建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施王娜娅--中国期刊网

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建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施王娜娅

发表时间：2020/10/26 来源：《基层建设》2020年第19期作者：王娜娅

[导读] 摘要：造价控制是建筑工程施工项目建设的重要组成部分之一，做好造价控制与管理，对提升建筑工程项目的施工质量、施工进度，促进工程项目的高效开展等具有非常重要的意义。

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        摘要：造价控制是建筑工程施工项目建设的重要组成部分之一，做好造价控制与管理，对提升建筑工程项目的施工质量、施工进度，促进工程项目的高效开展等具有非常重要的意义。为保证建筑企业更好发展，在建筑工程中一定要做好造价全过程控制工作。文章根据建筑企业工程管理中全过程造价控制工作进行研究，指出建筑工程造价控制中所出现的问题，针对问题制定合理的解决措施，促进建筑企业发展。
        关键词：建筑工程管理；造价全过程控制；问题；有效措施
        1引言
        建筑工程造价管理主要包含两方面内容：一方面是工程模式的投资，主要是建筑工程项目的施工部门一定要根据施工计划对实际施工资金进行合理运用；另一方面是工程量单价，是指施工阶段每一个环节的参与、和工程量互相施工间所产出的单价。工程量单价和建筑工程的投资相比，工程量单价的浮动很高，所以，对于工程的控制会比较困难。建筑工程管理进行全过程的造价可以有效地了解工程资金的使用方向，对以后的投资工作提供依据。根据实际分析，工程管理整个过程包含工程项目设计、项目实施以及验收等工作内容，每一项工作都需要进行成本和资金来管理。工程项目的工作人员一定要以公平公正、认真负责的态度管理好建筑工程，控制好工程中的人力、物力和财力，科学合理地进行造价控制工作。
        2当前我国建筑工程项目造价管理中暴露出的问题
        2.1决策阶段的造价管理问题
        决策是建筑工程项目的初始阶段，这一阶段的造价管理直接关乎着后期的施工工作项目的可行性。而且决策阶段就需要对建筑项目的总投资进行估算工程总造价进行制定，但是在这一阶段的工程造价管理体系并没有完全建立起来，相对来说比较脆弱，因没有深入工程项目的实际中去，缺乏对工程项目的实际情况调查，很可能会出现超估或漏估的现象。如不加强决策阶段的造价控制及管理，实际的工程预算与项目决策阶段进行的估算之间的差距较大，进而影响到造价管理效果。
        2.2进行施工时出现的问题
        在实际进行工程施工时，需要花费的资金是最多的，而且施工管理工作开展起来也比较困难，施工管理工作非常复杂。由于很多施工人员缺少专业能力和知识，在进行施工时，无法根据相关的施工标准进行施工，只会根据自己的经验随意施工，有的甚至修改施工图纸，导致建筑工程施工结束后，整体的效果与施工图纸不符，如果情况比较严重，就要拆除建筑重新施工，导致施工成本提升，出现资源浪费的情况。在进行建筑施工时，还可能遇到一些不负责的管理人员，想方设法在施工成本中私自截留一些资金。尽管这样的情况比较少，一旦出现也会提升工程成本。
        2.3工程竣工时出现的问题
        在整个建筑工程竣工时，验收工作是整个建筑工程中最重要的一项工作，是非常复杂的一项工作。要对工程施工成果进行检查，结合施工图纸进行核对。在工程竣工验收工作时，主要验收工程施工成本花费情况。在进行验收时，很多验收人员为了减少自己的工作量，会偷工减料，不对工程造价情况进行核对，导致建筑工程施工时的花费成本会与账目上的花费不一样。建筑工程施工时，若不能准确了解资金开支情况，就无法控制好整个工程成本。

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        3对建筑工程造价全过程控制中问题的改进措施
        3.1决策阶段造价控制
        在建筑工程造价中，需要在决策阶段造价中重视造价管理，因为这与其他阶段的造价管理有着密切的关系，通过决策阶段，对造价管理进行动态控制，可以要求相关的工程人员对项目建筑的情况及造价管理履行动态管理的模式，也可以依靠专家参与到项目建设之中，提升其决策阶段造价管理工作，了解不同项目中动态管理因素对工程决策造价带来的影响内容，这样才能对不同建筑项目的因素内容进行系统的规划，从而制定相关的造价管理方案，强化造价管理与项目建筑间相互衔接的关系，使建筑工程在决策阶段，依靠动态管控的方式提升管理效率，同时，对于建筑工程决策阶段中出现的问题，要求相关工作人员依靠动态控制的方式对问题进行优化，彰显决策阶段造价动态控制现实的作用，严防在建筑管理决策中出现的问题进一步恶化。
        3.2工程施工时的造价控制
        在建筑工程进行施工时，工程管理的主要工作就是实际施工时的工程造价、控制施工成本的整个过程。在进行建筑施工时，整个工程的资金会消耗比较快，而且相关的管理和控制制度也没有得到优化，导致建筑工程造价控制工作比较困难，建筑工程的计划和实际施工的花费无法相同。建筑工程施工时，施工成本是根据工程大小来决定的，设计一个合理的管控制度，便于全方面的控制和监管。在对使用建筑工程资金进行监管时，要仔细地对工程中每一个施工项目的资金花费进行记录。要对施工人员加强规范管理，使整个工程可以合理采购资源，对施工进行正确划分。在建筑工程开始施工前，要对施工方案和施工图纸进行仔细审核，对建筑工程造价进行正确估算，更好地对施工过程进行控制，有效提升建筑工程的管理水平。此外，还需要建筑工程的审查人员对施工图纸和施工具体方案进行审查，对建筑工程预算进行合理整改，确保建筑工程施工计划和实际施工所花费的资金相符合。
        3.3施工阶段的全过程造价控制与管理
        在建筑工程项目中全过程造价控制与管理离不开对施工过程的控制，是整个工程项目最费时、最重要的一个环节。而且在这个阶段进行造价控制时要保证工程项目的施工质量和安全，所以难度更大，具体可以从以下几个方面进行：首先，对建筑工程项目施工材料造价进行严格管控，合理计算周转材料的周转率。在工程项目施工中施工材料与设备都是相对常见的建筑材料，也是最容易产生成本消耗的部分，所以要在此阶段加强全过程的造价控制，科学地管理施工材料、合理地取用施工材料，避免材料出现大量浪费。同时对施工设备进行定期的维护与保养，保持性能和延长寿命，更加高效地发挥设备的使用价值。其次，对工程项目的施工进度进行科学的管理，保证项目可以按时交工。受建筑工程特殊性的影响，在施工过程中工程签证、变更现象是非常普遍的。合理控制工程项目的签证、变更率，制定严格的签证、变更管理制度，尽量避免或减少无效成本的发生，在项目施工过程的造价管理中非常重要。最后，施工过程中动态化监督与审计工作的开展。在工程项目施工过程中除对建安工程的成本进行动态管控外，还要对定期对财务数据进行核算，针对其中存在的问题及时地分析与解决，从各个方面开展造价管控工作。
        结语
        建筑工程项目全过程造价控制与管理工作的开展，对节约工程项目的施工成本、促进工程项目的顺利完成，提升工程项目的经济效益等具有非常重要的意义。所以在工程项目的所有阶段都要严格落实全过程的造价管控工作，保证工程造价管理的精准性和高效性。
        参考文献：
        [1]魏艳青.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及解决措施[J].农业科技与信息，2018，（12）：126-128.
        [2]刘开勋.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].低碳世界，2016，（26）：234-235.
        [3]李雅英，李雅莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].南方农机，2017，48（22）：129.