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电力企业政工工作效率优化途径研究范亚青

发表时间：2020/10/23 来源：《基层建设》2020年第19期作者：范亚青

[导读] 摘要：在我国经济水平显著提升的背景下，电力企业发展迅速，因此，电力企业也随之不断的扩大，电力企业的政工工作的作用也愈发明显，电力政工工作可直接影响着企业的发展，影响企业的经济效益和市场效益。

        神华国华孟津发电有限责任公司河南 471112
        摘要：在我国经济水平显著提升的背景下，电力企业发展迅速，因此，电力企业也随之不断的扩大，电力企业的政工工作的作用也愈发明显，电力政工工作可直接影响着企业的发展，影响企业的经济效益和市场效益。
        关键词：电力企业：政工工作；优化途径
        引言
        我国电力企业的营销思想仍沿用传统的指导观念，已不能满足时代发展所需，而身为大型国有企业，电力企业应加强自身对于外界变化的适应性，同时对自身文化建设进行进一步加强。
        1企业政工建设的重要性
        一个企业健康快速发展，除了人才、技术、先进的设备外，还需要综合素质较强的员工不懈的努力。综合素质既是对员工生产技术的考验，又是对员工思想心理的考验。具备成熟的健康的思想心理才是企业所需要的员工，否则工作责任感、社会责任感就难以实现。政工工作是企业建设发展的重要环节，新时期在物质利益、金钱利益面前，很多人都会在思想和心理上发生变化，很容易被这些诱惑，从而迷失自己，变得堕落和腐朽。再加上企业领导不重视政工工作和社会竞争的加剧，企业政工工作面临严峻挑战，员工的不稳定或者遭受精神创伤，不但危害企业生存发展，而且员工迟早会离开。因此，政工工作就是要能及时发现企业员工当中特别是思想心理出现变化的迹象，从而针对不同问题进行正确引导，保障员工思想心理健康发展，成为真正成熟的健康的员工。从而提高工作效率和质量，凝聚企业精神力量，团结奉献，为企业生产发展做出更多更大贡献，并时刻关注社会的进步。
        2电力企业政工工作存在的问题
        2.1政工工作人员自身专业素质不强
        当前，政工部门面临着很多政工工作人员的专业能力有所欠缺、综合素质较为低下的情况。首先，政工工作人员对自己的工作岗位没有深刻的理解和认识，自身理论知识储备也明显不足，关于我国的相关的政策法规也知之甚少，加上自身的综合素质较为薄弱，因此，无法解决员工的思想问题和情感困扰，再加上政工工作人员的文学修养较为低下，不具备良好的文字表达能力和语言表达能力，于是政工工作的工作质量和工作效率都较为差强人意，进而影响企业的思想和政治教育的顺利开展，也影响企业的未来发展。
        2.2政工工作方式太过单一
        随着我国经济的发展和科技水平的不断提高，传统的政工工作方法已经出现明显的滞后状态，在此情况下，如果企业依然采取灌输式、说教式的思想政治教育方法会大大降低企业员工的学习情绪，开展政工工作的作用也就不能充分发挥出来。由此可见，新时期的政工工作方法迫切需要改进，但是通过调查发现，部分企业的政工人员并不具备专业的政工知识，计算机以及相关的教育学、管理学等方面的知识也比较匮乏，在开展政工工作中表现出了明显的心有余而力不足的情况，这就为企业政工工作的全面发展带来了一定的难度。
        2.3管理方法的滞后
        当前电力企业在政工工作之中仍是沿用老套、传统的管理方法，这与现代化企业的发展观念相悖，而且由于越来越多的年轻人投入电力企业工作之中，他们的思想观念相对前卫，如果企业一直沿用传统管理方法，势必无法满足员工的实际需求，甚至打击员工在生产方面的积极性。此外，加上目前多元化文化的冲击，员工对于政工工作的需求更加富有层次性，并非简简单单喊几句口号、说几句空话就能调动员工的积极性。
        3电力企业政工工作的优化措施
        3.1加强政工队伍建设
        在企业中开展政工工作，必须兼顾严肃性和纪律性，保证企业拥有一支素质较高和能力较强的政治工作队伍。这支队伍的能力水平，直接影响企业政工工作的效率。

