魏晓方
山东中兴泰和土地房地产评估测绘有限公司 山东省聊城市 252000身份证号：37152519861006****
摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，有效控制建筑工程造价预算管理工作，有利于发挥建筑工程造价预算管理工作在预算编制、预算监督、预算控制等方面的作用，不断提升建筑工程管理效率和质量。从当前情况看，部分企业在建筑工程施工过程中，受市场、人为等因素的影响，不注重建筑工程造价预算管理工作，造价预算与实际不符的现象时常发生。为有效对建筑工程造价预算进行控制，要全面结合存在的问题，提出对策，以提升预算控制质量和效果。
关键词：工程造价；预算；建筑工程；控制措施
引言
工程造价预算对实际施工中的成本控制具有重要的指导作用，这也是工程施工管理中的重要内容。因此相关负责人员需要提高对预算控制的重视程度，对于不同的建筑工程项目，需要结合实际情况以及影响成本的各种因素，分析超支的原因，从而采取针对性的措施提升预算的控制水平。
1建筑工程项目施工中工程造价预算控制重要性
对于项目造价预算控制工作而言，其与工程项目的建设之间存在直接的关系，主要分为以下几个方面：①在工程项目施工过程中，管理人员制定科学合理的工程造价预算制度，为项目工程施工工作的顺利开展提供保障，降低工程项目施工图纸设计变更以及返工现象发生的可能性。②由于工程造价预算控制工作在实施过程中存在一定的不确定因素，同时也极其容易受到外界环境的干扰，企业一旦无法精确需要投入的资金数量，就会给企业的经济效益带来不利影响，情况严重时还会阻碍企业的健康可持续发展。③一般而言，科学合理的工程造价制度能够为企业带来良好的经济收益，不仅能够降低工程资金成本的投入，还能提高资金的使用效率。
2建筑工程造价预算有效控制的问题
2.1工程预算编制存在缺陷
工程的预算编制是一项具有较高难度的工作。从目前的状况来看，部分建筑工程项目的工作者在进行预算编制的时候，没有过多并且深层次的调查探究工程项目，造成他们的预算编制有着较多的漏洞。还有一些工作者本身的专业知识欠缺，技能水平不足，在对项目预算编制之时，没有合理的手段方式，这也会间接地对工程项目的建设实施产生不利的影响。除此之外，大多数工程建筑预算编制的工作者对自己的工作不够了解，没认知到自己工作的重要之处。如果工程预算编制工作出现差误，会拖慢项目的施工进度。
2.2管理机制存在较大的漏洞
通常来说，大多数建筑工程需要消耗大量的人力成本和时间成本，一般工期较长。加上施工的基本工序过多，一旦涉及较大的变更，很容易引发系列的问题。如果这些问题不能够进行全面解决，那么就难以对工程的整体造价实现全程控制。从施工的环节来看，如个别人员不按规范操作、更甚者出现贪污腐败行为，很难及时从表面发现其中的问题。所以，经常会出现实际造价超过整体预算的现象。此外，管理制度不完善也是常见的问题之一，这主要是现有的管理制度不满足工程造价管理的需要。在这样的背景下，无法挽回超预算的局势。除此之外，企业内部的管理体制如果存在较大漏洞，那么也会为超预算现象的发生埋下隐患。
2.3建设单位对施工阶段的造价控制不够重视
由于不同建筑企业对造价预算和工程造价控制的理解存在差异，因此不少企业只重视施工前和施工后的造价管理，在很大程度上忽视了施工前和工程项目竣工后的造价管理控制，这种管理方式本身也降低了资金的使用率。比如在具体的施工中，发现环节与预算的编制存在出入，管理人员没有及时纠正，制定新的管理办法，导致施工成本大幅度增加，最终降低了企业的投资收益。
3建筑工程造价预算有效控制的对策
3.1创新预算控制的体制
