建筑机电工程中的安装施工管理研究

发表时间:2020/10/22   来源:《建筑设计管理》2020年14期   作者:高自达
[导读] 现如今,我国社会经济水平和人们的生活水平显著提升,对建筑方面的要求也越来越严格。
        高自达
        北旺建设集团有限公司 河北 承德 068350
        摘要:现如今,我国社会经济水平和人们的生活水平显著提升,对建筑方面的要求也越来越严格。在建筑工程中机电安装是不可或缺的一个项目,同时,机电安装的质量会影响到建筑工程的质量。基于此,文章就如何将机电高质量安装并且快速完成展开探讨。
        关键词:机电安装;建筑工程;施工;管理
        引言
        随着城市建设的发展,建筑机电安装的地位和作用变得越来越重要。这直接关系到整个项目的质量、工作时间、投资和预期的影响。建筑设备和机电设备管理水平必须不断提高,以满足社会生活的需要。需求增加。它是整个建设项目中的一个重要环节,贯穿于整个建设过程中,但机电安装是在基础设施建设后开始的,在装修前基本完成。机电设备的安装是工程投入使用成功或失败的重要标志,也是高质量项目建设的关键因素之一。先进的建筑机电设备系统不仅能维降低整个项目的使用成本,还能创造高质量的工程项目,可以为建筑企业带来巨大的社会效益。完成建设机电的安装工作对整个项目具有重要的实际意义。
        1建筑机电工程中安装施工管理概述
        安装施工管理策略的完善对于建筑机电工程来说非常重要,加强管理的好处主要有以下两点:第一,安装人员的操作意识不断提高有助于优化机电结构,并且在安装过程中还能够提高安装工作的标准化程度,使安装质量得到提升。第二,能够为保护电气装置的一般安装工作奠定基础。电气安装的高标准和严格程序化是不容忽略的,较小的障碍都会引发安全问题。因此,要在检查设施安装或例行维护后加强安装施工管理,这有助于确保操作的安全和工作质量。
        2目前建筑机电安装工程施工管理中存在的问题
        2.1管理水平较低,工程设计缺乏科学性
        (1)在建筑机电安装工程施工管理中,部分合同管理人员对相关专业了解和掌握程度不足,致使合同中的一些条例拟定不够合理和严格,最终导致的结果是既损害了企业的经济效益,也不利于企业信誉度的提升,难以实现持续发展。(2)在信息时代,很多建筑机电安装工程施工管理企业的理念没有及时更新,仍然采用传统粗放式的管理理念,工程造价管理信息获取渠道单一,处理不够及时,难以有效反映市场上的实际需求,增加机电安装的工程量和成本。(3)在机电安装过程中,工程设计是否科学有效,直接关系到工程的总体造价。但一些设计人员过于注重自身利益,设计方案尚未经过严格论证和会审就交付施工单位,经常发生工程统计不准确的问题。
        2.2建筑机电设备施工管理人员的问题
        建筑机电设备施工人员及管理人员的专业性决定了机电设备安装的准确性。当前的建筑施工中,聘用的一些施工人员缺乏专业的操作知识和技能,操作行为不规范导致机电设备安装失误,极易引起施工中发生安全事故,对施工质量造成威胁。机电设备施工管理人员缺乏专业的管理意识和管理水平,对整个机电安装工程的控制难以发挥应有的作用,管理过程缺乏严格、科学的规划导致安装工程不能顺利的进行。
        3机电安装施工的管理
        3.1加强施工组织管理
        对于施工组织管理工作,建筑施工部门要给予更多地重视与关注。机电设备安装施工工作的展开会对整个建筑项目的安全稳定运行产生直接影响。因此,施工组织管理与工程项目施工之间也有着极为密切的联系。在实际施工组织管理中要注意,施工组织管理工作的系统性与规范性要在最大程度上保障,结合实际情况构建更加完善的组织结构,强化组织管理工作。在这一过程中,要明确各个管理人员在管理工作中,以及施工人员在施工过程中应该肩负的责任以及需要完成的工作内容。确保不同环节的工作够能够有相应工作人员负责并管理。