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企业要不断加大对政工工作者的培养力度，尽力打造一支精干高效的政工队伍，充分发挥他们的工作能力，高效开展企业的政治工作，为企业实现利润增长，提高市场竞争力，打下良好的思想政治基础。
        3.2优秀企业文化的建设
        在企业文化的建设过程当中，企业应做到以下两点：1.多元化文化活动的组织。电力企业应定期组织举办文化活动，其内容务必需多元化，在陶冶员工情操的同时，使员工对企业自身产生强烈的归属感与认同感，让每一名员工更加热爱自己的企业。此外，电力企业需对员工开展专业知识、专业技能培训，进而将员工的整体业务水平大幅度提升。2.让员工理解企业文化。电力企业应让每一名员工都能够与整体企业文化的理念相融合。对员工日常生活、工作，企业领导应予以一定程度的关心，在工作方面应严格管理，从根本上将员工的工作效率提升，使思想政治工作得以顺利进行。
        3.3优化政工工作方法
        合理利用现有的科学技术，通过计算机网络渠道来加大整治思想宣传的力度以及深度，譬如构建网络宣传交流的平台，定期对宣传栏中的内容进行更新，通常能够取得较好的宣传效果。再者，员工也可以将自己对于企业发展的思考以及建议予以反馈，经由相关工作人员的筛选整理之后，将各类意见进行汇总，统一上报给领导，这对于上下级之间的交流更具有积极作用，有助于电力企业的科学化发展。
        3.4完善工作机制
        首先，在建立相关领导机构的基础上，确立明确的工作机制，让所有的工作都有据可循，并且十分契合企业的发展和企业文化的内涵。其次，建立相关的责任制度，在国企中政治思想工作是企业管理的重要内容，既然已经设立了相关的领导机构，那么就需要对政治思想工作所有的内容进行明确的分工，明确工作责任，保证不会有敷衍了事的工作人员出现。再次，需要建立一个切实可行并且具有一定吸引力的奖励制度，电力企业的政工工作相比于其他一线的工作来讲更容易被人误解也更不容易做出成绩，所以相关的奖励制度一定要完善，保障政工人员的积极性，这是做好企业政工的重要基础。最后，需要建立一个覆盖面广的监督机制，这就需要电力企业根据各部门的人员配置情况进行安排，协调好相关的监督部门以及党支部工作，组建一个联动式的监督机制，对电力企业员工工作形成“无死角”的监督。
        3.5充分赋予政工人员权责
        由于政工工作与员工之间没有利益冲突，和很多员工不愿意面对自己的思想问题或情感纠结，以及员工的自身心理问题等因素，因此很多员工并不配合政工工作的开展，更有甚者会以自身娱乐为出发点反而给政工部门施加麻烦，这不仅不利于政工工作的开展，还另外给政工工作增加了难度，因此，企业应该赋予政工部门一定的权力，让政工工作与员工利益有了一定的瓜葛，让政工工作人员在适当的权利基础上加强管理，促进政工工作的开展；而员工从抵触政工工作到欣然接受政工工作，使员工与政工人员之间建立友好、和睦的沟通环境，既打开了员工的心扉，又使员工得以被治愈，还促使政工工作的开展，还使员工在以后的时间中无论再遇到生活上还是工作上的困难都愿意主动找政工部门寻求帮助，彰显了政工工作的作用和意义，进而逐渐影响着员工和企业向更好的方向发展。
        结语
        总而言之，电力企业政治思想工作的工作效率和质量的提高是市场的要求，也是时代的要求，需要电力企业牢牢树立相关的意识，重视对“群众路线”的应用，完善相关的工作机制，并着眼于高质量工作队伍的组建。
        参考文献：
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        [2]张锐.新形势下电力企业政工工作创新策略[J].企业科技与发展，2020（2）.
        [3]华涛.电力企业政工工作效率的优化对策[J].中外企业家，2017（35）.
        [4]刘欢菲.企业文化在思想政治工作中的作用探讨[J].法制与经济，2019（7）：156-158.