园林绿化工程施工现场项目管理研究

发表时间:2020/10/21   来源:《建筑实践》2020年17期   作者:索伦高娃
[导读] 园林绿化工程的建设,是改善城市居住环境方面重要的市政建设工程
        索伦高娃
        天津泰达园林规划设计院有限公司  天津市滨海新区  300457
        摘要:园林绿化工程的建设,是改善城市居住环境方面重要的市政建设工程,项目建设对城市的发展、区域经济的提升、自然环境的优化都有着十分重要的作用。做好园林绿化工程施工现场的管理,必须从制度、措施、人员、材料等多方面着手,以科学的体系建设和专业的技术要求确保园林绿化工程的建设达到预期的目标,并实现项目规划设计所要求的环境效益与社会效益,确保城市发展与自然环境的和谐共生。
        关键词:园林绿化工程;现场项目管理;对策
        引言
        园林绿化工程是现代城市健康发展必不可少的建设工程,园林绿化项目的建设,可以确保城市的良性发展,也可以使城市规划建设更加绿色环保。文章从园林绿化工程施工现场管理的意义出发,通过对施工管理主要内容的阐述,对现阶段施工现场管理所存在的问题进行分析,提出相应的施工现场管理改进措施,从而达到研究园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题及对策的目的。
        1园林绿化工程中主要存在的问题
        1.1施工人员专业素质有待提升
        园林绿化工程现场施工人员的专业素质,是影响施工现场管理的重要因素。现阶段园林施工队伍中,具备园林专业知识的施工人员和管理人员并不多,很多施工人员和管理人员都是根据以往的施工经验,对现场进行施工和管理,导致部分工程在施工过程中,由于人为的原因造成工程质量的下降;同时施工管理人员缺乏对新工艺和新方法的认识,施工和管理手段老旧,造成了施工成本的增加和施工质量的下降。
        1.2缺乏施工管理制度
        施工管理制度是实行施工现场管理的标准,现阶段园林绿化现场施工的管理制度缺乏标准性,同时也缺乏统一性,很多施工管理制度的制定没有科学的依据和有效的技术支撑,导致管理制度的规范性和合理性达不到确保工程施工质量的要求,同时制度的措施细节不够精细化,针对施工现场的管理比较粗放,严重地制约了园林绿化项目的建设实施,同时也对行业的健康发展造成了十分不利的影响。
        1.3土壤处理被忽视
        土壤是苗木能否成活的关键,也是园林绿化项目建设能否达到设计效果的关键,然而在现阶段的施工现场管理中,土壤的处理往往容易被施工管理人员所忽视,导致苗木的成活率不高,同时在施工现场,对地形的处理以及土壤深挖施工都没有按照施工设计要求来进行,这也导致了园林绿化工程整体效果与工程质量都有所下降。
        1.4忽略施工质量监管
        施工质量的监管是确保工程质量的重要措施,然而现阶段的园林绿化项目建设中,对于施工质量监管的要求缺乏明确的国家标准,因此在项目的施工现场管理中,部分施工企业为了节约成本,追求施工进度,忽略甚至取消了施工质量监管,造成工程建设施工质量下降,严重影响了园林绿化工程的整体效果。
        1.5定位管线安放
        现阶段的园林绿化施工中,对于管线的安放也缺乏相应的管理,在施工过程中,没有按照设计图纸对管线进行精确定位,定点放线缺乏科学严谨的检测手段和施工措施,导致苗木的栽种位置也缺乏准确性,一旦苗木位置与地下管线的距离过短或者过近都有可能影响苗木的生长,从而严重影响园林绿化项目建设的施工质量。