构建相应组织沟通渠道,为各个部门与各工作人员之间的沟通创造良好的沟通平台,这样在安装施工开展中信息可以实现快速传递、应用与共享,提升信息利用率,这对于施工工作的有序开展具有重要作用。如果在施工组织管理工作中出现分歧,那么要及时联系相应工作人员,对问题进行有效处理,在最大程度上保证施工部门的凝聚力与团结性。确保各个工作人员在实际施工开展中,能够都朝着一个目标方向努力,提升安装施工质量与施工效率。对于施工组织管理,工作人员要加强重视程度。从而实现对各项资源的合理规划,防止出现人力资源或者物力资源规划不合理情况出现,造成施工成本的增加。
        3.2严格要求施工人员
        机电安装不是一项靠力气就能完成的工作,也不是一项能够看懂施工图纸就能完成的工作,想要成为一名合格的机电安装工作人员,就必须拥有足够的专业技能,因为机电安装涉及用电方面,这关乎到以后用户使用是否安全,所以在施工人员的选择上一定要严谨。要优先选择有丰富经验的人员,并且及时对他们进行培训,使他们保持最好的工作状态。
        3.3科学管理施工材料
        材料是电气工程安装和构造的基础。在电力安装和建造的初始阶段,需要实施良好的材料管理策略。在材料采购的过程中应评估材料供应商的口碑,严格评估材料的质量,并确保所选的材料符合安装项目的质量要求。此外,在进行安装之前,建筑施工管理人员应对材料进行检查,以确保其符合合格标准,并避免对整个项目的设计时间和质量造成重大影响,对于质量不合格的产品必须及时退回并更换。
        3.4改善安装技术
        提高施工人员的专业性是整项建筑机电工程安装施工的重要保障。所以,相关的施工单位应该采取一些具体措施来切实地提高相关工作人员的技术水平和操作能力。并且,要定期做一些工作人员的培训管理工作,在最大限度上提高相关施工人员的工作能力和专业素养。此外,要制定一个科学合理的制度,促使员工们可以按照标准来进行施工工作,为机电工程安装施工管理水平的提高打下一个良好的基础。
        3.5加强施工质量管理
        机电安装施工原材料在进场前,需要进行严格抽检,通过业主和监理方审核之后,才能进场使用,否则需要做返厂处理。针对那些从原系统上拆卸下来的管道、阀部件等,也要经过业主和监理会商确认之后,才能正常使用。在具体施工过程中,必须严格按照设计深化之后的施工图纸、施工要求、技术交底等开展施工工作。严禁随意改变施工方式和施工范围,现场质检人员需要按照国家相关规定和规范加强施工质量控制,通过跟踪检查、巡视检查、“三检”制度(自检、专检、交接检)等方法,对各道工序施工质量严格控制,只有达到设计要求和相关标准的要求后,才能进行下一道工序施工。当分部项目施工完成之后,先组织人员对施工质量进行自检,达到要求之后,在上报给业主、监理方进行检验确认[5]。各项施工资料,必须符合当地政府相关部门的规定,并保证各项工程资料绝对真实、有效、完整、技术,为后期质量检验和维修提供必要的数据支持和理论指导。
        结语
        机电安装在整个建筑工程中非常重要,它会直接影响到客户的使用感受,同时也关乎到整个工程是否能够如期验收,建筑的寿命以及安全可靠性也和它密切相关。建筑施工的复杂程度越来越大,机电安装难度也随之加大了很多。施工过程中无论是哪一步都要谨慎不能含糊。不断学习,让技术跟得上时代的进步;积累经验,让技术能够适应各种环境;要提高安全意识,确保建筑的质量。
        参考文献
        [1]郭炳华.建筑机电设备安装施工管理要点分析[J].城市建设理论研究:电子版,2019(10):121.
        [2]陈高磊.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].建材与装饰,2019(19):108-109.
        [3]胡志财.建筑机电工程中安装施工管理策略的探讨[J].住宅与房地产,2017(18):163.
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