焦方艳 王彦
山东源流装饰工程有限公司 山东 济南 250100
摘要：在建筑工程中，安全生产是底线。当前，建筑行业是国民经济支柱性产业，其对我国经济发展有着举足轻重的地位。而施工现场安全管理也成为社会各个层面所关注的重要领域。只有进行施工现场的安全管理，才能够稳妥有效推进建筑行业的发展。而安全事故的发生，不仅给安全事故人带来伤害，影响工程进度，而且也将使建筑施工单位蒙受损失，严重的将会造成严重的社会影响。从这个角度出发，一定要注重建筑工程施工现场安全管理工作，切实履行安全生产职责，防止意外事故的发生。
关键词：建筑工程；施工过程；安全管理；问题；对策
引言
在建筑工程建设规模持续扩大，建设进度不断加快的背景下，施工期间所面临的安全问题也更加突出。项目建设综合效益的保障与施工质量水平、建设效率、建设成本均存在非常密切的关联性。如何对建筑工程中施工安全管理面临的不足进行准确识别，并采取针对性措施进行改进与优化，已成为业内人士高度重视的一项课题。
1建筑工程施工安全管理存在的问题
1.1建筑工程施工安全管理制度不完善
在建筑工程施工过程中，必须由建设单位、施工单位等共同完成对现场的安全管理和监督，施工单位作为施工的主体，要根据施工项目的技术要求，建立安全管理制度，确定各级的安全管理责任人，构建科学完善的施工安全管理体系。但是在实际的建筑施工中，这种安全管理体系缺失，或者没有起到应有的作用，导致施工安全管理制度形同虚设，造成建筑施工现场存在安全隐患。
1.2建筑工程施工安全措施落实不到位
在建筑工程施工中，施工内容多样，施工技术复杂，所需要的安全管理措施类目繁多。在施工现场严格进行安全制度和管理的落实，不仅会增加施工的时间，同时还会产生额外的费用。有些施工企业为了节约时间和财力，对现场的施工安全措施落实不到位，这是现场施工出现安全事故的主要原因。在施工现场，一旦发生安全事故，不仅会造成财物的毁坏和人员的伤亡，严重的事故还可能要追究施工人员及相关监管人员的刑事责任。
1.3现场管理及施工人员安全意识不足
在建筑工程施工中，施工单位的负责人作为现场安全管理的第一责任人，往往缺乏良好的安全管理意识。施工负责人不仅需要管理现场的项目施工，还要考虑到施工成本和工期进度，综合多方考虑，很容易忽略不会产生任何效益的安全管理内容。由此，思想上的缺失导致各级施工管理人员和基层的施工人员，完全以施工进度和施工质量为准来进行施工管理，在施工过程中缺乏健全的安全管理意识。
2建筑工程施工过程中安全管理对策措施
2.1完善现场管理方案
建筑施工安全管理工作落实期间，关键点在于强化安全管理制度的完善性，同时也属于核心管理内容，此种安全管理制度的持续优化主要目的在于强化制度指导性以及约束性。在指导性方面来讲，施工安全管理制度应该要做到的是清晰的规定安全管理的任务，在施工安全管理人员的执行下形成科学合理的责任制度，从而指导施工安全管理人员的工作开展。在建筑项目建设期间，施工环节的安全管理至关重要，需要管理工作以及相应管理方案具备精细化特征。为此，施工安全管理人员应该全面的分析建筑工程施工现场所存在的安全隐患。其中重点项目为机械设备、施工材料等方面，由此来控制各种类型安全隐患影响机制，有针对性的加以控制，确保现场安全管理的可靠性。施工现场安全管理需要确保施工管理人员具备较强的危险应对能力，还应该展现出较强的预防效果，尽量实现将风险预防到事前。
2.2提高各级安全意识
首先，需要从管理层着手，保障安全工作的重要性为管理层重视。目前整个建筑市场的竞争形势相当严峻，一些企业妄图通过降低安全投入的方式追求盈利，这一问题在中小规模建筑企业中尤其表现明显，导致施工期间面临一系列安全风险。因此，需要以企业管理层为切入点，重视安全教育培训工作，确保安全意识以及法制观念的逐步强化，落实安全生产法律法规，将安全管理摆在与经营发展同等重要的位置上，确保安全管理制度以及相关设备投入落到实处，提升安全管理的主动性，保障发展有序。其次，应从基层工作人员着手，提升一线员工安全意识，通过公司级教育的方式，组织一线员工学习安全生产相关规章制度与政策法规，并通过项目部教育的方式，帮助一线员工了解项目建设期间潜在风险与安全制度，在此基础之上通过班组教育的方式，对具体岗位操作要点、安全规程以及事故应急预案有充分认识。
2.3完善建筑工程施工安全管理制度
在建筑工程施工安全管理中，首先要完善建筑工程施工管理制度。建设单位与施工单位共同建立具有监督机制的现场施工安全管理体系，明确各个层级各个专业的安全责任人，将安全管理工作落实到最基层的施工管理中。安全施工管理制度要在施工单位进行施工现场之前就要完成，并且交予建设单位进行审核，对各个层级的安全员的资质进行核实，在施工现场中，对于施工单位的安全管理措施进行监督管理。另外，除了项目施工的整体安全制度外，还要在一些比较复杂，或者调用人员众多、使用大型机械的施工项目中建立特有的安全管理和应急方案，以加强施工现场的安全保障。
2.4创建安全管理机制
施工安全管理工作执行期间，首要工作应该是持续优化安全管理机制，针对安全管理规划与指标实施完善或细化处理，确保施工操作能够具备指导方向，由此来达到控制安全事故发生风险的效果。安全管理机制的约束性以及指导性较强。其中约束性具体为，优化相应的奖惩制度与责任制度，经由合理的奖惩手段以及责任落实方式可对参与施工人员以及安全管理人员发挥出激励或约束作用，促使其能够进一步提升安全管理效能。指导性具体为，经由各项安全管理制度设计出与其匹配的安全管理任务。基于安全管理制度要求以及规程完成日常任务，指导管理人员具体工作的落实，控制安全管理混乱或缺位等情况的出现。
2.5加强建筑工程施工技术管理水平
现代建筑行业的发展，要求施工技术管理水平较高。从这个层面来看，要在建筑工程施工开展之前，做好科学合理的施工技术保障方案，确保施工方案中的技术能够保障施工建设的正常运转。对于施工技术方案可能存在的安全问题，要进行深入的谋划和考量，仔细分析出现安全事故的原因，从而有效规避安全问题。尤其是建筑工程施工中的高空作业，要尤其重视安全管理工作，需要工程负责人亲临一线，督导高空作业人员严格按照技术要求和规范，以防微小的失误酿成严重的安全事故。
2.6强化项目安全投入
施工单位应当结合企业实际情况制定年度安全投入工作计划，确保资金落实到位，项目实施期间配套监督管理工作制度，保障安全投入质量。对生产发展中相对滞后的设备与技术进行淘汰，促进安全工作自人防过渡至技防。同时，考虑项目特点，重视对安全防护措施、设备的投入力度，并对施工期间的危险性因素进行识别，采取相应保护措施与安全提示，降低风险因素发生率，以确保项目安全管理目标的顺利落实。
结束语
总而言之，建筑施工安全管理是建筑工程管理的重中之重，不管是建设单位还是施工单位管理人员，必要给予充分的重视，采用科学有效的管理方式，建立健全完善的管理制度，才能将建筑工程施工中的安全事故发生率降到最低，从而使得建筑工程项目能够顺利进行。
参考文献
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