苗磊
哈尔滨地铁集团有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150020
摘要：项目管理对建筑施工起决定作用，为强化工程建设质量，应对项目管理制度进行完善，为项目施工工序的顺利实施提供环境条件。当前阶段，建筑行业蓬勃发展，在推动社会经济快速发展过程中，一些项目本身存在一些问题，对建筑工程造成影响。在项目实施阶段必须采取对应的管控方式，以提高建筑工程项目整体施工管理水平，进而满足行业发展的健康稳定需求。
关键词：新时期；建筑工程；施工技术；项目管理
引言
现在的建筑行业存在着很严重的市场竞争激烈，要想让众多建筑企业中脱颖而出，站住脚很，不仅需要大量的现金流和专业的技术工作人员，还需要对施工现场进行严格的管理，拥有一套完整的施工管理系统，能够更快，更好的对施工现场进行管理，有效的提高施工质量。企业要想从源头上把控好建筑质量的话，首先要做的就是从施工技术管理方面下手，根据现场施工实况制定一套切实可行的施工管理方案，严格遵守，只有这样才能让更多的消费者信赖，让企业在建筑行业中获得更宽广的发展空间。
1新时期的建筑工程施工技术分析
1.1钢结构施工技术问题
站在建筑施工角度，钢结构构建的重要作用不可忽视，但在实际施工过程中，拼装构件易出现问题，如安装失误与构建异常等现象。因此在后续施工中必须正视钢结构的对应问题，进行受力程度的分析，在安装中如果遇到阻碍，需要第一时间对构件的拼装条件进行合理应用。很多技术人员在操作中考虑到局部拼装，而后再针对细小的问题处理，此类施工技术有重要的作用，在安装工程完成后，施工技术人员应对钢柱底脚缝隙进行控制。在所有的测量工程结束后，进行基础面找平处理。
1.2软土地基加固技术
地基的重要性，相信每个人都了解，只有地基牢固才能支撑上层的建筑，所以，地基得牢固与否直接影响到整个建筑工程的质量和安全。不同的地形，不同的地势，不同的地质条件下所打的地基都有所差异，而我们通常说的软土地基，就是在土质松散的地质条件下所打的地基，这种松散得土质不能承受高压，所以在实际的施工过程中，要选择正确施工手段对软土地基进行加强，让地基更加稳定，这样才能提高地基的承载力，确保建筑工程的安全性和整体的持久性，不同土质的地基要选择不同加固方法，这需要相关的技术人才对现场的地质进行勘测，才能得出最终的加固方案。
1.3模板技术
模板工程施工过程中，施工设计是至关重要的一环，是后续施工的依据。为了保证施工效果，必须依照建筑工程的实际施工需求及质量要求完成模板设计。对于模板的标高、轴线、尺寸、裂隙情况、表面平整度、结构的牢固程度等都要提出明确要求。此外，还要做好模板的选材，因为如果选材不合理，会影响工程施工的进度、安全性、质量及造价等。特别是近年来，随着高层建筑工程的不断增加，施工规模大、工程量也更大，整个建筑工程的结构便越来越复杂，考虑到不同材料的不同使用需求，必须做到合理选材，做好材料供应商的分级以及材料入场前的检测，这样才能保证施工质量。
2新时期的建筑工程项目管理现状
2.1施工现场管理不科学
任何一名合格的施工管理人员都需按具体的施工方案来施工，并有效地将管理的工作落实到不同的工序中。必要时甚至会采用一些合适的材料和应急的措施。但是，多数施工管理人员实际缺乏专业的管理素质和技能，也就不能更好地发挥领导的作用。因此，多数管理的顺序往往显得非常混乱，人们不能根据施工项目的内容进行长期和短期的规划。又因为对施工的目标没有进行统一的定位，所以施工现场会变得更加混乱。
2.2建筑技术不够先进
建筑工程并不是一蹴而就的，而是一项长期的项目，相较于其他因素来说，建筑工程的施工技术以及现场管理伴随着建筑工程的始末。关于其工程的具体实施情况来看，目前的建筑施工技术还不够完善与先进，当前大部分的建筑工程还在采取传统的施工技术，且内部能够使用先进设备的工作人员也比较稀少。同时施工人员没有根据具体的施工需求采取有效措施，积极转变施工技术的意识以及具体的施工方案，在一定程度上影响施工建筑的效率和质量。在施工过程中，由于建筑行业本身的特性，施工环境比较恶劣，如果不能灵活变通施工方案，对所在施工环境有一定的了解度就会阻碍具体的施工进程，进而影响建筑工程的质量以及建筑施工进度。
3新时期的建筑工程的项目管理措施
3.1制定科学的工程施工方案
在当前施工管理中，科学有效的施工方案有突出的作用，需要注意的是明确具体的流程，如图1所示。在实施中对具体的方案结构有一定的了解，按照结构流程实施，此外进行安全防护处理，考虑到具体情况，按照法律政策要求实施，根据不同的条款和实际施工情况等，落实安全防护的对策。在当前工程结构管控阶段，结合实际的特点实施，减少工程危险因素。在进行技术交底的过程中，必须保证各项内容的详细到位，做好相关的记录工作，将其作为安全验收的依据，实现安全生产管理。
3.2施工现场的材料管理
施工材料对于施工的质量有着直接影响，决定着施工后工程的安全性与工程寿命。要想按计划实现施工目标，就要把对施工材料的监管落实到位，材料供应商必须通过招投标进行筛选，要秉持质量为上的原则，选出口碑好、资质优秀的供应商，在此基础上选择报价最低的商家。在材料入场之前，要做好质量的排查，以避免不合格的材料投入应用。材料入场后要提供合理的贮存环境，避免材料在贮存期间出现质量问题，同时避免出现材料高空坠落的问题，威胁人身安全。取用材料必须先申请，避免不必要的材料耗费，这样才能够保证材料应用更加合理。
3.3提升建筑施工技术
为了提升建筑质量与工作效率，首先，需要在技术层面上入手，通过引进先进的管理技术以及建筑施工技术，并定期针对施工问题开展培训工作，对建筑管理人员以及具体的施工人员进行相关知识的培训，从而灌输给他们具体问题具体分析的意识，并在实际运用中能够根据环境和条件的不同进行施工技术和施工意识的转变，保证施工质量和施工效率得以有效提升。另外，在培训工作中，还需要加强施工工作人员的安全意识，让他们明确了解安全施工的重要性以及对他们自身的作用和必要性，以保证施工工作人员能够按照国家标准和规范进行施工。
3.4提高施工质量
一方面，要严把材料质量关，选择符合国家标准的、符合实际施工需要的高质量材料。符合国家标准是最基本的要求，然而，在具体的施工现场，可能会由于施工的具体环境，或者工程结构本身的特点，对材料有着其他方面的更高要求，这就要求对施工材料进行大量抽样检测，以检验施工材料是否达到要求。另一方面，有了符合规范要求的高质量材料，无法保证施工工序也是徒劳的。需要加强施工工序规范和监管，杜绝非法违法承包和分包现象。另外，要控制严格遵守材料的配比、遵守施工工序的先后顺序、控制工序之间的间歇时间等。
结束语
在新的发展时期，建筑工程施工技术在不断的发展创新，在发展中需要对施工技术形式深化了解，不断进行项目管理优化。同时需要做好安全管理工作，结合新时期的发展趋势，制定合理的施工方案，提升施工技术水平，进而提升建筑公司的形象，推动建筑行业整体发展和进步。
参考文献
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