摘要:随着我国城镇化水平的不断提高,建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。在建筑工程中,质量控制是为了达到一定的质量要求从而进行的活动,一般来说通过工程管理和质量控制的目的就是要提高工程质量,从而获得相关的经济效益。随着科技的发展与先进技术的引进,有关人员应该加强工程管理,对工程质量进行有效的控制。本篇文章通过对提高建筑工程管理与施工质量控制的原则进行阐述,分析现阶段工程管理及质量控制中存在的问题,从而探讨具体策略。
关键词:提高建筑工程管理及施工质量的有效策略
引言
在以建筑工程项目中,质量始终是排在第一位的,这个指标也是建筑企业极力追求的。在工程管理工作中,质量控制是其中的重要组成部分,质量控制的效果关系到了房屋建筑的整体性能,如果房屋建筑的质量出现了问题,就会给人们的生活带来严重的不便,甚至会引发一些事故。所以,加强质量控制是建筑企业必须要完成的任务,也是时代给建筑工程行业提出的要求。下文对此进行简要的阐述。
1提高工程管理及质量控制的原则
在建筑工程阶段,无论是对于前期准备工作还是施工管理来说,都要遵循一定的原则。首先,就是做到从消费者和企业的双重利益去考虑,对于消费者来说,他们是建筑工程面向的客户,如果没有从他们的角度来进行工程管理和质量控制,会对他们产生直接的影响,从而损害企业的价值。从企业的利益来考虑,工程管理的主要内容就是通过一系列的操作来保证企业的经济效益,所以在管理的过程中做出任何改变都要考虑是否与企业有着直接的联系。其次,工程管理和质量控制工作应该做好互相之间的平衡,包括成本控制、进度管理以及安全管理等,不能为了保证工程质量从而对其他方面造成影响,这是不利于建筑工程综合发展的。另外,在工程管理的过程中,还需要实现法律风险上的规避,避免由于一些操作在政策上引发争议,对工程造成不好的影响。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1建筑工程管理及质量控制体系不完善
对于大多数的施工单位而言,日常施工管理中的建筑工程管理体系和质量体系不完善的问题是十分严重的,从而在施工过程中缺乏对于施工中许多问题和安全问题的有效指导和分析,从而无法做出明确的解释和说明,也引起了施工现场的重视程度不高。并且,在施工现场的责任分配并不明确,某一些部分的施工质量得不到保证,也没有进行相应的处理与分析,无法落实质量责任制度。建筑工程管理中的施工组织安排并不清晰和明确,也就导致了计划安排的科学化程度不高。例如,有些施工单位为了满足施工方面的具体工作要求,就会在混凝土结构强度没有达到相应质量标准的时候就开始了下一部分的施工工作,导致了质量和安全性方面的问题。因此,质量控制体系和工程管理体系是十分重要的工作,保证了项目的安全性。
2.2管理人员整体素质有待提高
由于建筑工程涉及到诸多复杂性的工序,这就对建筑人员的专业素质提出了较高的要求,相关管理人员要注重强化建筑工程管理,同时还需要注重理论与实践相结合。随着建筑行业不断快速发展,越来越多新技术、新知识在建筑领域得到有效应用,这对于相关管理人员带来压力。相关管理人员在建筑工程管理过程中,需要不断提高自我,掌握全新的管理方法。但事实上并非如此,从当前国内建筑工程企业施工角度来看,建筑工程管理人员并没有完全达到要求,其自身的专业知识不够完善,很多技术方面的难题不了解,甚至部分管理人员缺乏专业知识,对于建筑工程管理流程不熟悉,管理意识相对较为薄弱,整体建筑工程管理人员团队的专业水平有待于提高。
2.3施工技术达不到要求
在现代科技信息技术发展的带动下,建筑行业衍生出诸多新技术、新标准,很多单位越来越重视建筑工程质量,也在不断提高施工技术水平。不过由于建筑行业涉及的技术工种、知识类型繁多,加上不同单位之间的竞争日渐激烈,建筑市场环境不断变化,导致很多施工单位没有及时更新施工技术,一味沿用传统施工技术又无法满足现代建筑需求,这十分不利于企业未来发展。此外,不同建筑有着不同的施工技术要求,各个分包商的施工技术和设备应用方面也存在很大的不同,加上施工队伍整体素质水平有待提高,很多施工人员的工作经验不足,造成建筑工程施工中每道工序的施工质量难以切实得到保障,这不利于建筑工程项目整体质量水平的优化。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1完善建筑工程管理及施工质量的管理措施
随着时代的发展和科学进步,国家在经济得到飞速发展的同时也在不断提倡创新性的工作,各行各业的工作制度等都有了很大的突破和改善,从而在新制度和新技术的开发过程中发挥了作用,为建筑工程的发展奠定了坚实的基础。国家政策的支持之下,建筑工程行业的技术和管理制度也在不断完善。因此在激烈的市场竞争环境和要求之下,需要施工单位和建设单位都进行与时俱进的学习工作,保证在新的规章制度之中与自身的建筑工程特点相结合,进行全面的分析工作,保证在实际的工作中发挥制度的指导作用,也使得建筑工程施工建设的效率不断提升,保证经济效益。
3.2重视对施工人员素质的培养
工程项目的实际开展中,要注重对工程中各类具体工作的合理规划以及有序开展,施工管理的部门中,项目经理、技术人员以及施工人员,都要做到自己的工作,尽到岗位的职责,加强相互之间的配合和协调,提升施工管理的整体效率。另外一些基层的施工作业人员,技术素质的情况,关系到在工程施工中的责任意识以及施工水平,也影响到质量控制的实效性。因此要保证,施工人员有着足够满足需求的技能水平以及责任意识。施工人员要注重强化职业道德,提升技能知识,用良好的业务水平,为工程的高质量建设提供支持。另外要对现代建筑中的一些新技术以及新设备有足够的适应力,满足新的建筑施工标准。很多的施工人员,技能水平是没有问题的,工作也非常务实,经验十分丰富,只是对一些新技术并不是非常熟悉。可以让这些人员定期进行全面学习,对知识以及技能进行更新,这对各类项目的施工都是有好处的,让质量控制能得到更加全面地落实,全部门以及岗位充分配合,让工程实现高质量的建设。
3.3积极引进先进的施工技术
“科技是第一生产力”,这句话放在建筑工程领域再合适不过了。尤其在建筑行业飞速发展的今天,先进的技术不仅能够提高施工效率和准确性,还能实现更加多元化的建筑需求。比如,当今发展势头良好的智能建筑,就需要先进的设计理念支持,同时辅以先进的生产技术,以形成完善的智能建筑施工体系。企业可以定期为员工开展先进技术学习大会,通过聘请国际具备先进技术和经验的工程师进行授课,提高员工对国际先进水平的认知,并认清自身水平和国际领先水平的差距。企业还要积极引进先进的施工技术,并通过先进设备的装配,提高施工团队的技术水平和施工效率,进而提高工程的整体质量。
结语
建筑工程管理及施工质量控制一直是建筑活动开展的重点,但由于众多因素的影响,加上市场环境的变革,给这两项工作的开展造成困难。随着管理体系和质量控制体系的优化和健全,相信这些问题都会得到解决。
参考文献:
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