徐浦云
云南晟东建筑工程有限公司?652599
摘要：在社会经济繁荣发展下，广大群众生活品质明显改善，对市政工程要求日益增加。市政工程造价控制和造价管理是确保工程有序开展的重要前提和保障，起到资金支持的作用。在市政工程中，为了确保工程有序开展，合理管理和控制造价成本是非常有必要的。因此，本文详细分析了影响市政工程建设项目成本因素，之后全面分析了市政工程造价管理存在的问题和不足，并提出了针对性的解决措施，希望能够为相关工作开展提供一定价值参考。
关键词：市政工程；施工过程；造价成本控制
前言：如今，城市人口极为密集，大量人口涌入城市生活工作，因此，社会各界对城市市政工程建设要求日益提高，逐步完善部门管理势在必行，尤其是成本管理控制。为了更好地预防因忽视成本管理而导致工程总预算超标准，应切实加强市政工程造价控制的实施力度，确保造价最大化，发挥其巨大作用价值。
1市政工程造价成本管理和控制存在的问题和不足
1.1造价控制管理意识严重不足
对于工程造价管理，一些施工单位未能予以足够重视，工作职责不明确，导致造价管理意义薄弱，一直在迎合业主需求开展工作，不考虑实际情况。同时在管理过程中，审计单位的职责未能得到真正落实，由于控制意识不够，因此造价控制问题愈来愈严重。
1.2成本计划和控制方法无效
为了能够在市政工程招标过程中中标，施工单位需要把中标价格视为制定成本费用计划的重要参考依据，造价成本计划制定完成结束后，缺少一定的操作性和实施性。现如今，传统造价成本控制方法已无法达到当前复杂市政项目管理内容相应要求，传统落后的市政项目管理经验已无法满足新时期市政项目的动态建设特征、会计特征以及成本分析要求。
1.3材料市场波动对成本造成的影响
项目工程中的材料构成了整个项目工程硬件系统，任何类型和数量的工程材料都必须经过严格而准确的成本计算。由于材料成本在整个市政工程中占据很大比例，比如钢筋和水泥等常见建筑材料，消耗量巨大，也是市政工程成本的主要部分。但是，其他辅助材料和周转材料也是项目成本不容忽视的组成部分。
2完善市政工程造价成本管理及控制的策略
2.1要加强施工单位的造价管理意识
施工单位要必须积极开展工程造价控制管理工作，有效减少工程成本，只有这样，才能在在激烈市场竞争中独占鳌头，提升企业综合实力，增强市场竞争力。当前工程造价预算编制从项目决策阶段开始直到项目结束的工程决算，包括中间施工阶段的设备、材料以及人工等方面都需要做到严格管理。
2.2有效监督和控制市政工程造价成本消耗
因市场工程招投标工作进程中，存在不规范操作，使得市场工程中标工程价格普遍不高，进而造成市政工程建设资金投入匮乏，难以有效保证市政工程施工质量，并对市政工程经济收益和社会收益造成不良影响。因此，市政施工部门有必要严格监控造价成本消耗。明确清晰地界定执行预算定额，重点关注市政工程施工工序衔接。由于市政工程招投标操作不够规范，市政工程投标报价略低于市政工程，市政工程建设资金投入不足。因此，为了保证市政工程施工质量，必须有效提高市政工程经济收益。市政施工部门还应严格把控造价成本消耗。在确定执行预算定额所属范围，从而有效衔接市政工程施工工序。根据市政工程预算定额有序开展市政工程造价控制，从而有效降低市政工程造价成本消耗。通过建立施工组织设计和施工监理部门，合理优化和调整施工方案。
2.3严格落实施工合同
对于施工合同必须给予严格管理，并将其落实到实处，只有这样，才能更好地防范索赔事件的出现，使施工井然有序开展。由此可见，施工合同管理工作的重心是严格管理和控制市政工程造价。为了避免和预防施工单位恶意低价中标，再通过索赔来提高施工效率的事件发生，造价管理人员有必要提前落实市政工程施工，全面深入剖析各种施工变更带来的带来造价变化。市政工程管理人员还应认真评估市政工程变更的合理性和可行性，同时制定和实施所有科学指标和评价体系，从而更加细致分析施工变更给工程美观和功能可能带来的相应影响，保证变更施工的科学性和可操作性，尽可能地降低市政工程建设期间的不必要资金投入，及时披露供应商提供的劣质材料造成的损失。
2.4严格管理建筑材料和设备成本
在市政工程建设过程中，必须严格控制管理建筑材料和施工设备，以有效提高成本管理措施的有效性。成本控制管理部门需要全面落实施工材料采购、预算、签收以及监理等措施，与此同时，还应实时监督，以确保相关措施落实到位，最大限度发挥其作用价值。为了保证建筑材料的质量达到相应的标准，避免使用有质量问题的材料，可以增加投资成本，为以后的施工建立更高的可靠性。
结束语：
综上文所述，在开展市政工程建设时，必须做好成本控制和管理，积极解决现有问题，有效提高成本工程造价管理的有效性，进而促进施工企业成本管理水平和能力的不断提升，以确保市政工程造价工作更加科学有效开展。
参考文献：
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