摘要:近些年来,我国房屋建筑事业取得了不错的成就。但是目前建筑工程管理和施工质量的现状并不尽人意。本文就对当前房屋建筑工程施工管理存在的问题进行分析,然后结合实际提出合理的解决措施。
关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量
引言
近几年国内的经济水平提高,房屋建筑是现实生活中非常关键的部分,人们开始对自己的居住环境更加重视,而建筑建设的水平,与人们的生活品质以及生命安全息息相关,要注重对建筑施工的全方位管控,提升建筑施工的质量。但是工程建设的实际开展中,诸多问题客观存在,影响到工程的高质量建设,给工程留下一些质量隐患,要想避免这些问题,企业要注重提升工程管理的力度,对工程的影响因素进行控制。
1提高房屋建筑工程管理与施工质量的必要性
目前对各行各业的企业家来说,要使企业长远发展,质量是首先要考虑的问题。而对建设单位来说,房屋建筑工程管理与施工质量也是他们必须考虑的。房屋的建造主要是为了给人们提供方便的住所,房屋建造的质量给人们的生命安全及财产安全带来很大的影响。随着科学技术的不断进步,房屋建造技术也在不断更新。在施工过程中,新技术的运用也会出现一些不妥之处。必须牢牢掌握施工的每一个环节,做好施工管理。房屋建筑质量一方面取决于牢固的地基,另一方面取决于建材质量。许多建设单位看中利益,没有严格要求施工质量,使用大量劣质建筑材料,这样直接影响到房屋建筑施工的质量,并为日后带来安全隐患。要保证房屋建筑过程的管理水平和施工质量,必须严格把关建筑施工质量。
2建筑工程管理与施工质量存在的问题
2.1施工材料质量不合格
在当前房屋建筑施工中,建筑材料是其中重要的组成内容,而房屋建筑工程整体的质量则与建筑施工材料有着紧密的联系。但是当前我国很多施工单位为了减少成本开支,增加经济收益,在选择施工材料的过程中都是选择最低施工标准的材料,但是这样一来就会对房屋建筑工程的质量产生严重的负面影响。在实际的房屋建筑使用过程中:楼板厚度不足、建筑隔音效果不足、建筑存在渗水问题等现象也非常普遍。除此之外,如果建筑施工材料的质量较差,还有可能会发生外墙体施工材料脱落的现象,从而大大缩短房屋建筑的使用寿命。此外,还有可能存在房屋保温效果较差的现象,也会对房屋建筑的正常使用产生严重的负面影响。
2.2管理人员整体素质有待提高
由于建筑工程涉及到诸多复杂性的工序,这就对建筑人员的专业素质提出了较高的要求,相关管理人员要注重强化建筑工程管理,同时还需要注重理论与实践相结合。随着建筑行业不断快速发展,越来越多新技术、新知识在建筑领域得到有效应用,这对于相关管理人员带来压力。相关管理人员在建筑工程管理过程中,需要不断提高自我,掌握全新的管理方法。但事实上并非如此,从当前国内建筑工程企业施工角度来看,建筑工程管理人员并没有完全达到要求,其自身的专业知识不够完善,很多技术方面的难题不了解,甚至部分管理人员缺乏专业知识,对于建筑工程管理流程不熟悉,管理意识相对较为薄弱,整体建筑工程管理人员团队的专业水平有待于提高。
2.3监督机制不完善
建筑工程中的每一个环节之间都关联紧密,某一环节发生问题,很有可能导致其他环节发生问题。监督机制的作用,就是确保工程流程的每个阶段的质量都能满足要求。不过,一些施工单位过于重视施工,对监督的重要性没有足够的认识。施工现场没有落实到位的监督管理工作,致使施工现场的一些不合规操作得不到及时的制止和纠正,经常造成质量问题,给企业的发展带来不良影响。
3优化房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3.1加大对施工原材料的管理力度
在房屋建设期间,要对建筑施工材料进行合理的管控。首先,企业内部在采购时要对建筑施工材料进行严格的把关,必须把材料的质量放在第一位,在采购的过程中,也要求采购人员具备辨别材料质量的能力。其次,采购人员必须具备良好的职业素养,严格遵守职业道德,以企业利益为中心,不能为了自己的利益,采购一些质量不好的施工材料。再次,在采购施工原材料的时候要跟一些知名的大企业合作,这样材料的质量就能得到保证。最后,采购回来的施工原材料,必须通过质检验证。质检人员需要具备一定的技术水平,对原材料进行科学的监测并跟踪。如果发现有产品质量问题,应立即上报。
3.2重视对施工人员素质的培养
工程项目的实际开展中,要注重对工程中各类具体工作的合理规划以及有序开展,施工管理的部门中,项目经理、技术人员以及施工人员,都要做到自己的工作,尽到岗位的职责,加强相互之间的配合和协调,提升施工管理的整体效率。另外一些基层的施工作业人员,技术素质的情况,关系到在工程施工中的责任意识以及施工水平,也影响到质量控制的实效性。因此要保证,施工人员有着足够满足需求的技能水平以及责任意识。施工人员要注重强化职业道德,提升技能知识,用良好的业务水平,为工程的高质量建设提供支持。另外要对现代建筑中的一些新技术以及新设备有足够的适应力,满足新的建筑施工标准。很多的施工人员,技能水平是没有问题的,工作也非常务实,经验十分丰富,只是对一些新技术并不是非常熟悉。可以让这些人员定期进行全面学习,对知识以及技能进行更新,这对各类项目的施工都是有好处的,让质量控制能得到更加全面地落实,全部门以及岗位充分配合,让工程实现高质量的建设。
3.3完善监督机制
监督机制是工程的保障。建筑工程由于涉及的工序复杂,难免出现某些地方不符合操作规范,造成质量不达标的情况。这时,施工现场的监督人员就要发挥作用。监督人员的工作要在企业内部完善的监督机制框架中进行,通过科学的方法、严格的检查,为建筑的高质量施工保驾护航。企业可以培养内部的监督人员,通过在工程中积累经验,形成更加完善的监督意识,甚至能够在工程尚未开始时,就能对容易发生质量问题的环节作出预警,并在施工到该阶段时严加检查,发现不合规的施工要立刻制止并予以纠正。另外,企业可以聘请专业的监督团队,来对工程进行监督,并在监督的过程中,指派企业内部监督人员全程跟随学习,提高内部监督人员的专业素养。
结语
总之,在工程建设中,工程管理是非常关键的工作内容,先进的工程技术作为重要的基础,配合各类的管理手段以及完善的制度,对工程施工采取综合性的管控这是系统性以及复杂性极强的管理模式,其中有很多问题是值得重视的,在工程建设中,要注重采取科学合理的管控手段,制定出合理的施工规范以及管理措施,提升工程建设的整体水平,让工程的材料、人员以及方法等因素得到全面管控,工程得到高质量以及高效率的建设,取得良好的综合效益。
参考文献:
[1]朱容.房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施研究[J].居舍,2018(15):113.
[2]卢桂锦.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].四川水泥,2018(4):166.
[3]陈香明,孔德旺.新时期提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策[J].居舍,2019(10):122.
[4]张思庆,许青松.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].居舍,2019(09):126.
[5]马艳平.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代物业(中旬刊),2019(03):104-105.