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土建工程的质量监督管理分析谢晋

发表时间：2020/10/23 来源：《基层建设》2020年第19期作者：谢晋

[导读] 摘要：土建工程与我们的生活密不可分，由于日常监管不到位，部分土建施工单位人员素质不够，工程质量问题屡见不鲜。

        武汉市江河工程监理咨询有限公司湖北武汉 430000
        摘要：土建工程与我们的生活密不可分，由于日常监管不到位，部分土建施工单位人员素质不够，工程质量问题屡见不鲜。如何才能在日后的施工中保证工程质量稳步提升，需要相关监管部门深思。在实际工程中，只有不断引入先进、科学的管理经验，以创新带动发展，同时不断完善管理制度，为土建工程的质量提供可靠的保障。本文就针对土建过程中会出现的问题以及解决的办法进行分析，意在提高土建工程的质量，符合新时代对“质”的要求。
        关键词：土建工程；质量监督；管理措施
        前言
        为加强我国经济快速持续发展，推进我国城市化建设，建筑工程自然必不可少。作为建筑业中不可或缺的项目，对土建的要求就会越来越高，因为土建的质量直接影响了城市建设的推进。然而，在建设的过程中往往会出现一些质量和管理上的问题。为了避免出现这些问题，我们在建设过程中就需要加强管理力度，不断提升施工者和管理者的素质，提高施工的质量；控制成本，减少不必要的支出，保证质和量，实现其市场价值。
        一、土建工程质量监督管理工作的社会价值
        1.控制工程整体质量
        对土建工程项目进行有效的质量监督与管理，提升了土建工程的整体质量，达到工程质量控制的理想状态。近年来，随着建筑行业的快速发展，人们对于土建工程质量提出了更高的要求，工程质量管理是工程实施中的重要内容，只有在工程建设中积极落实质量监督管理工作，方能保障土建工程的质量满足人们的实用需求，保障土建工程结构的稳定性与安全性。
        2.排除安全隐患，保障工程效益
        质量监督与管理在一定程度上可以减少土建工程安全事故的发生，使得在项目实施中实现安全隐患的排除与处理为提升土建工程效益、质量等创造了基础条件。质量监督管理的对象具有全面性的特征，这就使得其在应用中可以充分发挥对工程材料、设备、人员等的监督与管理作用，保障各项工程活动的顺利实施，实现了项目实施过程的有效控制。
        二、土建工程质量监督管理中存在的问题
        1.管理的质量不到位
        管理是整个施工过程中必不可少的环节，从开始到结束，都离不开管理。对设计方案的管理，对建筑材料的管理，对施工现场人员和场面的管理，还有对施工技术的管理。无规矩不成方圆，施工质量管理就是对施工过程的把关，这样做不仅能够减少施工过程的阻力，还能够保证质量。所以，质量管理是土建施工过程中防患于未然的关键。
        2.缺少完善的质量管理体系
        不同建筑企业，所具有的质量监督管理体系之间不可能完全相同，比如对于小规模的建筑企业而言，没有结合相关规定要求，以此来加强内部质量管理体系的构建，从而造成质量问题屡禁不止。此外，一些企业的发展规模已经形成，也加强了安全质量管理体系的构建，但是也存在着较多的薄弱点和空白点，从而无法高效提升管理水平。
        3.相关法律法规不完善
        现今，我国土建工程质量监督管理进行工作时所依凭的机制主要是相关法律与部分地方性规定相结合，没有完善的规范，也使得建筑行业监理市场的低收入竞争问题愈加严重，随之而来的质量监管专业度不足、责任意识不强、质量意识较差的情况更为明显。因此不断更新、完善监督管理相关机制，促进监督管理机构及人员发挥应有的职能与作用，对保障工程质量有着积极意义。

