术进行严格管控，在制造钢筋的时候，必须选择质量达标的钢筋材料，综合考虑钢筋的承载性能、耐久性等因素，确保其规格尺寸满足施工要求。在绑扎钢筋的时候，必须反复检查绑扎的牢固程度，从而确保整个钢筋结构的安全性与可靠性。
（四）防水施工技术
对于建筑工程来说，卫生间、厨房等区域出现漏水问题的几率较高，这就要求设计人员进行建筑施工设计的时候必须高度重视防水施工设计，采用科学合理的防水施工技术，这样才能有效提高建筑工程的整体防水效果，除了选择适当的防水技术以外，还必须确保防水卷材的质量，在正式进行防水施工之前，施工人员应做好对防水卷材的取样分析工作，通过采用高质量的防水卷材来增强建筑工程的防水性能。
二、建筑工程现场施工管理策略
（一）编制科学合理的现场施工组织方案
在开展建筑工施工工作之前，设计人员必须落实好相关调研工作，根据招投标内容编制合理可行的施工图纸，并结合地质勘测结果制定施工组织方案，使该方案的指导作用得到全面发挥。需要注意的一点是，在进行施工组织方案编制的时候，必须搞清楚施工的重点所在，对施工周计划、月计划以及施工进度、各环节的施工内容等进行详细说明。
（二）构建完善的施工现场管理体系
由于建筑工程本身具有较强的复杂性，现场施工管理也很容易受到多方面因素的影响，包括材料供应、设计变更等，所以，必须采取灵活有效的管理模式，建立健全现场管理制度体系，严格根据国家现行的相关规范条例开展专业性检查工作，尽可能消除工程施工质量隐患。在调整和完善施工现场管理体系的过程中，施工企业应明确各个阶段、各个环节的工程目标，严格落实好目标的工程主体，同时还要对现场施工人员的权利、责任和义务进行详细说明。
（三）加强施工材料管理
施工材料对建筑工程施工效率和施工质量都有着非常直接的影响，所以，做好现场施工材料的管理工作是非常有必要的。在开展施工材料管理工作的时候，必须根据材料的规格和特点，采取合理的保存和管理方法，例如，在对水泥等材料进行存放管理的时候，应注重防水防潮，尽量选择干燥的位置进行材料的存放，必要时可搭建专门的防雨棚；对于钢筋等很容易发生锈蚀问题的材料，则应当存放在与腐蚀性物质相隔较远的区域，并结合其规格的不同进行分类存放。材料的领用管理也是非常重要的，各部门在领用材料之前必须办理好对应的领用手续，相关人员应记录好材料的领用时间、数量以及具体用途等，以便后期追溯，同时也能防止材料浪费问题的出现，控制工程建设成本。
（四）强化施工技术管理
施工企业在开展工程施工活动之前，应对施工技术管理标准进行说明，并构建完善的施工技术管理体系，落实好技术交底以及相关工作人员的技术管理培训工作，通过员工奖惩条例来增强现场技术人员的责任意识，确保设计方案中要求的各项施工技术工艺都能有效落到实处。同时还要加强对施工图纸的审核，一旦发现图纸中存在不合理之处，必须及时进行调整和修改，这样才能为建筑工程的施工技术质量提供保障。
（五）做好现场安全管理工作
安全管理是建筑工程施工现场管理中不可或缺的组成部分。首先，施工企业应建立健全现场安全管理制度，对工程施工现场的安全质量进行系统性规划和管控，严格执行安全施工责任制，对现场施工进行科学安排。其次，应加强对现场施工人员和管理人员的安全教育，增强全体工作人员的安全责任意识，并将自身所肩负的安全防护与管理职责落实到位。同时，企业必须在施工现场的危险作业区域设置显眼的安全标志，以免现场人员误入危险作业区。另外，还应组建工程现场安全质量监督小组，对不同施工岗位的安全施工状况进行实时监管，一旦发现违规作业行为，必须第一时间提出警告并加以纠正。
结语：
综上所述，施工技术水平的高低对建筑工程建设质量有着非常直接的影响，因此，在进行建筑工程施工建设的时候，必须合理运用软土地基处理技术、混凝土施工技术等关键技术，同时还要加强现场施工管理，将重点放在材料管理、技术管理以及安全管理等方面，并构建完善的现场管理体系，从而为管理工作的开展提供科学有效的指导。
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