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建筑工程管理中工程造价的管理控制实践陈铭

发表时间：2020/10/26 来源：《基层建设》2020年第19期作者：陈铭

[导读] 摘要：国内经济水平的持续高速发展，推动了建筑工程行业的发展，建筑工程行业涉及面广，几乎影响各行各业，对国家经济水平的健康发展有较大的作用，建筑工程行业建筑工程的规模和数量也越来越大，如何加强图件工程造价控制管理成为建筑企业关注的重点。

        安徽山城房地产集团有限公司安徽安庆 246000
        摘要：国内经济水平的持续高速发展，推动了建筑工程行业的发展，建筑工程行业涉及面广，几乎影响各行各业，对国家经济水平的健康发展有较大的作用，建筑工程行业建筑工程的规模和数量也越来越大，如何加强图件工程造价控制管理成为建筑企业关注的重点。建筑工程内容复杂多样，工程造价和优化控制管理的难度较大，为了使建筑工程正常有序开展，保障建筑行业健康发展，控制管理建筑工程造价十分有必要。
        关键词：建筑工程；工程造价；控制管理
        建筑工程管理包含多个建设阶段，各阶段涉及不同单位或企业，各从业单位对工程造价管控的侧重点有所差异，但其根本目的仍在于通过成本控制，提高各类资源的使用效率，将人力、物力、财力的价值发挥出来，进而提高企业的经济效益和社会效益。在当今时代发展下，建筑相关企业要想在激烈的市场竞争中处于稳定地位，获取更宽阔的发展空间，需要增强工程造价管控意识，不断提高造价管控能力。
        1建筑工程造价概述
        建筑工程造价是指具体的某项工程在建设过程中所花费的全部费用，主要包括建筑工程安装费、设备购置费、工程建设其他费、预备费及税金，工程造价可以用于建筑工程项目建设投资估算、项目概预算和修正、施工图预算和工程竣工结算等。建筑工程造价主要有四个方面的功能：一是评价功能，可以帮助决策领导对项目工程造价的总投资进行评价，预测评估投资效益；二是调控功能，可以根据工程的现场实际情况进行合理的管理和调控工程建设规模、资源消耗等；三是预测功能，可以为决策者提供决策依据，主要表现在项目投资金额、投资周期、回收周期及盈亏情况、资金筹备来源及时间等方面，也可以作为施工方对招标工程的成本估算、投标报价的依据；四是控制功能，合理的工程造价对于投资方控制施工成本具有积极影响。
        2建筑工程造价与成本控制管理的原则
        2.1成本最低化
        建筑工程造价与成本控制的目的是建设企业成本最低化，让施工企业有一定的利润空间，符合双方企业生存发展的原则。若建设企业一味地追求低价，甚至低于合理成本价，施工企业投入的资金得不到回报，就可能存在在材料、人工等方面挤压成本的情况，不按规范要求违规操作，最终导致建筑工程存在安全隐患。
        2.2重视目标管理
        目标管理在建筑工程造价中非常重要，是建筑工程发展的总体方向和施工任务。只有建筑工程严格按照施工目标管理执行，才能使工程造价与成本控制有实际意义，否则工程造价与成本控制将失去方向，达不到成本控制的目的，这无论是对建设企业，还是对施工企业都是极其不利的。特别是施工企业，目标管理不明确或者无法严格执行，无法完成子工程目标，将严重影响整理工程的目标的实施，导致成本控制不利，浪费企业施工利润。
        2.3明确权责
        工程造价管理需要多方面的专业技术人才协作，只有明确并充分承担好各自的工作职责，充分发挥专业技术人员的技术优势，认真完成各自的工作任务，才能做好工程造价与成本控制，有效控制工程造价，减少人力材料的浪费，实现施工成本的有效控制。如果施工人员权责不明确，可能会导致工程造价及成本控制失去原有的意义。
        3建筑工程管理中工程造价的管理控制措施
        3.1建筑工程决策阶段的造价管理控制措施
        对于工程造价的管理控制来说，首先要从控制阶段入手进行分析，决策阶段作为工程造价管理控制的重点，需要合理的进行调控才能进一步提升决策的科学性。

