刘亮
国家能源集团国电常州发电有限公司 江苏省常州市 213033
摘 要：电力系统在我国信息通信领域当中扮演着重要的角色，而且随着时代的进步和发展，逐渐开始转变运行模式，朝着自动化和智能化的方向发展。但是，目前我国电力系统在运行的过程当中，依旧存在管理方面的问题，这主要是指电力环保中管理信息系统工作做得不够到位，该领域的相关工作人员必须要引起重视，研究和探讨有效的防护措施。
摘要：电力环保；管理信息系统；应用策略
社会各行各业都在进步，随着社会经济的飞速发展，地球能源也在迅速消耗。数据化时代到来，我国的市场经济也得到了飞速发展，随之大量的资源就成为信息化时代开采的对象，但是提取开采时候如果只注重设备的更新，不考虑能源消耗方面的问题，就可能会出现能源供应不足的问题，面临这些问题就需要不断开发新资源，对现有资源更节约。同时在大部分的企业或者公司的日常管理中，管理信息系统已经是必不可少的一个阶段了，越来越多的大型企业在竞争市场的同时，对于整个互联网的环境也竞争的愈发激烈。在信息系统项目的前期阶段，主要的任务就是寻找用户，一旦谈拢项目，接下来就是企业完成信息系统这个项目的关键过程了。此项目一旦开展，那么对于质量管理就应当是重中之重，可以提前对项目进行质量的分析，再提出具体的监察方案，对整体的质量进行随机抽查等等。质量管理的顺利完成，意味着项目已经完成了一半。
1 电力环保中管理信息系统的应用意义和现存不足
目前，我国电力系统已经实现了基本的自动化管理和运营，而建设基础主要是凭藉相关管理信息系统，这样就能够将电力系统当中所涉及到的四面八方的信息数据进行统一地整合和管理，确保我国广大人民得到更加稳定的电力供应。但是在这个运营的过程当中，电力环保中管理信息系统是非常容易受到破坏和影响的，如果我国电力系统管理部门没有及时采取防护措施，将会影响管理信息系统不能够得到正常的运行，甚至还会给广大用户的日常生活带来极大的不便。那么就会造成电力企业出现资源浪费和工作停滞的情况，影响我国整体的电力系统的运行。因此，目前国家应当充分重视在电力系统当中，采用电气自动化的模式，去完善目前的运营系统和体系，并且采取一定的安全防护措施来保障通信网络的安全运行。
从整体来看，目前，我国的电力环保中管理信息系统当中存在一些安全方面的问题，主要表现为信息通信网络容易在运行的过程当中遭受计算机病毒的入侵，造成计算机遭到破坏，信息通信网络不能够进行顺利的数据传输，这样不仅会影响电力系统的正常运行，甚至还会制约我国信息通信网络技术的进步和发展。一些社会上的不法分子，可能会将一些不良的木马，或者是计算机病毒，传播到社会上的信息网络当中，不利于建造一个和谐的网络运行环境，同时还可能对电力系统的计算机防火墙造成破坏和威胁，导致我国电力系统信息通信网络方面存在很大的安全隐患。除此之外，目前还存在数据传输方面的缺陷和不足，主要是指虽然我国信息技术已经取得了一定的成效，在人们息息相关的生活当中，也有具体的应用，但是由于未能实现完全自动化管理和运行，其中还需要进行人工的审查和安全隐患的排查工作，对信息数据的安全性以及真实性进行扫描和核验，经过这样的流程之后，才能够进行下一步传输工作。这样就会造成我国信息数据传输效率不够高，很大程度上还是需要依赖人工管理。
2 电力环保中管理信息系统的应用策略
2.1 规定质量标准，做出合理计划
计划是任何项目都必不可少的阶段，在执行项目之前对整体进行规划，对于整个项目的发展有着巨大意义。
对于一个产品、一个项目而言，质量是整个项目的灵魂，质量问题做不好，整个项目或许就只是一个傀儡。设计者在设计前，应当对整体的项目进行一个系统、完整的规划，设计者与整个项目的负责人要共同制作整个项目质量的计划表，因为对于公司的领导和客户而言，他们更加在意的是最终整个项目所展示出来的效果，是否存在质量问题是他们关心的重点。那么在设计阶段，就要求相关负责人做出更加严格的标准。可以对与该项目类似的项目进行一定的了解，了解整个项目下来所需要的大概成本，在制作过程中存在哪些缺点，以及那些是整个项目的重难点。根据反复地分析比对后，可以再对自己的项目进行大概的估算，选择更加适合自己项目发展的方案。完整的计划制定下来之后，要对项目的质量做出严格的标准，对于相关参数的要求必须精益求精，始终要把项目的质量放在第一位，之后再将项目整体的计划书让相关领导过目，针对相关问题再做出一些修改，最终形成完整的计划书。
2.2 向用户展示计划并作出质量承诺
客户是信息系统项目的最终使用者，他们对于项目制作的细节可能并不了解，但这无关紧要，因为这个阶段就是相关负责人要完成的工作，客户关注的是什么呢？就是质量二字，他们在意更多的是使用时的感觉，是否会时常出现质量问题。举个简单的例子，假如我们买了一副耳机，我们在听歌的时候一会左耳有声音，一会右耳有声音，甚至可能两个都没有声音，那么我们的体验感可能几乎为零。对于小商品便是如此，那么如果是一个浩大的工程呢？因此，我们要时刻与用户保持联系，聆听他们对于整个产品的要求。在制定出计划书后，及时为用户进行整体的讲解，并共同交流一些存在的问题，这样对于项目整体做出的出错率也会大大降低，出现问题及时改进，对于项目的各方面耗费也都会降到很低的一个层面。除此之外，我们还应当向用户做出质量承诺，这样可以加强用户对于我们完成项目的信心度，能够更加放心的把项目交给我们来完成。而我们在向客户展示的同时，也是对于整个团队凝聚力的一种提升，把给客户完成好项目作为自己的一份责任，能够更好的激发团队对于完成项目的积极度。
2.3 严格检测、及时改进
整个信息系统项目完成后，我要检测的就不是一小块的东西，而是对整个项目进行质量检测。前文提到了制定了质量标准，在检测过程中要严格按照标准来执行，哪怕误差微乎其微，也要将其记录下来，将整个项目的检查结果汇总成报告，让相关负责人查看，团队之间再反复进行会议交流、探讨，不断地对存在的问题进行修改。质量检测是整个项目的质量管理环节的重中之重，检测过程看似接近项目的尾声，实则或许仅仅是刚过半，因为这个环节一旦稍有疏忽，整个项目或许会功亏一篑。
改进过程相对于项目的工作过程或许会轻松很多，因为不用经历用零到有的阶段，该阶段是为了把整体检测中出现的一些细节问题进行更加精确的修复，看似轻松，其实也并没有想象中的轻松。比如一段代码的编译错误，或许程序检测人员就要付出更多的时间与精力先寻找代码的出错点，进行修改时还要考虑是否与其他代码兼容，或许是否会因为修改的代码导致整个系统失效等等。在这个接近尾声的时刻，就更应当提高警惕，把扫尾过程完成得彻彻底底，严格按照质量标准与客户的要求进行修改。进行改进过程时，平衡好团队成员的时间问题，在最后阶段让团队再加把劲，完成最后的改进工作。
结束语
综上所述，在我国目前电力环保中管理信息系统的发展和应用中还存在一些问题和不足，电力企业应该紧抓关键因素促进发展。
参考文献:
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