杨忠华
云南电网公司昭通彝良供电局 云南 昭通 657600
摘要：电力行业在随经济的发展而不断变革与改进。电力企业要在时代的浪潮中，根据经济形势的变化不断调整自身对电力安全生产管理的各类制度，提高输电配电的效率，增加企业竞争力才能不被时代淘汰。因此本文通过分析电力安全生产管理过程中的各项基础内容，为电力安全生产提供可行性的建议。
关键词：电力安全；生产管理
引言：近年来随着经济的不断发展，我国电力行业也正迅猛发展。电力生产安全管理工作，逐渐得到了相关企业的重视，为了适应新的经济模式，电力企业需要对自身管控范围内的电力安全生产工作进行及时的排查，确保用户、企业和社会三者之间用电安全，但在电力安全生产管理方面目前仍存在一系列问题。因此在新形势下，通过分析电力安全生产过程中出现的问题，为相应经济的发展提供保障。
一、电力安全生产管理形势分析
1、电力安全生产管理的标准
电力安全生产管理是一个规范化和标准化的管理过程。生产安全不能停留在表面，而需要在企业实际运行过程中对多种因素进行正确的管理和防范。随着我国社会经济的不断发展，电力企业若想在竞争中脱颖而出，占据一席之地，必须拥有过硬的生产安全建设本领，必须加强电力安全生产管理的重视程度，在管理过程中充分体现规范化、制度化、人性化的管理方案和管理理念，将安全管理的意识深入到每一位员工的内心。
2、电力安全生产管理的意义
在电力企业进行电力安全生产管理的过程中，主要是通过发电、变电和配电的操作运行环节对电力进行管控而实现的，在每个环节务必确保运行安全。电力的基本生产安全管理还贯穿在水电建设、变电建设等基础建设环节，对相关设备的使用情况进行及时报备、检查和维修，确保工作人员人身安全、电力设备和电力企业的财产安全。通过提升运行的效率，降低企业潜在发生事故的成本，为企业创造最大的经济效益。电力安全生产管理在多方面具有重要意义。例如在交通运输行业、通讯行业等行业，电力安全是生产运行的基础。若电网运行出现了故障，便会影响到整个行业的正常输送和运转，因此加大电力安全管理，可以有效提高各行各业的效率，提升经济效益[1]。
3、新形势下电力安全生产管理出现的问题
3.1电力企业自身对电力安全生产管理缺乏重视
在新形势下，许多电力企业也在随着经济的改革而在不断改革，但企业从最高层面上未重视到电力安全生产管理的重要意义。电力企业忽视了各项安全管理制度的制定，导致在生产过程中会出现许多不安全因素，风险在逐渐增加，严重危害到了操作人员的人身安全，也危害了企业各项设备的财产安全。由于企业对电力安全生产管理的重视程度不够，并未将“安全生产”这四个字紧刻心间，因而由疏忽导致的事故频发，同时工作人员也会因自身的不重视而导致许多事故的发生，对企业和个人造成重大影响。
除了意识不足外，电力企业对生产管理的效果跟踪程度仍不够，主要是在生产管理过程中并未形成制度化和规范性的体制，缺乏管理体系，安全生产工作的效率难以得到保障。在新形势下缺乏规范化和标准化管理体系，是生产建设过程中遇到的主要问题。缺乏整体设计规划，在各个环节生产时，各部门缺乏有效的沟通和反馈，因此安全管理工作并不能落实到实际[2]。
3.2电力安全生产缺乏先进的管理模式
除了企业的不重视之外，许多电力企业在生产过程中的电力安全生产管理效率不高，无法满足企业自身发展的需要。
模式不先进主要是由于电力企业的领导层对生产安全的不重视，其次并未引进专业的管理人才，并未学习或借鉴正确的管理模式，导致管理模式和正常的生产环节脱节，而这一点会导致电力生产安全效率的降低，还可能威胁到工作人员的生命安全，损害企业的经济效益。
3.3企业管理人员、管理人才的缺乏