一方面，在建筑工程设计的前期工作中，造价预算相关工作人员要全面进行工作内容的造价估算，及时了解其中所需要的相关施工材料和花费资金等，然后通过明确各部门管理范围和责任的方式，对工程造价预算进行有效的控制和管理，进而能够保障相关工作的稳定和规范化进行。同时，在创新造价预算控制体系的过程中，还要积极完善工程造价预算编制工作内容，积极对现场具体情况进行分析和掌握，然后通过精准计算工程和客观价格因素分析等方式，明确预算控制过程中的相关规格、价格等内容。从而有效实现对工程造价预算的有效控制，让相关工作能够做到心中有数。另一方面，在预算控制体系完善的过程中，不仅要注重建筑工程施工前期的预算控制，对项目实施过程中的相关预算工作进行控制，严格要求相关人员结合造价预算控制的有效制度和要求进行有效的材料采集、各项费用分配等工作，还要通过规范结算程序的方式，最大限度地防止造价预算控制工作中出现超前过量支付等问题。
3.2精确地进行计算
在开展预算造价工作之前，工作人员要对工程量进行精准的计算。然而，由于计算工程量存在较强的系统性和较大的难度，那么就会给工作人员带来一定的难度。因此，计算人员必须要按照工程计算规则来对工程量进行计算，可以从以下两个方面来有效开展：①首先对工程的规模和大小进行分析，然后按照主体到装饰、地下至地上、内部到外部的顺序对工程量进行计算，提高结果的科学性和准确性，在计算的同时还不能忽略屋面、地面、墙体。②对需要计算的项目进行判断，预算工作人员可以按照施工图纸的内容来对不同物质的数据和来源进行分析，然后对可计算项目进行划分。计算完成之后，工作人员要对计算的数据进行归纳整理，这样才能为后期的工程量校核工作提供便利。
3.3对工程量进行精准的运算
为了提升预算的准确性，需要在预算前对建筑工程量进行预算，此项工作对于指导后续的正常施工具有重要意义。工程量的计算是一项非常复杂的工作，也具备一定的系统性。首先，需要对项目的计算顺序进行把控，按照先上后下、从内到外、从主体到装饰的顺序进行。并且在计算主体工程量时，优先计算混凝土工程，之后在计算砌体和屋面的工程量。第二，危包证计算的准确性，需要将原始数据标记在图纸的相应位置，方便后期的核验，在计算过程中需要及时和设计人员进行核对。
3.4加强预算各个环节控制
从目前建筑工程施工环节的具体情况来看，大多数预算人员没有认识到科学预算的必要性。所以经常会造成系列的人力、物力、财力严重浪费，以此为前提，势必会造成超预算现象的发生。除此之外，预算人员要熟悉施工环节的各项内容，比对合同中的造价预算方案，控制技术、经济等方面的操作。同时，有专人负责日常的监督预算管理，确保成本和实际费用能够保持在一个稳定的范围内。另外，管理人员还应该随时关注价格波动状况，以严谨的应对方案来降低超预算的风险概率。基于前期充分的准备，可以确保采购材料环节中的合理有效性，避免造成严重的资源浪费，从而提升企业的整体利润。同时在建筑工程造价超预算管理的过程中，还需要采取有效的制度对每个环节进行控制，并且将各个预算控制的重点放在首要工作位置，以切实的提升企业的发展水平。
结语
总而言之，在当今社会市场里，适当控制工程造价的预算支出，促使建造项目的花费和支出降低，有益于企业的获益。在通过上文的分析，现在的工程预算工作还有较多的缺陷和漏洞，需逐渐的完备和改善。企业必须培育工作人员的综合素养和道德修养，提升他们的技能水平，建设合理的管理体制，促使工作人员可以在工作过程中，发挥自身最大的作用。各个部门协调促进，发挥出最大的力量，促使企业长久持续的发展。
参考文献
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[2]王丹，曹文博，王冬宁.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（3）：86-88.