建设工程造价管理的关键环节及相关问题分析张俊霞--中国期刊网

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建设工程造价管理的关键环节及相关问题分析张俊霞

发表时间：2020/10/23 来源：《基层建设》2020年第19期作者：张俊霞

[导读] 摘要：随着经济的发展，科技的不断进步，建筑行业也得到了快速发展，与此同时，建筑公司如何提高经济效益可从多方面进行分析，建设工程造价管理的影响因素可以作为分析的主要方面，经过不断讨论研究，逐步分析如何通过造价控制，快速高效的提高建筑公司利益。

        国家能源集团神东煤炭集团工程造价管理处陕西神木 719300
        摘要：随着经济的发展，科技的不断进步，建筑行业也得到了快速发展，与此同时，建筑公司如何提高经济效益可从多方面进行分析，建设工程造价管理的影响因素可以作为分析的主要方面，经过不断讨论研究，逐步分析如何通过造价控制，快速高效的提高建筑公司利益。
        关键词：建设工程、造价管理、关键环节、相关问题
        一．建设工程造价管理简介
        建设工程造价主要指在对该建设工程项目建设整个过程中产生的各方面费用总和。一般情况下主要包括以下几部分费用，比如常见的人、机、材等产生的费用，还包括施工过程中管理费用以及可能由于不可抗等多方面因素产生的费用等等。在进行某个建设工程项目开工筹划前期，无论发包方，还是承包方，都会对该项目施工阶段每一个环节可能出现的固定资产和流动资产，科学合理地进行预估，也就是常说的预算；然后还要综合考虑多方面的因素，以预算费用作为基础，制定可行的项目决策方案；最后，对建设施工企业开展招投标工作。简单来说，建设工程就属于规模性的商品，工程造价也就是售卖商品的价格，也会包含许多方面的费用，比如成本费用、运输费用、包装费用以及商品的利润空间等。
        二．建筑工程造价管理中的关键环节及存在问题
        1.工程决策环节
        决策环节是整个工程造价管理过程当中的核心环节，它对于整体工程都有这重要的影响。在我国目前的建设行业工程造价管理决策环节之中，涵盖的阶段较为广泛。首先需要发现问题，找到决策的起点。其次要确定目标和价值准则，对于成果和实现进行计量和规定。再次是拟定方案，并且对方案进行分析评估。最后是选择最优方案进行试验实证并实施。这个阶段对于后续工程的进展有着决定性的影响，所以如果一旦决策环节出现问题，比如说自禁超出规定的标准要求、建设过程中的道德问题以及风险问题等等，将会造成不可预估的损失。
        2.工程设计环节
        在建筑工程设计当中，一些设计人员往往很容易陷入设计误区当中，对建筑目标盲目的追求，对施工现场缺少整体性的勘察，对投资资金和技术水平之间的和谐性有着很大的影响，从而使得工程造价的科学性也受到很大的影响。并且若是对设计图纸缺少合理的审查，对工程造价也会造成很大的影响，特别是对于一些较小的工程来讲，设计图纸比较粗糙以及模糊，在施工当中往往会产生设计变更问题，从而将施工成本增加。除此之外，造价管理人员若是对工程量计算流量没有掌握，也会产生冒算以及将设计规模增大的计算问题出现。并且，随着建筑行业的不断进步和发展，工程设计也产生了很大的变化，若是还采用传统的设计方式，就会造成和实际施工之间产生很大的差距，造成额外施工支出出现。
        3.工程施工环节
        一些建筑企业为了能够将自身的经济效益最大化，在对工程量的计算当中掺假，对某个工程量进行重复的计算，并且对和工程不相符合的其他项目进行续保等，造成在实际的施工当中因为工程量和实际状况不相符合，造成预算很难和实际的生产需求相符合，工程造价所起到的作用也是非常的低。除此之外，一些建筑管理人员自身的工程造价管理意识不强，对工程造价的作用没有认识到，一些企业还没有进行工程造价管理责任制度的建立，造成工程造价在产生问题之后没有人员负责，使得成本控制没有任何的意义。并且，在实际的建筑工程施工当中，对于资金以及材料和劳动力的实际需求都是出于变动的状态，将施工成本相应的增大。
        4.工程竣工结算环节
        在建筑工程施工当中，工程结算也是其非常重要的一个环节，在该环节当中，工程造价有着很重要的意义，若是造价管理控制人员对合同的相关要求和实际的施工阶段没有进行实质性的验收，这样也会产生和工程量不符合的状况；同时施工企业在对计价定额当中也会产生不合理的状况，若是检查不合理就实施验收，就会造成工程造价成本提升。