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决策极端的造价控制管理需要做好资料收集、市场分析以及调查方面的工作，资料的收集主要是指对于建筑工程决策阶段的造价管理要做好基础资料的收集整理，主要包括施工当地的地址情况、主要材料设备的价格资料等。这些方面的资料搜集工作对于工程造价的确定有着极为重要的影响。不仅如此还需要最同行的经营相关信息进行搜集以及施工周围环境等，最终专业人员需要将这些信息进行整合分析，由此为决策提供一定的参考依据。在市场的分析方面需要对项目的可行性进行评估分析，在此过程中一定要充分考虑市场的竞争能力，尽可能减少投资的风险，发挥造价控制管理的积极作用。
        3.2工程设计阶段的造价控制管理措施
        工程的设计阶段可以通过进行设计的招标与优化以及设计的奖惩监理来实现对造价的控制管理，设计招标与优化的过程中需要建筑施工过程中引入新的机制，设计者要在此过程中提供方案的设计概算，并要体现出技术与资金的有机结合，二者不能够有轻重之分，都要极为重视。同时在安全方面的设计过程中，要符合施工要求，既要满足安全系数，又不能超过太多，造成资金上的浪费，因而设计造价控制也是比较关键的一部分。在设计的奖惩与监理方面需要体现出限额要求，即建筑工程设计中的概算不能超过工程造价的项目限制，这就需要制定相应的设计奖惩制度，由此来推进设计监理的市场化，对工程造价实现有效的控制。总的来说，对于工程设计阶段造价控制管理也有着严格的要求，奖惩制度的设置以及设计招标的优化都是重要组成部分。
        3.3工程施工阶段的造价控制要点
        施工阶段是工程造价控制的重要阶段，因为在这一阶段施工中存在着很多不确定的因素，会影响着施工的顺利进行，从而影响到该阶段造价控制的结果。因此，相关企业必须在这一阶段对工程造价进行严格的管控。具体来说，施工阶段工程造价控制的要点主要包括如下几个方面：①要正确处理工程质量、进度与造价之间的关系，必须在合同约定工期内保质保量的完成施工的前提下控制工程的造价；②有效控制施工中的工程变更与现场经济签证，在施工中，如非必要，不能进行工程的变更，如果必须变更，必须根据国家的相关规定及合同约定的程序尽快落实；③材料费用在工程施工中一般占据工程造价的60%～70%之间，因此，在施工阶段工程造价控制的重点还必须掌握并控制建筑材料的费用；④造价工程师加强施工现场签证工作。现场施工必须在工程师签字的情况下才能开始，当工序完成后也必须由工程师签字才能确认，以有效控制施工进度和工程款的拨放，实现工程造价的有效控制；⑤每月都要对工程进度款台账进行审核，只有通过审核，才可以进行工程款的拨付；⑥还要科学制定资金的使用计划，以保障工程建设拥有足够的资金，不会因为资金供给不及时或资金链断裂影响工程的施工，并提高资金的使用率。
        3.4工程竣工的结算控制和管理
        工程项目想要避免在竣工环节出现纰漏导致工程造价失去把控，就要实现了解工程结算的内容条款，当工程竣工后发包方会根据合同的具体规定和标准验收工程项目，只有验收无误之后才能进行工程款项的结算。因此，承包商必须要严格按照要求进行施工，以便为竣工后的结算做好提前的把控。另外，工程项目的质量和安全问题也会作为审核的重点，以便对工程全过程造价的合理性进行评价。
        4结语
        建筑工程在国民经济中占有重要的位置，建筑工程造价管理控制的质量直接影响企业最终的工程效益，其是一门专业性很强的工作，需要建立高素质专业人才队伍，完善建筑工程造价管理制度，严格执行奖赏办法，加强从业人员的责任心，提高建筑工程造价管理质量，促进建筑工程行业健康发展。
        参考文献：
        ［1］张金亮.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨［J］.商讯，2020（12）：143-144.
        ［2］张伟.工程造价控制方法的研究［J］.建材与装饰，2020（11）：129-130.
        ［3］陈秀杰.浅析建筑工程造价动态管理与控制策略［J］.科技风，2020（08）：129.
        作者简介：陈铭，出生年月：1978.07.02，籍贯：安徽安庆，学历：大专，职称：助理工程师，研究方向：建筑工程专业。