BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用分析

发表时间:2020/10/23   来源:《中国建设信息化》2020年第14期   作者: 陈朝
[导读] 对于建筑企业来说,盈利是工程项目开展的最终目的。任何的工作,都是以经济为导向,所以,加强成本控制有助于企业管理目标的实现,对于企业来说具有非常重要的意义。成本控制是工程管理中的重点内容
        陈朝
        中国新兴建设开发有限责任公司  北京 100071
        摘要:对于建筑企业来说,盈利是工程项目开展的最终目的。任何的工作,都是以经济为导向,所以,加强成本控制有助于企业管理目标的实现,对于企业来说具有非常重要的意义。成本控制是工程管理中的重点内容,高效的成本控制是企业生存的根本。现阶段,我国的建筑工程领域发生了很大的变化,许多的先进技术被引入到了建筑工程中,以BIM技术为代表,这种技术的应用,有效的提升了管理工作的开展效果,有力的推动了行业的发展。下文对此进行简要的阐述。
        关键词:BIM技术;工程管理;施工成本控制;应用;分析
        1 BIM技术的概述
        BIM技术是一种非常先进的技术,这项技术在许多的领域中都得到了应用,而且发挥出了非常好的效果。BIM技术的先进性是值得考验的,它的全名为Building Information Modeling,BIM技术具有三维成像功能,可以对一些程序进行模拟,它的这个特点,决定了BIM技术在建筑领域中的重要地位。现阶段,我国的建筑工程行业正在向着信息化的方向发展,在这个过程中,BIM技术的加入,是我国建筑行业实现信息化的一种重要表现形式,它的出现,直接的带动了我国建筑行业的发展,在一定程度上说,BIM技术在建筑领域的中的应用,改变了工程管理工作的模式,有效的提升了工程管理工作的效果,企业可以以更少的资金,来实现工程项目的建设,对于企业来说具有非常重要的意义。
        2 成本控制
        成本控制是工程项目开展中的重点工作内容,也是企业获利的根本性工作。这项工作主要是对各种资金进行控制,保证每一项资金都可以充分的发挥出自己应有的作用,把资金的用量控制在原定计划的范围之内,使企业可以在工程项目中尽可能的减少资金的投入,达到最终的企业创收的目的。站在建设方的角度来看,成本控制是工程计划中的一个重要环节,通过这个工作环节,使资金的使用得到保障,加强对施工企业的控制,保证工程项目资金的用量在预期的限度内。在工程管理工作开展的过程中,各种价格因素会随着市场的变化而发生变动,企业必须要严格的关注市场的动向,及时的做好应对,根据市场的变化情况,开展高效的成本控制,减少企业在工程项目中的资金投入,实现企业创收的最终目标,以最少的资金用量,来达到预期的建设目的,使企业更好的立足于当前社会。
        3 BIM技术与成本控制在施工管理中的应用问题
        现阶段,在我国的建筑领域中,各种新型的技术不断的出现,BIM技术就是其中的一种。BIM技术在建筑工程领域已经得到了广泛的应用,他的重要性得到了大部分建筑企业的认知。由于BIM技术可以把建筑工程的模型进行模拟,从而对工程项目进行更加直观的展示,即使非专业的人员,也可以对工程项目有一个更加直观的了解。通过这样的方式,可以对工程项目中所以需要的各种费用做到心中有数,是一种非常高效的管理方式。但是在实际的BIM技术应用过程中,还存在一些问题,这些问题主要包括以下几个方面:
        3.1技术水平问题
        BIM技术是一种非常先进的技术,既然是一种技术,就需相关的设备和应用程序作为这项技术的载体,BIM技术的应用,需要工作人员数量的掌握计算机软件,无论是工程项目的推演还是工程项目的模拟,都需要对软件进行操作才能完成,对操作人员的工作能力和技术水平有非常高的要求。但是在当前的建筑领域中,专业的软件操作人员严重的缺乏,许多的技术人员不能实现有效的软件操作。在实际的应用环节,虽然都认识到了BIM技术的先进性,但是由于技术性与经济性的原因,他们无法完成建筑模型的建立,从而限制了BIM技术重要作用的发挥。


        3.2应用协调问题