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        三．完善建筑工程造价管理的对策
        1.合理正确地控制预算花费
        科学合理的花费预算方案对施工意义重大，需要负责人员综合企业经济利益和社会效益，制定出良好预算方案，建筑施工企业不仅要保证客户利益不受损，还需要顾及施工危险性高低，生态环境破坏程度等多方面因素，进而做出最佳预算方案。这就要求预算规划人员准确了解实际施工状况，依据我国这方面相关制度，科学地计算工程量，仔细查看各种必须花费及价格，尽可能做到不二次更改设计。这就需要在前期深入调查，对获取的市场相关数据仔细研究，再合理运用施工方面的技能和知识，科学准确地保证预算资金数额在掌控之内，增加资金预算的精确度。因此，企业应当尽量任用经验丰富，知识储备丰富的专业人员对施工项目进行预算。
        2.提升核算管理的工作力度
        工程项目施工是一项相对复杂的系统性过程，成本核算的执行情况使建筑工程项目实现高质量成本控制的关键点。在建筑工程项目相应的成本控制中，概算指最高限额，属于基本建设中的核心内容，可以作为评价指标衡量项目管理水平。成本核算工作的践行情况，需要对各层级项目进行审核，精准计算出各级项目成本开支，并考察各级项目对应的额度是否合理，审核其支出的标准符合情况，继而提出未来是否需要改变建设标准、是否需要设有计划外项目或者扩大规模等一系列问题。成本概算工作还需要对建设项目中概算追加的原因、过程与合理性进行分析，立足于客观性原则、调数系统等，提升核算工作的质量与效率。
        3.充分做好施工阶段的规划
        建筑企业应当对施工现场签证变更进行认真细致地进行查看分析，以保证签证制度真正实施。合理确定建筑施工完成所需要全部费用，是一项对实践能力要求极高的工作，在施工之前应当对施工所花费用预算制度，以及根据合同约定，对工程造价按相关规则和合同约定做出公正判断的制度等方面进行合理限制。施工合同中，就合同款项以外的补偿费用，施工期限顺延等因素确认的补充协议都需要严格审核。建筑施工参与人员应当尽可能去现场考察，研究实际情况，才能够科学合理地确定实际花费金额和计划花费金额间的差距。把控花费的负责人可以进行编制号码的管控方式，把花费细节和施工责任分配到单个人身上，做到对施工花费的进行把控，认真查看和检验是否存在夸大虚拟工程量的情况。施工过程中的初始记载一定留存，保证记录好相关费用去向等，使得部门之间能够相互配合，提高施工过程资金使用价值。
        4.提升造价人员素质
        ①落实思想政治教育，组织在职管理人员学习建筑相关法律法规，强化其法律意识，同时采取案例分析方法，通过组织人员分析工程造价违法违规行为典型案例明确按规程办事的重要性，借此提升其职业道德。②开展专业技能比赛活动，在不影响正常管理工作的情况下，组织在职工程造价管理人员就信息化管理、工程造价知识等进行比赛，必要时给予优胜者以奖励，以促进其他人员积极投入管理工作。③定期对在职管理人员进行绩效考核，了解其实际工作情况，对有重大管理工作失误的人员进行惩戒，同时做好其思想教育工作，以防止人员出现消极情绪。
        结语：
        建设工程造价管理仍存在很多待完善之处，工程造价管理对企业效益具有直接影响，是项目建设不可或缺的一部分。从前期准备到竣工、从人力到设备材料，无一不是造价内容的一部分，在每个项目施工过程中，均要严格控制施工造价，实现质量与成本的统一，尽可能减少成本投入，优化资源配置，确保造价活动的有序性。
        参考文献：
        [1]朱黎霞工程造价中存在的问题及措施[J]城市建设理论研究（电子版）2017（21）：64~65
        [2]陆金石建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J]建材与装饰2019（23）
        [3]杨俊基于新时期下建设工程造价管理存在的问题及对策[J]建材与装饰2018（20）：153-154