        1.6缺乏苗木质量的维护
        苗木质量是确保园林绿化工程最重要的质量指标,在现阶段的现场施工管理中,针对苗木质量存在两个问题,首先是苗木的选择阶段,对苗木质量的整体控制缺乏有效措施;其次是在苗木保养过程中,缺乏相应的维护机制,致使苗木在栽种前,出现病根、虫害等问题,既影响了园林绿化项目的整体质量,也增大了后期的管养费用和施工管理的成本。
        2园林绿化工程施工现场管理改进措施
        针对园林绿化工程施工的现场管理,必须从现阶段施工现场的实际情况出发,为提高其施工现场管理的有效性和科学性,其管理措施可以从制度、人员、设计、现场以及原材料等几个方面进行改进,从而保障园林绿化项目建设达到预期的社会效益、环保效益与经济效益的目标。
        2.1做好园林施工图设计
        改进园林绿化工程施工现场管理,主要的目的是确保工程建设的质量,而项目的施工图是唯一的质量检测管理标准,因此在项目施工前期,必须强化园林项目施工图的设计。首先必须选择合适的有资质的设计单位,对项目进行总体规划设计;其次是根据设计师的设计理念,对项目施工中的各个工序的工艺进行详尽说明;再者是对施工图按照三级检审制度和相应的国家标准进行严格审查;最后是对施工完成后的质量检测提供科学的、合理的、实用的标准。
        2.2加大提高施工人员专业素质
        提高园林绿化项目建设施工人员的专业素质,是改进现场施工管理的主要措施之一,首先必须保证项目的管理人员和关键工序的施工人员都具有相应的管理和施工资格,特殊工序施工人员必须持证上岗;其次可以根据园林绿化项目建设的特点,对现场施工人员和管理人员进行专业培训,从项目建设的实际出发,有针对性地对施工的新理论、新工艺和新方法进行分析;再者是加强现场人员的质量安全施工责任感;最后是加强现场人员与国内外同行的交流,多吸收学习其他同类项目成功的施工管理经验,从而提高自身的专业素养。
        2.3构建施工管理制度
        现阶段园林绿化项目的施工现场管理制度需要进一步完善,首先是需要建立相关的施工质量保障制度,对现场施工的工艺流程提出统一的标准,并严格按照标准实施;其次是建立严格的质量检测制度,按照施工设计图纸要求对项目建设施工成果进行严格的检测;再者是建立责任追究制度,明确项目施工中各个环节的责任目标,并落实到专人;最后是建立相应的奖惩制度,将项目建设制度的落实与管理人员的收入挂钩,确保制度的执行得到有效保障。
        2.4维护苗木质量
        苗木质量的好坏,是园林绿化项目整体实施效果最直接的表现,在进行施工现场管理的时候,必须针对苗木的质量和苗木的保养维护采取有效的措施。首先在选购苗木时,必须按照项目所在地的气候、水土等条件,选择适宜的苗木,同时对苗木的质量和状态进行有效检测;其次是在苗木栽种之前,做好苗木的保养维护,遴选有经验的专业人员,对苗木的树冠和根系进行修建,去除病虫根等有害部分,同时做好苗木的除虫处理;最后是根据施工图,在准确的位置栽种苗木,并按照要求进行养护,确保苗木的整体成活率。
        2.5增强现场管理措施
        园林绿化施工现场管理措施的改进,必须根据园林绿化项目施工的特点与关键工序来进行,首先必须加强土壤的预处理,通过相应的检测,明确土壤的各种属性,并确保土壤适合植物的生长,同时根据设计图纸的要求,对土壤进行相应的加工处理;其次是根据施工图,对管线进行定点和放线,以确保植物的成活率;再者是合理进行现场施工进度管理以及施工成本控制;最后是对项目施工成果进行有效检测,使项目能达到预期的目标。
        结束语
        综上述,随着现代城市的不断扩大以及城市建设脚步的加快,园林绿化项目通过其独特的风格也逐渐成为体现城市文化与特色的重要景观,同时也是美化城市、优化居住环境的重要设施。近年来,针对园林绿化工程的研究,是城市规划建设部门重点研究的方向,为确保工程建设的质量和工艺水平,如何加强园林绿化工程施工的现场管理亦成为园林施工企业重点关注的问题。
        参考文献
[1]关于园林施工管理工作中存在的问题分析[J].徐宁晨.??住宅与房地产.?2019(25)
[2]分析园林绿化施工管理的常见问题及策略[J].张仁龙.??江西农业.?2018(20)
       
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