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建筑工程预算中存在的问题及解决对策杨德彪

发表时间：2020/10/23 来源：《基层建设》2020年第19期作者：杨德彪

[导读] 摘要：现如今，我国城市化进程不断加快，高大建筑物的兴起是城市发展的主要象征，同时也是我国建筑领域不断进步的一种表现。

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        摘要：现如今，我国城市化进程不断加快，高大建筑物的兴起是城市发展的主要象征，同时也是我国建筑领域不断进步的一种表现。对于建筑企业而言，建筑项目工程的实施，需要涉及到资金、人力上的投入，这是确保项目顺利完成的基本条件。为此，企业必须做好建筑工程的预算，保证资金使用的合理性，这对于企业的发展有着重大意义。不过，当下形势，建筑工程预算体系、管理政策保障体系不完善、工作人员管理不当等问题逐渐暴露，成为阻碍建筑企业发展的重要因素，面对这些问题的存在，企业领导层必须提高重视，具体问题、具体分析，采取有效的措施进行解决，全面提高企业建筑工程预算管理水平。
        关键词：建筑；工程；预算；合理；问题
        当前，在各大城市发展中，建筑工程项目数量不断增加，建筑行业之间的竞争也变得日益激烈，想要提高自身的竞争力，企业应抓住时代发展的契机，勇敢迎接各种挑战，建设出符合条件的建筑物。相比较以往的建筑，当代建筑物的外观、构造、材质均得到优化与升级，施工过程也变得更加复杂，所要思考的较多，涉及到施工材料的选取、施工工艺的设计、施工质量的检验等内容。在此期间，对人力、物力资源均有较多的需求。想要完成以上内容，建筑工程施工前的预算是首要前提条件，也是建筑企业需要考虑的重点事项。倘若在工程预算中出现问题，很有可能会影响到后续正常的施工，出现这样、那样的问题，不利于企业的发展。
        一、当前我国建筑工程施工预算环节存在的问题
        （一）工程预算体系的建构缺乏完善
        预算体系的建立对于建筑企业工程预算环节的实施有着良好的指导作用。在这种体系的支撑下，相关工作人员需要对施工现场进行考察，对此项建筑工程项目的性质进行分析，在获取该项目的全部资料后，对工程施工中所需花费的资金进行预算，确保预算结果的合理性。不过，就目前而言，建筑领域中的工程预算体系构建还存在较多的欠缺，预算编制中借用定额现象的问题比较突出。针对施工类型、施工环境等影响因素的存在，意味着在建立施工标准、规划施工工艺、选取施工技术时，也需要根据实际情况来考虑[1]。但一些建筑企业并未重视这些细节上的问题，在施工标准的选用上，出现了统一化的现象，难以与后续施工相互吻合。
        （二）管理政策保障不完善
        建筑工程施工过程复杂，无论在哪一环节，均离不开管理。当然，在工程预算中也不例外。拥有较高的管理水平，能够保证各项工作的稳定运行。工程预算作为整个建筑工程施工中的重要环节，管理者应加大工作上的监督与管控力度，严格按照相关法律法规的规定，来维持着整个施工系统的稳定。不过，就当下来看，我国法律的宏观调控，加上建筑工程预算管理政策缺乏完善，导致工程的预算管理水平下降[2]。
        （三）工程预算工作人员和工作模式的缺乏
        当下，许多建筑企业并未真正意识到工程预算的重要性，无论是管理还是工作人员的配备，均未得到应有的重视。在没有制度与人力资源的帮助下，建筑工程的施工很容易出现问题。尽管我国建筑领域在快速发展当中，信息化技术的使用，对预算编制人员的专业能力和综合素养也提出了更高的要求。不过，由于这方面的人才处于缺乏的状态，很多时候，工作人员并不能够达到岗位要求。另外，部分企业项目组的建立通常是在施工项目组建时成立，当到达预算环节时，因不被重视，常常会被搁置，从工作人员的表现上来看，也呈现出懒散、不积极的状态，工作效率无法有效提高。

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        二、解决建筑施工预算问题的措施
        （一）预算编制体系的进一步完善
        在建筑工程预算环节展开前，预算编制体系的建立是工作基础，实现体系的不断完善是相关企业需要整改的首要内容。为避免预算定额问题的出现，在建筑工程施工前，企业应展开现场调研，了解当地情况，对借用问题仔细分析，期间，需要对施工技术、工艺的选择与规划及当地环境特点等内容有一个充分的了解，编制出科学合理的预算定额体系。与此同时，相关工作人员还需对市场价格的变化展开调查，适当的调整定额，确保其符合市场的发展趋势。待工程定额大概要确定后，对施工作业的难度系数进行评估，注重建筑施工企业效益的维护。针对施工工艺与施工技术两方面的事宜，在定额调整时也需认真考虑[3]。
        （二）工程预算管理政策的完善
        在建筑工程预算环节中，除了要拥有完善的预算编制体系外，强有力的管理政策对各项工作的实施也起到较大的帮助。为此，相关企业要加强工程预算管理，既要符合国家法律规定实现宏观调控外，还要注重工程预算精细化管理政策的完善。此外，每一地区的经济发展情况不同，故在建筑工程预算方面管理体系的建设也会存在差异。这就要求当地政府应从实际出发，根据当地发展特征，来设置具体的条例，使得微观与宏观两个层面，均能够保持一致性。与此同时，在地方发展中，相关地方代表也有义务取反馈当地真实的发展状况，针对预算管理条例中存在的问题，及时进行改正，确保政策中的条例与当地实际发展情况吻合[4]。
        （三）对专业化人才梯队建设与管理上的强化
        工程预算作为建筑项目实施的重要环节，人才的培养和管理队伍的构建是企业需重视的话题，这对于预算合理化程度的提高起着重要性作用。因此，在人员的选用上，应挑选专业水平高、综合素养良好、有责任心的人来担任工程预算的编制工作。企业也应定期展开考核，对工作人员进行培训，强化专业队伍的建设。另外，为激发员工的工作热情，还应建立完善的奖惩机制，对于表现积极、态度认真的工作人员给予一定物质上的奖励，对于态度懒散、不负责任的患者，进行批评教育。在工程预算管理方面，相关工作人员应积极采纳他人的意义，不断的完善与更新管理办法。
        结语：综上所述，我国建筑领域在工程预算的编制与管理方面还存在诸多问题，为避免这些问题的出现会对影响到建筑施工的正常进行，企业领导层要提高重视，寻求有效的解决措施，注重人才的培养、制度的完善，根据现场实际情况，对工程预算进行合理编制，确保后续施工的稳定进行，促进建筑企业更好的发展。
        参考文献：
        [1]王书瑶.探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略[J].四川建材，2020，46（8）：183-184.
        [2]胡彦军.建筑工程的预算控制与造价管理问题思路构架实践[J].价值工程，2020，39（20）：55-56.
        [3]于桂敏.建筑工程预算编制的要点及其对工程造价的影响[J].建筑工程技术与设计，2020，（24）：1091.
        [4]王慧娟.浅析建筑工程概预算在工程造价控制中的作用[J].建材与装饰，2020，（24）：201-202.