浅析建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义陈铠1--中国期刊网

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浅析建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义陈铠1

发表时间：2020/10/26 来源：《基层建设》2020年第19期作者：陈铠1 陈秋琴2

[导读] 摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，建筑工程造价管理控制对建筑工程企业的经济效益有直接影响，建筑工程通过落实管理，能够有效控制工程施工成本以及工程造价，将其工程效益最大化。

        1.身份证号码：33068219890203xxxx
        2.身份证号码：33068219881109xxxx
        摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，建筑工程造价管理控制对建筑工程企业的经济效益有直接影响，建筑工程通过落实管理，能够有效控制工程施工成本以及工程造价，将其工程效益最大化。对此，本文针对建筑工程管理全过程造价控制进行探讨，为建筑企业的造价管理提供更为高效的管理措施，从而有效控制其工程造价成本。
        关键词：建筑工程管理；造价控制；施工
        引言
        建筑业与人民生活直接相关，要想有强大的经济实力，就必须为人民提供安全和生存保障，必须认识到，建筑成本的控制是建筑企业发展的关键。其能够为建筑企业赢得更高的经济效益，确保建筑工程能够顺利开展，并做出更加准确的决定，确保成本管理的作用能够有效发挥，优化并创新管理对策。
        1实施工程造价全过程管理控制的重要性
        建筑工程全过程成本控制指的就是造价管理，保障工程顺利开展，并控制成本，避免成本过高而影响企业的经济效益。在开展此环节管理时，还需要分析当前成本管理存在的问题，并积极掌握建筑材料、设备等相关环节工作的管理，为建筑工程的稳定开展。建筑工程涉及资源多、投资大、工期长、不可撤销竣工等问题，二次收获的经济效益和社会效益可以通过合理利用物质或财力来实现。因此，相关建设企业需要注重分析当前管理存在的问题，并积极分析投资决策存在的问题，由于材料与设备的花费可占工程总成本的70%，所以不仅需要注重每一环节工作，还应该注重每一阶段管理工作，充分认识到当前造价管理的重要性，防止超出预算影响企业经济效益。
        2建筑工程中全过程造价控制存在的问题
        2.1各个环节脱节严重
        首先要提到的问题就是在工程项目造价管理的过程当中，出现了各个环节严重脱节的情况，出现这样的现象，可能会直接影响建筑工程全过程造价工作的质量，造成施工单位对成本支出情况的预测偏差。工程项目造价管理中的环节，对整个工程的造价控制起着尤为重要的作用，在对这些环节进行管控的时候，不应单纯地降低工程的造价成本，而是结合项目施工的实际状况对施工方案进行科学有效的调整，在施加科学的设计方案，真正的提高项目工程的性价比。但是目前，我国一些建筑企业和单位盲目追求经济效益，为了有效控制成本，而不断地采取降低措施，可能会选用一些价格低廉的施工材料和设备，但是对他们的使用质量却没有进行深入的研究，这样就有可能会造成一些豆腐渣工程的出现。各个施工环节，以及造价管理环节之间应该是相互联系的，施工企业和单位的管理人员必须要严格按照施工图纸上面的要求，遵循国家相关制度和标准。
        2.2工程造价管理人员素质低
        施工过程，造价管理人员的综合素质，也是影响造价管理工作开展效果的重要因素。从一定程度上来说，管理人员的技术水平对工程造价管理工作来说起着直接决定性作用，但是我国建筑工程造价管理工作相比较于其他国家起步较晚，对这方面并没有进行专门的人才培养和管理策略的研究。而目前我国建筑工程造价管理方面的相关工作人员专业素养仍达不到一个较高的水准，因此这就实现对造价控制的质量低下，无法达到造价管理的基本目的。想要真正提高专业人员的技术水平，还需要企业对他们的工作加以重视。