        在工程管理工作的开展过程中,建设方作为工程项目的总体管理企业,要想充分的发挥出BIM技术的重要作用,就必须要做好各个单位之间的协调,在这个基础上,BIM技术的功能才能得以发挥,达到提升工程管理效果的目的。但是在现阶段的工程管理中,许多企业的协调性不强,建设企业、施工企业、设计单位等部门,缺乏有效的沟通,这样的情况会直接的影响到BIM技术的应用效果,也不利于建设企业的成本控制,削弱了工程管理工作的作用,产生非常不良的后果。建设企业对这种情况一定要给予高度的重视。
        3.3管理理念过于落后
        现阶段,在我国的建筑工程领域,许多的管理人员都存在管理理念落后的问题,由于他们多年的驻扎在工程项目中,这些管理人员的管理经验非常的丰富,而且对于各种施工技术也非常的了解。BIM技术是一种新生代技术,BIM技术在我国的建筑工程领域应用的时间还比较短,许多的管理人员都没有认识到BIM技术的重要作用,他们的思想比较守旧,不愿因接受这种新生代技术,对技术的应用比较抗拒,而且,这些管理人员不知道如何去应用这种技术,他们的管理理念没有随着时代的变化而及时的进行调整,这种情况严重的削弱了BIM技术的作用。
        4 BIM技术与成本控制在工程管理中应用的建议
        现阶段,BIM技术在得到了非常广泛的应用,而且取得了非常好的应用效果,可以说,BIM技术的应用,直接的推动了建筑工程行业的发展。为了提升BIM技术的应用效果,就必须要解决上述的两点问题。工程项目的建设方,必须要承担起工程项目主导的作用,发挥自己的地位优势,积极的与其他的工程企业进行沟通,实现数据信息的实时互换,加强各个企业之间的协调,通过这样的方式,任何一个企业产生的关于工程项目的消息,建设方都可以在第一时间进行收集,使BIM技术可以有一个更加广阔的发挥空间,在工程项目开展的各个阶段,实现对工程项目全过程的工程管理,利用BIM技术来提升工程管理的效果。比如在产生设计变更的时候,建设方可以第一时间察觉,马上更改BIM模型,从而提升了工程管理的效果。另外,BIM技术重要作用的发挥,需要依托于各种应用软件,这些软件必须要由具备足够能力的人员来操作,所以,建设方要加强对技术人员的培训工作,通过培训来提升技术人员的信息技术能力和软件的操作能力,只有这样,才能利用BIM技术来建模,同时面对模型进行随时的更改,对工程项目进行图像的推演等诸多功能的实现。建设方要加强人才队伍的建设,利用人才来对BIM软件进行灵活的操作,这也是BIM技术重要功能得以发挥的基础,利用BIM技术来提升工程管理的效果。
        成本控制是工程管理工作中的重点内容,要想充分的发挥出成本控制的重要作用,减少企业在工程项目中的资金投入,就需要从以下几个方面入手:第一,合理的施工组织管理。成本控制是一项比较复杂的工作,它需要多个部门共同协作才能实现,实现全面的资金控制,这种控制要体现在项目部门、财务部门、技术部门等各个部门,如果只依赖于单一的部门来开展质量控制,产生的效果就非常的有限;第二,要把成本控制体现在技术管理中。在工程项目开展的过程中,各种技术的应用是非常有必要的,合理的应用各种技术,可以有效的降低企业在工程项目中的资金投入,有数据表明,把成本控制应用在技术管理中,可以节省百分之二十的资金用量。通过几个方面的内容,可以有效的提升成本控制的效果。
        5结束语
        综上所述,把BIM技术应用在工程管理中,可以有效的提升工程管理的效果。建设企业要积极的引入BIM技术,并且要开展高效的成本控制,利用最少量的资金,来打造合格的工程,提升企业的稳定性,实现效益的最大化,为我国建筑领域的发展做出积极的贡献。
        参考文献
        [1]夏强.BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用[J].建材与装饰,2019(10):178-179.
        [2]聂磊,王方亮.BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用[J].居舍,2019(09):60.
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