张守乾 张 俊
身份证：41272319850915**** 河南天盈建设工程有限公司 身份证：41272619721024**** 河南天盈建设工程有限公司
摘要：近年来，环境污染一直是人们关注的焦点。随着全社会对环境污染的日益重视，绿色环保的理念已经渗透到各个行业。施工过程中会产生大量的噪声和粉尘污染，对周围环境影响很大。为了响应国家绿色环保理念的号召，减少施工过程中对周边居民日常生活的各种干扰，建设管理改革势在必行。要有新的管理方法和技术，把绿色施工管理纳入建筑施工管理的全过程，制定一系列节能、降噪、减排措施，制定严格的绿色施工标准，并将这些制度和标准贯彻执行尽快，使施工过程能够走上一条更加规范和环保的道路。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工；管理
1．建筑工程管理创新及绿色施工管理的现状与重要性分析
1.1绿色施工管理方面
传统建筑消耗大量原材料，污染严重。随着中国城市化进程的不断推进和发展，未来会有更多的建筑。由于建设项目建设周期长，对周边生态环境的影响很大，我国的环境条件越来越差，不断遭受严重破坏。因此，绿色施工管理显得尤为重要。随着建筑业的快速发展，建筑施工理念也在不断完善，并逐渐趋向个性化和环保化。风格越来越独特，绿色表现越来越高。但从目前建设项目的现状来看，绿色施工管理才刚刚起步，相关人员的综合素质和执行力还不能达到相应的要求，专业人员也缺乏。此外，大量企业不重视专业的绿色施工，使员工在使用绿色材料和设备的过程中，不能正确使用各种材料和设备，使绿色施工工作无法顺利推进。同时，绿色建筑设计内容一般不是很全面，不能适应现阶段社会的需要，迫切需要有关单位的重视和探索。绿色施工管理不仅可以在一定程度上节约我国的资源，而且可以有效地保护环境，而且可以在一定程度上降低一定的成本，保护各公司的利益，促进公司竞争力的有效提升，保护自身的经济利益。
1.2建筑工程管理创新方面
根据我国的实际情况，建设项目管理起步较晚。许多相关企业只注重项目的成本和工期，忽视了项目管理的创新。一些企业引进了大量优秀人才，开发了许多智能化技术，但只在生产力方面有所发展，未能合理利用管理工作的优势。因此，许多企业对人员和施工作业的管理水平相对较低，企业在发展过程中几乎停滞不前。同时，由于企业领导不重视项目管理的创新和发展，造成工程建设过程中的混乱局面。各种信息技术的发展还不完善。另外，建筑工程的系统、结构及相应的功能都比较复杂，操作也比较繁琐。如果不采用完善成熟的管理手段和方法，将极大地浪费施工单位拥有的大量资金和人力资源。综上所述，只有重视建筑工程管理创新，才能保证相关施工企业的持续成长，使相关企业的经济效益最大化。
2．建筑施工管理创新举措
施工管理创新不仅要停留在意识层面，更要敢于实践、探索、落实相关措施。不要害怕犯错，勇敢地迈出第一步。我们要在实践中认清自己的错误，同时认清正确的发展方向，然后不断改进，使施工管理的创新措施越来越完善、越来越合理。在创新的过程中，要有耐心，仔细思考，大胆验证。一朝一夕不可能一蹴而就。创新是一线生机和不断探索的结合。管理者要不断激励自己，尝试新的管理理念，在时间的积累中不断打磨创新的施工管理方式，让它绽放出更多的魅力。
2.1专业性建筑管理队伍
一个企业的有效管理不能只靠一个人来支付，它需要一个完整的团队。只有管理团队中的每个人都能胜任本职工作，默契合作，才能最终把企业经营好。企业需要大量的人才来建立这个极其重要的管理团队，既可以在人才市场招聘，也可以自己培养。无论企业用什么手段引进管理人才，最终目的都是要有一支专业的管理团队。施工过程中的管理也有赖于这样一支专业的管理队伍。一支更专业的管理队伍，可以使施工过程更加顺畅，减少施工过程中一些不必要的损失，加快施工项目的进度，节省施工队伍的时间，提高施工企业的经济效益。