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        4.建筑市场管理缺陷
        一些企业为了谋取更多的利润，在低价竞得标书以后就极力下压成本，这种行为已经成为了建筑行业的一个通病。而面对这种通病，我们的建筑行业似乎是置之不理，任其繁衍，也就导致建筑行业在安全事故上的信息时有。一些施工企业平时对于安全问题根本就不理睬，等到问题出现，已经措手不及。
        三、提高土建工程施工质量监督管理效果的方法
        1.增强对原材料的管理
        要解决质量问题，就要从最开始重视起来。首先，对原材料质量的把控就很重要，土建施工的整体质量主要就是原材料的选择。所以，原材料的质量管理就尤为专业。对于原材料的管理，第一就是在原材料的选购上，企业应该培养一些专业的原材料鉴别人员，在选购时选择最合适的材料。其次，原材料的运输也非常讲究。由于运输原材料的量大，时间长，在运输过程中就要保障原材料的质量，保障它不被损坏，不受潮等。所以，在运输过程中就要注意到这些东西的摆放，还要注意天气的影响。选购和运输都解决好了，最后就应该注重这些材料的储放问题。土建施工是一个缓慢的过程，原材料的购进也是成批大量的，这就对存储有了不一样的要求，要保障原材料的不变质，因此，存储的环境就变成了关键。
        2.创建完善的质量管理体系
        要保障土建施工的质量，就需要一个完善的管理制度，而一个完善的管理制度是施工质量的保障。完善的管理制度需要人员的配合，其次就是人员对那些原材料的把关。就人员管理上而言，也是一个体系的形式。建筑施工是一个大工程，想要把这样一个大工程完成，就需要各个部门、各个员工来配合，而管理者的管理也是不可或缺的。因此，施工队就应该成立一个有组织的小团队，在管理者的带领下各司其职，确保完成好自己的任务，履行好自己的职责，以保障施工的效率和施工的质量。每个团队的管理者也扮演着不一样的重要角色，在管理者的带领下，无论哪一环节出现问题，都可以第一时间得到解决。
        3.增强对原材料的管理
        要解决质量问题，就要从最开始重视起来。首先，对原材料质量的把控就很重要，土建施工的整体质量主要就是原材料的选择。所以，原材料的质量管理就尤为专业。对于原材料的管理，第一就是在原材料的选购上，企业应该培养一些专业的原材料鉴别人员，在选购时选择最合适的材料。其次，原材料的运输也非常讲究。由于运输原材料的量大，时间长，在运输过程中就要保障原材料的质量，保障它不被损坏，不受潮等。
        4.加强土建施工技术管理
        在对土建施工技术进行管理时，应该从施工前期、正式环节、后期3个阶段入手。前期准备阶段，管理人员应该制定完善的施工技术管理规范，科学安排施工项目上所需资源，从而保证项目施工有一个良好的开端。在施工过程中，要定期或不定期地对项目施工技术管理工作实施随机检查，明确规定每个技术工作人员的岗位职责和工作任务。在施工后期，要建立完善的技术资料归档制度和信息反馈机制，通过对土建施工技术管理资料的合理归档和信息收集反馈，不断总结技术管理工作遇到的问题。
        结束语：近年来，随着我国城市化步伐的加快，基础设施逐步完善，各种土建工程项目逐步增多，而人们生活水平的提高使得人们对于土建工程项目实施提出了更高的要求，不仅要保证土建工程功能的完善性，还需要保证各个环节的施工质量，使其能够满足工程安全使用的实际需求。质量监督管理是工程管理的重要内容，其管理的内容多、流程繁杂，需要在土建工程项目实施中加强各部门的协调与配合，保证质量监督管理的整体水平，提升土建工程的整体质量。
        参考文献：
        [1]石立国，陈梦溪，胡君，等.超高层建筑在施工过程中质量控制措施[J].建筑技术，2019，49（10）：88-91.
        [2]王津，吕凯丽.建筑土建施工管理中存在的问题与对策[J].中国住宅设施，2019（1）：88-89.
        [3]袁绍方.土建工程的质量监督管理探究[J].当代旅游（高尔夫旅行），2019（10）：151.