建筑工程管理的影响因素及完善对策研究王建霞--中国期刊网

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建筑工程管理的影响因素及完善对策研究王建霞

发表时间：2020/10/23 来源：《基层建设》2020年第19期作者：王建霞

[导读] 摘要：本文首先阐述了建设项目管理的重要性，接着分析了建筑工程管理的主要影响因素，最后对建设项目施工管理优化对策进行了探讨。

        甘肃宏锦建筑装饰工程集团有限公司甘肃兰州 730000
        摘要：本文首先阐述了建设项目管理的重要性，接着分析了建筑工程管理的主要影响因素，最后对建设项目施工管理优化对策进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
        关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
        引言：
        建设项目管理对提高建设项目质量，保证工程进度及安全，合理控制建设项目费用具有重要作用。不同的企业和建设团队应根据不同的项目日期进行项目管理，以便根据实际情况制定有效的管理措施。一系列有效的初期方案可以在很长一段时间内使整个项目处于管理状态中，同时使项目的质量得到最大化的保障。
        1 建设项目管理的重要性
        1.1 有助于建设产业的发展和建设技术的更新
        建设项目管理的实施可以促进建设产业的发展和相关技术的更新，因此相关新材料及工程被广泛使用和实施。建设项目的结构更为复杂，项目管理的实现可以保证建设项目的质量和安全。
        1.2 有助于降低工程施工费用
        在建设过程中，工程管理涉及整个项目建设过程，管理内容主要包括建设安全和施工质量，以及建筑材料及建设测量，还有建设数据及项目费用等。因此，加强建设项目的管理，可以科学合理地完成费用核算，以改善整个项目的施工效率，减少材料浪费，提高项目资金的利用率。
        1.3 有助于保证建筑质量
        无论建筑质量是否合格，主要取决于建设项目管理的管理强度，在工程管理过程中，只有加强建筑材料及施工工程的管理，以及设计和施工验收，才能有效保证建筑质量，确保建筑的使用性能，满足人们的需要。
        2 建筑工程管理的主要影响因素
        2.1 企业内部因素
        在当前的市场环境下，任何行业如果想获得持续稳定的发展，都需要专业化的人才进行管理，在建筑工程的施工管理过程中，更需要配备专业的管理人员以及施工人员，对于整体工程进行全面细致的专业化管理，全权负责，而施工人员是整体施工队伍的主要力量，要想充分确保整体工程在管理质量方面有更显著的提升，就需要所有的人员积极协调，有效配合，以此确保完成相对应的工作任务。然而，从实际情况来看，当前我国的建筑工人专业技能和职业素质明显存在很多不足，绝大多数的施工人员是农民群众，不具备专业的知识、技能和工作经验，在这样的情况下，很容易出现施工人员不能接受管理的状况，或者针对设计要求和管理规范不能有效执行。
        2.2 材料影响因素
        在建筑工程项目的施工管理阶段，由于建筑材料的问题，会直接影响到建筑工程项目的建造施工质量和安全问题。所以说建筑材料必须要做好严格的规格、质量和标准的检查，同时相关材料的管理控制必须严格遵守有关的规定，以保证建筑工程项目的建造施工质量可以完全符合工程的建造计划的标准。

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根据对当前建筑工程项目的形势的分析可以清楚的看到，一些建筑施工的单位为了节省建筑材料的成本，对建筑材料的质量和规格的检查是睁一只眼闭一只眼的，因此，它们无法有效的管理建筑材料的质量甚至造成了一些质量规格不符合要求的建筑材料进入了施工场地，这给建筑工程项目的质量造成了严重的威胁。
        2.2 施工现场环境因素
        在建筑工程的施工环节，所处的施工现场和工作环境相对来说都特别复杂，整个施工作业具有着十分典型的多样性，复杂性，专业性特征，对于专业有着特别严格的要求，如果在其中某一个环节出现漏洞，极有可能对于整体工程造成极大的损害。同样也会看到在建筑工程施工作业过程中，绝大多数都是露天作业，面临着十分显著的季节变化因素，降雪、暴风雨等等天气和气候因素，对于整体施工作业都会造成十分严重的负面影响。
        3 建设项目施工管理优化对策
        3.1 完善建设管理体系
        建设单位应按照国家标准和规范，在具备条件的基础上，完善建设管理体系，严格把控质量、进度、费用和其他重要关口。首先，要做好项目的审查和批准，结合现场调查，一起评估项目的可行性。未经批准的项目不得私自动工。其次，应该设置专门的管理机构和部门，按照建设管理的要求，配备专门的人员，做好工程管理工作，加强各方面的管理。及时应对建设质量问题和安全隐患，落实建设责任系统，加强现场建设管理工作，明确项目经理、负责人员和技术人员的责任。同时，为保证建设管理的充分落实，还需要加强监督检查工作。最后，必须由专业建设质量监督机构进行验收检查，为业主提供合格的建筑产品。
        3.2 进一步加大政府部门的监督管理力度
        在建筑行业的施工管理过程中，包括特别多的专业和领域，在进行管理的过程中也涉及多种机构，其中就包括相应的监理部门和政府机构等等。在实际的施工作业过程中，政府部门要切实有效地发挥其监督管理职能，以此充分确保施工质量得到显著提升，确保各项工作有序推进。在具体的操作过程中，政府部门也要结合实际情况，针对各项法律法规进行不断地完善和优化，同时制定出相对应的制度和政策，为工程的管理工作提供应有的政策支持。针对监督管理部门而言，要着重把握关键环节，设置相对应的监理人员，不断促进和完善，确保整体工程的管理水平更上一个台阶。
        3.3 保证施工过程中的施工质量
        在房建工程管理中，提高工程质量是管理工作的关键，所以需要建立严格施工质量检验制度，施工质量管理制度是保证施工顺利进行的关键。首先要落实相关质量标准，为建设的实施提供最根本的依据，同时进行相应的监督，能够有效地推进整体管理体系发展，具有十分重要的意义。其次要注意施工过程中的每一个细节，落实各项基本管理政策，制定施工质量管理办法，加强对施工现场的巡视，控制施工过程，保障工程的各个方面均达标，避免出现质量问题，如施工中出现突发事件或问题，必须首先解决。
        结束语：
        综上所述，建筑工程管理，是保证相关建筑工程顺利进行的核心和基础，在施工过程中有着重要的作用，为此，我们必须重视相关工程管理工作，同时加强相关工作人员的专业水平，以此来保证建筑行业的稳定发展。
        参考文献：
        [1]建筑工程管理的影响因素及措施[J].植才锦.现代物业（中旬刊）.2019（03）
        [2]建筑工程管理的影响因素及对策[J].燕美竹，王冠.建筑与预算.2018（03）
        [3]建筑工程管理的影响因素与对策[J].吴昊.低碳世界.2018（03）