程守亮
北京城建道桥建设集团有限公司 北京 100000
摘要：建筑施工安全管理是建筑工程项目取得成功的关键因素。建筑施工安全事故会对项目进度、质量、成本以及员工士气、公司声誉等方面产生恶劣影响。因此，如何有效地进行建筑施工安全管理至关重要。在近几十年中，使用先进的建筑施工安全管理技术来提高建筑施工安全性的方法已经引起了广泛关注。建筑施工安全管理技术通常是在建设施工中用于监视和改善建筑施工安全管理的信息技术、数字化技术和传感设备等。这些技术主要功能或辅助功能为利用虚拟现实进行危害识别并进行识危害控制或危害消除，以达到保护工人免受危害的目的，从而创造多重安全效益。相关研究表明，近年来，建设施工中运用先进技术进行安全管理的现象呈现明显上升趋势。数据显示，近年来，有关建筑施工安全管理技术的研究和应用增加了大约三倍。例如，建筑信息模型（BIM）由于其可视化、协调性、模拟性、优化性等特点，可显著提高施工环境的安全性，保障工人安全，并通过高效的信息共享和沟通来提高生产力。
关键词：建筑安全；标准化；管理模式
引言
在建筑行业发展过程中，安全标准化管理模式的出现是社会进步的必然需求。因为在我国建筑行业发展速度越来越快的今天，如何能够确保建筑行业的稳定发展，就成为当前关注的重点。而建筑安全标准化管理模式就为建筑行业的发展提供相应帮助，具有很高的价值。通过与以往管理模式比较而言，建筑安全标准化管理模式更加合理，内容更加全面，能够更好地为建筑行业所服务。
1建筑安全标准化管理模式的特点
当前，建筑安全标准化管理就是指对其建筑的整个施工过程进行严格管理，按照相应的管理制度来具体操作，让其建筑工程的施工活动能够有效开展，而在这其中的建筑安全标准化管理模式就有几大特点
1.1复杂性
在建筑工程施工过程中，其内容较为复杂，为了能够在规定时间内完成相应的施工，通常情况下建筑工程的施工现场都会有多个施工活动同时进行，并且每一个施工活动其专业性都较高，这就对建筑施工的安全管理有着一定的挑战，让其建筑安全标准化管理具有复杂性的特点。从建筑工程实际施工现场就能够发现，建筑工程在施工过程中，其土建、水电等等工程会同时开展，建筑按标准化管理就应该协调这几个工程让其建筑工程能够顺利完成，进而达到相应的施工目的。针对每一个施工工程的专业性特点，不同工程之间所需要管理的内容也各不相同，那么安全标准化管理的内容也就有所不同。
1.2系统性
国家制定了多项建筑施工安全法规和强制性指标，建筑安全施工企业先后结合自己的具体情况，部署了一系列的安全法规和规章。另外，具体在管理的项目准备工作中建立了相应的安全组织，并制定了相应的安全控制方案。各行业纷纷安排了相应的安全建设法规和措施分管理。
1.3长期性
在正常情况下，建筑工程的施工时间较长，工程量较大，需要耗费很长的时间来完成整个建筑工程的施工。在建筑工程施工过程中，其涉及到多个部门的有效配合以及人员之间的协作。而且在不同施工环节上人员的调动，也会在一定程度上延长建筑工程的施工时间。在建筑工程开展工作过程中，开展安全标准化管理工作，就需要从整个建筑工程的人员上来进行考虑，这样就使得安全标准化管理要随着建筑工程的施工时间来进行管理，因此安全标准化管理就有着长期性的特点。
2建筑安全标准化管理所存在的问题
2.1安全管理意识淡薄
在现代化经济社会发展之中，人们对于安全问题越来越重视。因为具备了较高的安全意识，在建筑工程施工管理之中，对于安全问题的研究和讨论一直没有停止过，对于如何将安管理题植入到建筑工程管理中，一直是企业重点分析的问题。在日常建筑工程施工中，发生很多因安全问题而产生的相关经济、生命等损失，造成了不可逆的后果。但是，这样依然没有唤醒建筑工程企业开展相应的安全管理方法，建筑工程企业仍然缺乏一定程度上的安全管理意识。
2.2没有充分利用标准化
当前，受到社会发展影响，相关部门会对其建筑工程施工制定一套完整的标注化施工体系，以此来确保建筑工程能够顺利完成施工。但是，从施工建筑工程施工上来看，很多企业并没有将标准化施工体系应用其中，安全标准化管理在建筑工程施工上还缺少全面应用。一些建筑企业只将安全标准化管理作为形式来进行实施，而并没有真正落实到建筑施工上。
2.3安全教育缺失
对于建筑工程项目施工而言，其所涉及的内容比较复杂和专业，因此如果没有专业技能和经验，在相关施工过程中必然会留下安全隐患，使施工人员人身安全受到威胁。大部分建筑施工企业不具备专业性安全教育机制，对于施工人员和管理人员的安全教育工作落实不到位，无法满足现代化施工要求。当然，对于施工队伍庞大的施工现场来说，如何将安全教育落实到每个人身上，也是施工企业需要思考和研究的关键点。但是，一切人为可控的安全教育因素，必须需要建筑工程企业勇于承担相应责任，将安全教育问题与建筑施工问题相结合，使得施工人员和管理人员能够更好地确保自身安全前提下，努力推动施工工程顺利开展。
3优化建筑安全标准化管理体系的策略
3.1?规划部门规范化管控标准化管理
具体的项目经理应当负责相应的项目安全规范和控制，相关的控制人员，如安全保障系统的负责人，必须持有相应的安全批准证书才能就任。此外，要及时接受安全教育的学习和培训，逐步形成安全控制意识。因此，在各项规定的条件下，项目经理应在综合工程建设的具体条件下部署安全规范体系，并设置相应的各级安全人员的职责。实施安全标准化管理体系的具体规则，并提出相应的维修建议。
3.2构建完善安全管理标准化制度
建筑工程施工项目的顺利进展离不开一个完善科学的管理制度，一个完善科学的管理制度能起到约束现场施工行为和管理行为的作用，防止在施工过程中出现一切违规操作，排除安全隐患。在建筑工程项目制定与实施安全管理制度时，首先应该将企业发展核心目标和方向融入到制度之中，以强化企业文化对安全管理制度制定的影响作用，并以此协调和平衡两者关系，确保细化处理安全管理制度中各个方面的关系。当然，安全管理工作人员也应该以身作则，将安全管理制度牢记于心，时刻在施工现场贯彻安全管理制度内容，潜移默化影响身边人，将危险因素扼杀在萌芽之中，确保施工现场的安全。
3.3安全信息标准化管理
应该及时的对其施工内容信息进行具体收集，并对其进行整理、分析，进而为安全标准化管理的实施提供相应帮助。此外，还应该对其相应施工管理内容和技术进行整理，帮助企业来完成自身的安全标准化管理内容，确保其相应信息数据和技术的准确。为了能够让其信息收集更加准确，就应该根据建筑工程设计的相应要求来进行，深入了解其施工进度和设备的实际使用情况，还应该对于建筑工程施工中的特殊作业内容进行具体分析，让建筑工程施工项目能够顺利开展。
结束语
总而言之，对于建筑工程安全标准化管理而言，不仅关乎到建筑工程的施工质量，而且也关乎到施工人员的自身安全。所以，就应该明确安全标准化管理的重要性，更好的强化其责任意识，让其安全标准化管理能够更好的发挥自身的作用，为建筑工程施工更好的服务。
参考文献
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