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        3建筑工程管理中全过程造价控制的有效对策
        3.1工程决策环节
        工程造价如果想在工程项目的决策环节发挥重要作用，首先需要决策人员具有较好的工程造价意识，重视造价管理，做好决策环节的各项准确工作，保证施工方案的合理性和可行性，同时将工程造价控制作为核心思想，体现在决策环节的各个层面，确保报告内容的真实性；不断优化工程成本预算方法，全面收集工程项目的有关数据和资料，经由专业的预算人员进行系统的工程造价预算，确保预算数据的准确性；严格按照财务规范，对预算数据进行审核，同时围绕技术和经济层面进行客观评价，最后选择优质建设方案，为工程项目的顺利进行做好铺垫。
        3.2建筑项目设计阶段的造价管理
        在实际对建设项目管理环节全过程造价控制的过程中，不仅需要注重对决策阶段开展造价管理，同时需要充分认识到设计阶段造价管理的重要性，并分析当前设计阶段主要涉及到的环节，从而根据实际情况制定针对性造价控制方案，有利于提高造价效果。首先，需要注重分析项目招标制度对建筑工程项目整体设计方案的影响，并注重工程招标系统与设计方案的比较，有利于提高设计效果，为后期的造价管理工作提供帮助。其次，设计师需要注重限额设计工作的开展，但同时需要保障设计方案的合理性与和可靠性，避免受多样化因素而影响设计期间的造价管理工作。
        3.3控制好施工进度管理
        首先，建设工程期限目标管理机制，制定针对性的岗位安全责任体系。其次，将整体进度目标进行碎块式划分，并且将具体工作分配到个人，再对应的成立专项监督控制团队，严格审核不同岗位上的工作绩效情况。最后，建设民主性会议决策机制，为解决施工过程中遇到的问题，及时开展民主型商讨，筛选出最具有实效性的对策进行实施。除此之外，保证整体施工工程顺利取得良好效果的关键性手段还应该做好图纸审查、设计创新等更多管理工作。
        3.4建筑项目施工阶段造价管理
        建筑项目施工阶段作为整个工程最重要组成来讲，不仅需要注重提高施工阶段的质量，同时高度重视造价管理工作，这样有利于掌握施工情况，并真实反映成本花费，提高建筑企业的成本。然而，由于工程设计阶段已经对整体建筑项目进行计划，即便绝大部分工程都能够掌握成本情况，但实际施工时仍然受新问题影响，这不仅会为施工增加难度，而且会大幅度提高施工的成本，甚至还会带来多样化麻烦。因此，为了能够提高此环节造价管理效率，则需要高度重视管理公式，并制定针对性管理方案，严格遵守施工关管理机制，并做好每一环节的数据记录与保存，为成本分析与计算提供帮助，为建筑企业赢得更高的经济效益。
        3.5做好现场安全管理工作
        土建工程施工现场安全管理工作不是一朝一夕就能完成的，该项施工管理工作是一种具有动态性的具体管理过程，施工企业必须遵守相关的施工管理规范进行后续工作，并且针对工程项目的实际实施状况，提出高效的切实可行性的安全管理对策，同时做好相关工作调整。其中，全力强化全体工作人员的安全管理意识，进行对应的安全管理培训工作，做好施工技术、施工材料安全管理工作，向全体员工普及安全知识，以防施工人员在施工过程中出现违规现象。施工现场在实施安全防护策略过程中可能会用到大量的安全装置与设备，施工单位必须保证为工程的实施提供充足的安全防护用品以及防护栏等保护措施，一旦在施工过程中出现安全问题，相关工作人员能够利用这些资源来保障自身人身安全。
        3.6竣工结算环节
        项目的竣工结算环节直接影响着企业获取利益情况，也是检验工程造价控制管理工作的重要阶段。对于竣工结算环节要求检验人员坚持公平公正的工作原则，协调好各个部门做好审核工作，及时沟通审核结果。在结算过程中，如果出现工程造价与工程预算存在较大偏差，需要造价人员深入分析产生问题的根源，找到影响工程造价增加的具体施工环节，采取有效措施解决相关问题，保证企业经济利益不受损失。
        结语
        总而言之，在建筑工程管理当中，为了能够实现全过程造价管理，不仅需要注重工程设计与施工环节，同时还应该整合招投标阶段，优化并调整施工方案，为工程造价管理工作的顺利开展打下良好基础。
        参考文献：
        [1]沈新.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].科技风，2018（21）：107-107.
        [2]翟桂平.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2018（11）.