丁雪松
内蒙古超高压供电局 内蒙古呼和浩特市 010080
摘要：为了保障电力系统可以安全稳定，非常重要的一种手段就是变电站变电运行的精细化管理方式。如今变电站变电运行精细化管理已经发展成为了一种管理模式，一种变电站所特有运作理念。提高对于细节的重视，用真实有效的数据、固定的标准等作为变电转变电运行精细化管理的基础，向高效化的管理模式进行转变，对于提高变电站工作水平的提高以及降低投入的成本来说是具有非同寻常的作用的。
关键词：变电站;变电运行;精细化管理
随着现今企业生产要求的不断提高，生产设备对于电力能源稳定性的需求也在大幅度的上升，例如钢铁企业，大型设备的广泛应用和生产序列的紧密排布，这必须依靠电能质量的不断提高来予以满足。为此，想要改变目前的现状，就需要做好变电站变电运行的精细化管理。
一、变电站变电运行精细化管理的定义
精细化管理的理念已经成为了现在许多企业中重要的管理模式之一，它的中心思想是管理细致高效。精密细致的管理要求进行仔细的检查和处理。变电站变电运行在实施的时候，需要靠精密细致的管理模式来推进变电运行，保障一切的管理机制全部为变电站的正常运转而稳步工作，提高整体的工作效率，符合变电运转管理的目的和要求。精细化的管理是为了减少经营生产的过程当中所产生的各种不必要的浪费和消耗，按照一定的工作模式来组织团队，遵照精细化管理专家意见为参考，对各种类的精细化的管理方式与方法科学应用，做到修正和处理特定目标。对于钢铁企业的变电站来说，变电运行的精细化管理体现在对于变电设备运行参数的掌握，设备运行能力的发挥以及电能质量的保障，变电运行的精细化程度在很大程度上直接决定了电能输送到产线的质量高低，是产线开展正常生产的关键。
二、精细化管理所面临的危险
（一）变压器
在进行变电运行的精细化管理时，变压器通常存在着较大的危险。因为用户所使用的电压通常都不同，有些电压高，有些低，电压不稳定，调节电压大小时容易使变压器受到损害，从而造成危险。
（二）母线倒闸
母线倒闸是一个重要的工作，但也较为危险。如果工作人员在进行母线倒闸工作时，没有规范操作或者准备不充分，那么就很有可能发生事故。母线倒闸中危险的地方有：拉刀闸时，被母线所带电荷所伤；如果继电保护功能切换失败，那么也会发生严重的事故。
（三）直流回路
直流回路操作是变电站变电运行的一项极为常见的工作，它也存在着一定的危险。直流回路操作的一些自动装置可能存在着判断失误的问题，会造成严重的事故。为了避免事故的发生，工作人员需要严格按照规章制度进行操作，避免操作失误发生事故。
（四）天气因素
天气也会对变电运行产生一定的影响。比如说：高温时，充油设备的液面会降低，导线会变胀，同时变得很松；低温时，充油设备的液面会升高，导线会变得很紧。以及在雷雨天气时，相对的避雷装置可能会失效。所以，工作人员需要做好防护措施进行变电运行的工作。
三、变电站变电运行的精细化管理措施
3.1细化相应的工作内容
在每天完成两个班次之间的交接时，一定要做到时间准确、手续齐全、责任清楚，必须按照规定来完成交接。值班的工作人员要清楚的知道自己所负的责任，必须要清楚自己的工作范围和工作要求。检修的工作人员必须完成自己的任务，坚守在自己的工作岗位上，要对自己的工作认真负责。
要了解变电工作管理的目的，变电工作管理不仅关系到经济方面的利益，更关系到每一个工作人员的生命安危。为此，必须要在工作过程中，增加对值班的工作人员工作情况有一个总体的监控，所有变电站的管理者必须要每隔一段时间就将最近工作情况向上汇报到负责总体监控的部门，再由负责总体监控部门来完成最后的解析和处置，把正确结果回传到所有的变电站，完成整个上报与回传工作。
3.2科学整理管理资源
过去原有的变电站变电运行管理模式现在已经完全不能满足现今这个飞速发展的时代对于现有电力企业的需求，伴随着我们国家现今社会发展的日新月异和互联网等高新科技产业的蒸蒸日上，我们国家的电力企业研究和制定全新的变电站变电运行管理模式已经到了迫在眉睫的重要时刻。想要在过去的变电站变电运行管理模式的基础上增加一些必要的新的元素，就必须要彻底的改变和革新过去那种老旧的、已经与时代脱节的变电站变电运行的管理模式，使其成为完全适用于新时期高速发展的管理制度，全面提升现有资源的利用价值，用以应对新时期、新需求的挑战。
3.3加强对工作者的技术培训
①加强入职的审核机制，设置统一规范的考核途径和通过标准，禁止出现徇私走后门入职的情况。对于已经入职的员工，需要进行集体的培训，明确其责任和职能划分。②对于不同部门的工作人员进行单独的业务培训，提升职业能力和效率。③设置考核机制，实行月汇报总结制度，设置奖罚制度体系，对于不通过的员工进行惩罚，并且继续加强学习，确保员工都有较高的积极性和自动性。四是加强团队合作能力，使变电工作中不同岗位的员工可以联合协作，加强变电运行管理。
3.4完善变电运行的管理制度
一个完善的运行管理制度可以很大程度上避免小问题的发生。完善的运行制度需要包括以下几个方面：①责任制。责任制最大的优越之处就是明确了每一位员工的职责所在。每一个人都能明确自己的任务，而不是像以前一样，对自己和他人的工作任务混淆不清。当有问题发生时，责任可以直接对应到具体的负责人员，在这种精确的责任制度下，大大减少了员工的消极怠工心理，而是将更大的精力投入到工作中。②奖惩机制。制度是企业常见的管理手段，对表现良好的工作人员进行奖励，对犯错误的员工进行惩罚。这样的机制极大提高了员工的工作积极性，为了减少惩罚，员工会更细致更严谨的对待每一项工作，力求杜绝工作上的微小失误。③监督体系。如何去评判一个管理制度的好坏，很大程度上取决于监管体制的力度到不到位建立了一个完善的制度，却没有很好的运行下去，那么努力等同于白费，所以监督机制的主要作用就是保证完善体制的平稳运行。监督体制是整个企业都在严格的监控之下，提高了管理者的主人翁意识和员工的责任意识，是变电系统稳步运行的重要保障。
3.5做好提前预防
伴随着现今社会的不断进步与发展，科技水平与科技手段的不断革新，全部应用到了各个行业中，这其中当然也包括了电力企业。必须要灵活巧妙的应用各种科学手段来解决各个变电站所检查出来的各种问题，必须要特别注意全面提升各种极有可能发生的突发状况预防手段。各类电业设备在应用过程中都会发生故障，在认真思考解决问题后，要积极的吸取其中的教训，认真全面的研究出各种行之有效的预防突发事件的备用方案，来减少故障发生的数量。电力公司要组织起专业的安全生产问题研究小组，方便解决突发状况，专门研究各类电力故障或电力事故的发生原因以及解决办法，用来保障电力系统的正常工作。
结束语:
变电站是对电能的电压和电流进行变换、集中和分配的场所，担负着电压变换和电能分配的重要任务，是电能运行和输送的重要组成部分，其运行时的安全性和稳定性对电力系统有着较大的影响。然而，随着目前电力系统的发展，智能电网的应用越来越普及，变电运行维护与安全控制也变得越来越复杂化和多样化。
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