刘 帅 李亚楠
身份证：41272419881125**** 河南省同宇建筑工程有限公司
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摘要：随着社会的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们对建筑工程的要求越来越高，特别是在建筑质量和设计方面。这种发展趋势增加了工程建设的难度和工程造价的风险。近年来，BIM技术解决了增加工程建设难度的问题，在降低工程造价风险方面发挥了重要作用。通过介绍BIM技术、调查目前建筑工程造价的风险,对BIM技术在建设项目工程造价风险管理中的重要应用进行了探究,希望能对工程造价的风险管理提供参考借鉴。
关键词：BIM技术；建筑工程；风险管理；目标体系；应用
1.BIM技术的基本概述
BIM（building information model）结合计算机信息技术来表达项目实体的物理特性。BIM技术可以整合建设项目不同时期、不同阶段的数据和资源，对项目建设进行预测，使信息在一致的基础上共享。BIM技术在工程建设中的应用价值主要体现在四个方面：一是提供三维模型。项目初期，通过对施工方案、场地布置、建筑材料的三维仿真演示，直观、准确地展示建筑的建成效果，为建筑设计提供方便；二是计算能力强。BIM技术以信息技术为基础，具有超强的数字计算能力，计算速度快，精度高，可以代替人工计算工程量、工期等具体数值；三是减少工程浪费。目前，一些施工企业仍按经验管理工程，达不到精细化标准，造成材料浪费。BIM技术可以根据工程的基本值为管理者提供准确的参数，提高管理效率，减少工程浪费。四是实现仿真与现实的协调。BIM技术通过构建三维模型进行施工仿真，并根据工程实际情况随时更新数据，满足不同施工阶段的真实感仿真，实现仿真与现实的协调。
2．应用BIM技术的基础风险研究
2.1风险识别与分类
风险识别是在大量数据的基础上，通过各种方法和手段，识别风险的类型和可能发生的概率。然后，将风险因素分为风险因素层。风险规避可以通过风险因素层来实现，即保护双方（施工方和施工方）的共同利益。只有这样，才能体现风险管理的积极作用。并通过文献资料和技术风险分析，将工业建筑施工风险分为三类：技术风险和技术风险。
2.1.1技术风险
①适用性不好。BIM的应用来自国外，与我国建筑业的不同发展阶段不相适应。② 导入不足。在BIM应用软件推广初期，引入阻力较大。对于企业管理者来说，他们对传统的技术比较熟悉，所以他们不愿意推广实施。③ 对技术选择的误解。BIM技术比较复杂，产品种类繁多，在选择时往往找不到合适的技术应用于自己的企业，从而担心投资失败。
2.1.2经济风险
①投资回报期长。BIM模式的引入和相关人员的培训在短期内将花费更多。②企业转型的成本很高。BIM技术复杂，各种各样的企业都找不到合适的技术。然而，企业信息管理知识水平低，不愿意花时间学习，阻碍了业务流程的变革。③ 资金损失的可能性很大。影响BIM应用效果的因素很多，而且收益是不确定的。重复建模和增加设计可能会造成资金损失。
2.1.3行业环境风险
①缺乏BIM标准。在整个建筑行业中，缺乏建模、交工验收等BIM标准，容易造成分歧。②责任边界不明确。由于缺乏处理纠纷的相关机制和保险条款，责任边界不清，会导致责任转移现象。③市场渗透率低。市场知名度不高，行业体验价值不足。
2.2BIM应用风险
BIM应用风险是指在建设项目过程中，BIM技术的应用不能达到预期效果的不确定因素。BIM风险因素是指建筑工程中应用BIM技术可能增加工程预算、延误工程进度、降低工程质量或影响工程目标顺利实现的原因或条件。
3．基于BIM的建筑工程风险管理目标体系构建
3.1风险识别
在建设项目风险管理目标体系中，有两种识别风险因素的方法。