若想将电力安全生产管理各方面的规定落实到位，电力企业必须引进先进合理的制度。而很多企业在前期并未培养大批专业的电力安全生产管理人才，未组织专业人员学习专业技术，未定期对新老员工进行培训。企业未根据自身情况召开新形势下的专业技术培训讲座，某些企业召开讲座之后，也未及时对培训员工的学习效果进行跟踪，在生产实践过程中很多工作人员无法将理论与生产实践相结合。
二、新形势下电力安全生产管理思考与探索新模式
1、企业不断提高对电力安全生产管理的重视程度
“安全”二字是各行各业进行生产管理过程中的最高标准。为了确保电力安全生产管理的效率，为了把安全管理制度在电力行业生产实践中的作用发挥到最大，企业必须在前期提高自身对电力安全生产管理的重视程度。从领导层面带头行动，带动员工工作的积极性，从而在日常工作的细节和各项环节中提升整体安全意识，将生产安全中潜在的风险降低。在工作时员工还需要对照各项操作流程的标准进行施工。同时还要学会在实践中规避风险，准确判断潜在的安全隐患，当出现问题后及时进行解决，提升电力行业的经济效益。
员工除了加强自身工作意识之外，还需要在电力企业生产过程中加强对各种工具的管理，安全工具器具的管理也具有重要意义。电力企业要逐渐完善各类器具的管理条例，督促员工在工作过程中及时做好记录，使用的各项设备以及设备的各项参数、整体运行情况需要及时记录在生产管理间的记录本上。为了确保安全工具的正确使用，还需要安排专职人员对相应的设备进行定期的检查和维修，若遇到不合格的器具需要及时上报并处理，从源头上避免因使用不安全器具对企业生产安全造成的风险和事故[3]。
3、对企业电力安全生产的管理模式进行改革
企业从领导层面以及员工层面加强对电力安全生产管理的重视程度之后，还需要将这种重视程度进行落实，不断优化电力企业建立的安全生产管理模式。在传统电力安全生产管理模式上进行改造和升级，引入“以人为本，安全生产”的管理理念，在源头上确保各类设施、设备运行的稳定性和安全性，通过改革电力生产安全管理模式可以加强企业自身与整个行业的适应性，提升企业电力生产的安全性，能够确保电能的不间断运送，保证了各行各业的经济效益。
3、企业加强专业技术人才引进管理的力度
企业若想将电力安全生产管理模式进行有效的落实，还需要不断引进高层次、有能力的专业管理技术人才。在上岗前期持证上岗，并对相关技术操作进行合理考察。在上岗后还需要对新老员工进行及时的培训，使其拥有并掌握专业的电力生产技术和电力安全生产的知识，能够对潜在危险进行准确的预判，并在发生事故之后进行正确的抉择，将企业的风险降低到最低。引进专业人才不仅能够提升整个企业的市场竞争力，还能在关键时刻在最大程度上提升企业的经济效益，改善电力管理企业目前的窘境，能够规避各类风险，提升安全生产的稳定性和可靠性[4]。
三、结束语
电力安全生产管理具有重要的现实意义，各部门必须加强对电力安全生产管理的重视程度，不断提升电力安全管理的水平，引进专业人才，探索新型管理模式，将安全制度落实在生产加工的实处，确保电力企业运行的安全性和稳定性，为经济发展做贡献。
参考文献：
[1]陈方龙,陈莉萍.新形势下电力安全生产管理思考与探索 [J] .科技展望 , 2018,23 :204-205.
[2]梅冬 , 万紫艳 . 浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].通讯 世界 ,2017, 24 : 92-93 .
[3]顾春忱 , 雷玉梅 . 对新形势下电力安全生产管理的思考 [J].中国科技投资,2017,30:100 .
[4]杨开发.关于新形势下如何做好电力安全生产的思考[J]. 广东科技，2017，（10）：41-42.