建筑项目施工管理中BIM技术的运用

发表时间:2020/10/21   来源:《建筑实践》2020年17期   作者:魏秀丽
[导读] BIM技术是直观性、操作性很强的信息管理模型,在建筑工程项目管理中应用,
        魏秀丽
        身份证号码:37132419870205****
        摘要:BIM技术是直观性、操作性很强的信息管理模型,在建筑工程项目管理中应用,可以提高管理效率和水平,在当前建筑建设中受到了欢迎,对于企业来说可以增强自身竞争力,对于我国建筑领域来说也推动了行业发展。今后仍需投入人力、财力等,积极发展BIM技术,将其在工程项目施工中更好地融入。
        关键词:建筑施工;项目管理;BIM技术应用
        引言
        在建筑工程建设中,BIM技术的应用可以代替传统工程管理模式,推动了现代建筑工程的发展。这种技术基于三维数字基础,继承了建筑工程项目的各项信息,借助了建筑数字信息技术、应用建筑数字信息技术和传递建筑数字信息技术,在建筑工程设计、施工等阶段都可以发挥很大作用,在很大程度上促进了工程管理水平的提升,有着相当重要的作用。本文通过分析建筑施工项目管理中BIM技术的应用优势,完善其在管理中的具体应用优势,充分发挥其在工程管理中的作用,提高项目管理水平和成效。
        1BIM技术应用优势
        1.1协调性强
        在建筑工程建设中,往往需要多个部门和多个单位参与。其建设中遇到问题,也需要多部门配合解决。以往只是在问题出现后,才协调解决。而BIM技术则方便了参与各方事前协调,各方可通过三维的设计信息交互拼图合并各专业模型,提高协同工作的效率。
        1.2可视化强
        在以往建筑工程的结构比较简单的情况下,使用二维平面设计图即可构想到建筑构成。但随着现代化建筑的发展,建筑结构形式更加复杂,传统的二维图纸难以满足使用需求。使用BIM技术可建立起立体模型,实现所见即所得的效果,不仅可实现施工中构件的可视化,且可实现建筑整体可视化,在项目设计、施工到运营管理的全过程中提供可视化服务。
        1.3覆盖面广
        BIM技术不仅是系统模型,针对的不仅是建筑工程项目的单个方面和环节,而是从项目设计、施工到运营管理全阶段都贯穿其中。具体可以针对施工设计、施工进度、质量和成本等方面展开控制,在管理应用中业主、设计和施工等参与各方都可以通过该技术参与进来,提高实际工作效率和决策科学性。
        1.4模拟性强
        BIM技术具很强的模拟性,可以模拟建筑结构形式,还可结合时空模拟建筑结构现实情况,比如突发情况下人员疏散、建筑通风情况等,在此方面BIM技术具有难以代替的优势。
        2BIM技术及其应用特点概述
        BIM技术,也就是建筑信息模型,其主要就是借助于搜集到的所有建筑工程项目相关数据信息,利用相关数字信息化技术手段,实现虚拟建模处理,如此也就能够将这些数据信息转化为更直观的建筑模型,更好地辅助建筑工程项目相关人员的参与和执行。其中,比较典型的应用特点如下:
        2.1建筑施工项目管理中BIM技术体现出了优化性特点,BIM技术不仅能够借助可视化呈现和虚拟化模拟来分析明确施工项目中可能存在的问题,还可以直接在该模型中进行直接优化处理,以便实现建筑工程项目施工方案的完善。这种优化功能往往还可以作用于进度、质量、安全及成本等各个方面,对于更好地提升建筑施工项目落实水平来说极为有利。
        2.2建筑施工项目管理中,BIM技术的应用具备明显可视化特点,其借助于数据信息构建的建筑信息模型可以体现三维空间效果,如此也就可以更加便于相关人员观察和操作,在整体控制以及管理协调方面具备明显优势。