一是利用BIM平台模拟工程进度、施工工程资源和工程造价，利用BIM协同平台尽早有效识别风险，并将识别出的风险以清单形式告知相关人员；二是从施工现场收集施工工程风险通过RFID技术，通过复杂时间处理技术进行非接触式数据通信，通过清洗、过滤等步骤从海量信息中筛选出有效的风险因素，并与BIM数据库中的风险因素表进行比较[5]。通过比较结果，对风险类别进行了有效的分类，并转化为支持IFC输出格式的数据。识别出的风险存储在BIM数据库的风险管理数据库中，以便后续管理。
3.2风险评价
根据风险分析结果，明确了建设工程风险处理的顺序。风险分析结果中风险较高的风险因素更容易发生，对概率较大的风险应制定风险应对措施。系统将风险分析模块得到的风险量概率与风险等级相匹配，根据相关风险评估标准对识别出的风险进行分类，并将风险等级评估结果发送至BIM数据库存储。建设项目的风险应按照统一的风险接受标准进行确定。应急处置的风险评价结果具有高风险性，避免了高概率风险给建设项目带来的巨大损失。风险评估结果概率较低的风险，在处理高概率风险后，可进一步处理。建设项目的运行会引起建设项目风险的不断变化，因此有必要利用风险量在项目目标范围内获得可接受的最佳风险。可接受的风险不会对建设项目造成过大的后果，但随着项目的不断推进，可能转化为高风险。随着项目的进展，现场条件和项目环境将不断变化。对建设项目运营过程中的风险进行实时监控是十分必要的。不允许发展，因为可接受的风险不会造成过度后果。风险监控模块应加入可接受风险，用于实时监控和跟踪，并根据施工现场的变化不断更新；对于不可接受风险较高的建设项目风险，应及时发送至风险应对模块进行处理。
3.3风险分析
风险分析模块根据风险分析方法对识别出的建设项目风险进行分析。通过风险分析模块，可以对风险识别模块识别出的风险因素进行定性和定量处理。利用蒙特卡罗法、层次分析法等风险分析方法，将识别出的风险因素的风险结果用概率量化的方法表示出来，根据风险因素的概率结果，应优先考虑风险较高的风险因素。
3.4风险应对
根据风险评估模块得到的建筑工程评估结果，将要处理的风险与历史风险案例进行比较，通过BIM协同平台得出风险决策和备选处理方案。当风险应对模块将风险评估结果视为不可接受风险时，应立即解决建设项目风险，建设项目风险管理指标体系的决策者应通过合理的应对方法解决建设项目风险。
4．BIM技术在建筑工程风险管理目标体系中的应用
A小区建设项目使用BIM技术构建了建筑工程风险管理目标体系，进行工程风险管理。小区总建筑面积为168570.00m2，地面以上15层，地下2层，高度为76m，建筑结构为框架剪力墙结构。
该系统具有现场安全管理、人员管理、机械管理等功能，利用BIM技术的功能特点，实现建设项目风险管理的5D操作，为建筑工程风险管理的各项功能提供技术支持。根据风险的严重性进行分析，并根据风险管理的结果进行风险识别。
该系统能有效识别、分析和评价建设项目的风险，及时采取有效的管理对策。对本工程相关数据的统计表明，与未进行系统管理的建设项目相比，项目总工期提前了90天，有效缩短了总工期；采用BIM技术有效避免了设计图纸的碰撞，导致工期增加成本；有效降低协调管理成本，降低建设项目管理风险，控制人力物力浪费降低20%，二次采购数量减少11%，有效控制了建设工程施工阶段的综合风险。因此，建设项目的系统管理可以有效规避建设项目运营过程中的风险，节约建设项目的运营成本，具有良好的管理效果。
5.结语
BIM技术在建筑业中的地位越来越重要，因此BIM技术在许多建筑工程中的应用越来越重要。本文运用层次分析法（AHP）对建筑工程BIM技术应用中可能出现的风险进行了研究，并提出了相应的风险应对措施，希望对BIM技术在建设项目中应用的风险控制起到一定的作用。
参考文献
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[2]刘纲,郭莉,杨剑,等.基于BIM的智能化算量——以输变电土建工程为例[J].土木工程与管理学报,2019,36(04):140-147+184.
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[5]张云华,申建红,孙小宁,等.基于BIM的工程项目界面成本管理[J].建筑技术,2019,50(06):699-702.