2.2强化并深入管理创新理念
绿色建筑建设管理等方面在我国应该得到更好的发展。首先，要突破传统观念。
企业高层管理者大多不重视管理，容易忽视管理创新的重要性。这种现象将导致管理创新缺乏支撑，难以实现理想的发展目标。因此，相关企业的高层管理者应打破自身观念的束缚，加强管理创新。其次，还要加强对管理模式的投资支持，大力支持人才培养，不断强化自身的创新理念，以自上而下的创新理念推动企业管理创新和绿色施工管理。
2.3强化并深入制度创新
制度创新不仅是保持创新成果的重要手段，也是保持创新能力的重要手段。只有一个合理的创新体系，才能帮助企业更好地实现和突破自身的管理体制，才能更好地保障企业的创新能力。因此，必须建立一整套既能保持创新动力，又能支持人的创新，培养和培养人的创新意识，促进更符合企业发展标准的创新项目诞生的创新体系，更好地实现经济社会发展与生态环境的平衡。
2.4加强对绿色施工工作的控制
在建筑施工过程中，要科学规划施工全过程，优化施工方案；在实际施工中，首先要采用先进适用的绿色施工技术，加强节能环保建筑材料的选择，对施工过程进行有效的计划和管理。定期召开绿色施工专题会议，认真分析各阶段施工情况，对施工中存在的问题提出解决办法。根据绿色施工评价标准，邀请相关专家对施工情况进行评价和指导。施工单位在施工过程中应注意以下几个方面。首先，建设单位要根据建设项目的有效数据，科学规划整个施工过程，及时优化施工方案；其次，要在施工过程中有效利用所涉及的资源和能源；第三，施工中应尽量选用具有高科技含量的先进绿色施工技术；最后，加强施工过程的策划和进度管理，确保建设项目的顺利进行。
2.5采购和使用绿色施工材料
建筑材料是建筑工程的基础。管理者应将绿色施工的理念贯彻到项目的施工过程中，用绿色建材构建真正的绿色施工模式。在建设项目施工过程中，要提倡使用环保材料，严格控制建筑材料的采购和使用，确保建筑材料的科学合理配置，避免建筑材料浪费。只有把绿色施工的理念融入到项目的施工过程中，使用绿色建材，才能构建真正的绿色施工模式。在绿色物资采购过程中，管理人员应严格按照管理规定采购物资，并加强对储存和使用方法的监督管理，防止物资浪费造成损坏和污染，从而更好地发挥施工过程中的环保作用。
2.6对施工中的污染源头进行控制处理
为了从根本上解决环境污染问题，使绿色施工管理发挥最大作用，必须对施工过程中的污染源进行控制。施工过程中的污染有三个方面。首先，施工过程中需要泥浆。因此，应根据污泥来源，尽量缩小污泥处理范围，减少污泥的产生。此外，应在靠近道路的建设项目旁设置清污池，以便车辆经过时进行冲洗，防止污泥带入道路，给人们的生活和出行带来不便。二是施工过程中扬尘污染比较严重，在工程建设过程中要控制扬尘的扩散，分期清灰；最后，施工过程中不可避免地会产生噪声污染，这也是环境污染的一部分，需要建设部门重视。为了减少对居民的影响，应选用一些先进的设备，有效地减少施工过程中的噪声污染。并合理安排施工工期，如在夜间和休息日减少施工，以防止影响居民生活和休息。
3.结语
环境污染不是一个遥不可及的话题。它不再仅仅是一种假设，会给人类未来的生存带来危机。环境污染问题已经反映在当今社会的人类生活中，并带来了很大的影响。做好环境保护是当务之急，需要全人类的共同参与。在建筑行业，施工管理者应充分传播自己的思想，整合环保理念，创造更多更好的管理方法，减少施工过程对环境的影响，为全人类的绿色生存做出贡献。
参考文献
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