        2.3建筑施工项目管理中BIM技术的应用还表现出了较为明显的协调性特点,一方面,针对当前建筑施工项目中涉及的大量要素可以进行积极协调,促使施工材料、人员、设备及环境条件等都可以在建筑信息模型中得到详细呈现,更好地辅助建筑施工项目的开展。另一方面,对于建筑施工项目建设中涉及的不同单位,也能够借助BIM技术进行积极协调管理,如设计单位、施工团队及业主,都可以在BIM平台中参与讨论和协商,保障建筑施工项目更为协调。
        3建筑工程项目管理现状
        3.1工程进度控制不力
        在项目管理中,工程进度不仅关系着工程的完成是否符合合同要求,且关系着工程成本,在对其控制不到位的情况下,导致工程项目拖延,会加大成本投入,使企业产生经济损失。当前在信息化技术发展下,我国建筑工程项目管理中开始实现信息化管理,比如应用CPM关键路径控制,其中不足就是无法结合项目实际信息控制进度,导致实际工期与进度计划之间出现较大偏差。
        3.2难以保障施工质量
        在项目管理中,施工质量是重要的管理内容,当前在建筑工程项目施工管理中,随着建筑结构形式愈加复杂、规模大等发展,项目往往需要长期实施,其中存在较多因素会影响到工程施工质量。采用传统管理模式,难以保证工程项目按时按质完成,会威胁到项目建设。比如施工中操作不规范、材料不符合质量要求等,都会引发工程质量问题。
        4建筑施工项目管理中BIM技术的应用策略
        4.1设计阶段应用
        在传统二维状态下的CAD设计,容易出现设计错误,比如专业之间的碰撞等,这些缺陷往往在后续施工中才发现,此时就需返工,不仅影响了施工进度,且加大了工程成本。BIM技术的应用则可解决此类问题,各专业通过三维设计软件可展开协同工作,在建筑工程师完成设计后,结构工程师、设备水电工程师等都可以使用其保存的BIM模型完成各自设计,各专业通过数据共享来完成设计协调,避免了矛盾的产生。
        4.2安全管理
        在施工中要加大安全管理力度,长期以来施工单位多存在监督检查施工中存在的安全隐患,而现代可利用BIM技术建立起完善的数据模型,通过数据分析等直观展示出建筑情况,便于工程人员及时发现和处理安全隐患,降低安全事故发生几率。
        4.3施工阶段
        可以在BIM模型中,将施工中进度、质量和成本等方面信息输入,通过仿真分析编制合适的施工方案,使管理人员可以更好地控制施工进度和质量成本。首先是在施工质量管理中,可以输入相关建筑材料性能,当期气候资料等,分析材料实用性,是否会出现干缩开裂等问题,根据分析结果和工程要求确定合适的材料,避免产生相关质量缺陷。施工进度管理过程中,业主单位与施工单位可收集类似工程资料,在模型中输入施工进度来计算该工程进度。还可结合相关定额、业主单位总进度要求,划分制定出更精细的进度计划表、施工节点。施工成本控制方面,可模型布置计划采用的机械设备,依据施工进度和工程规模等,分析设备数量是否满足实际需要,避免出现窝工状况,或者租赁了过多设备而加大成本的问题。通过精确计算各施工阶段工程量、各工序构件需求,实现动态的成本分析和控制。
        4.4竣工管理
        开展竣工管理时依据工程建设具体要求、施工标准针对性验收各个环节,有效保障各环节施工质量,避免了传统验收单一性问题,且解决了验收工作量大的问题,使工程质量安全隐患得以有效控制。
        结束语
        综上述,随着BIM技术的推行和应用,建筑行业取得了很大进步,不仅提高了项目施工设计质量,且提升了施工部门决策和管理科学水平,有效保证了工程的建设质量。而且应用BIM技术,可以提高施工效率,进而缩短施工周期,降低工程投资风险,保障企业的经济效益。总体来说,BIM技术的应用促进了管理水平的提升,能够更好地解决实际施工中存在问题,实现高质量施工设计和管理等,保障整个工程建设品质。
        参考文献
[1]BIM技术在施工项目管理中的应用探索[J].蔡民,姚丹.??安徽建筑.?2019(05)
[2]BIM技术在中职建筑施工项目管理教学的应用[J].李致鹏.??当代教研论丛.?2017(04)
       
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