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基于通信工程施工过程中信息化管理研究

发表时间：2020/10/26 来源：《基层建设》2020年第19期作者：张景滨

[导读] 摘要：随着经济的快速发展，我国在基础工程项目建设也愈加广泛，特别是在通信工程上，我国每年的工程数量都呈指数级的上升趋势。

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        摘要：随着经济的快速发展，我国在基础工程项目建设也愈加广泛，特别是在通信工程上，我国每年的工程数量都呈指数级的上升趋势。在21世纪我国的通信工程主要以信息化网络化的发展趋势，同时在信息工程应用领域也加强了对综合集成化的技术使用。本文中首先分析了通信工程施工中信息化管理的重要性，其次对通信工程信息化管理的具体作用进行了详细分析。最后结合通信工程施工过程中的实际情况，对信息管理在施工中要具体应用进行分析。
        关键词：通信工程施工；信息化管理；综合集成化；研究应用
        引言：在我国通信工程中对工程管理的应用过程是极具复杂性的，具体的施工管理过程中受到很多的限制因素，但是在施工过程中通过信息化管理，就可以通过在整个通讯工程施工过程中，都使用数字信息化进行管理，在结合通行工程施工特点后信息化管理可以有效的将通讯过程中的理论与实际完美结合，提升通讯工程的施工效率。此外在通讯工程施工过程中应用信息化管理，不仅仅可以将通讯工程施工中的人力资源得到节省，还可以使工程在未完工之前进行模拟，选择更好的施工方案进行施工，保证了工程的施工效率和工程的施工效果。
        一、通信工程施工过程中信息化管理的重要性
        根据目前情况，我国的通信工程已经成为我国基建市场和市场经济的重要组成部分之一，通讯工程的运行实施效果以及施工质量直接影响着我国地方经济的发展情况，因此在通讯工程的施工过程中，必须要保证通讯工程的施工质量和施工效率。由此以来通信工程施工过程中的管理措施就必须要加强和完善，随着当今时代的发展通信工程也逐渐展现出了工期长和任务量的大的特点，因此在通讯过程中引入信息化管理可以有效的保证通信工程施工的顺利展开，此外还可以对施工过程中的耗费成本进行预算估计，来为通信工程中的成本管理提供充足的数据基础支持。通过有效的信息管理，还可以进一步的提高通信工程行业在市场上的竞争力，从侧面推动了社会的整体进步和发展。
        二、在通信工程中信息化管理的具体作用
        在通信工程中应用信息化管理的具体作用可以有效地对通信工程中的组织结构和业务流程起到优化作用、促进了通信工程中的信息化的技术创新，实现通信工程产品多样性和增加了通信工程在市场上的竞争力并对成本进行有效的控制。
        （1）对组织结构和业务流程具有优化性作用
        在当前的通信工程施工企业过程中，由于传统的组织结构存在着一定的缺陷性。从而导致通信工程的施工过程中灵活性较差，且横向沟通较为困难，但是随着当前市场经济的不断发展传统的组织机构已经满足不了当前的市场环境和广大用户的需求。因此在通信工程中应用信息化管理就可以有效的调节当前的组织结构和对当前施工过程中的业务进行合理的优化，在施工管理过程中可以有效的帮助企业收集、管理和利用其他信息，为企业的健康发展提供了保障。
        （2）促进了信息化的技术创新，实现产品的多样化
        随着当前计算机互联网技术的快速发展，在我国的通信工程建设过程中，对信息的应用也越来越广泛。尤其是在通信工程施工过程中，通过信息化的管理模式，可以将通信工程施工过程中所使用产品的质量和形式进行有效的控制和应用。

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通过实施有效的现代信息化技术管理，不仅仅可以将通信工程建设过程中的管理水平全面的提升，还可以有效地开拓通信工程，产品的多样化发展。
        （3）增强市场上的企业竞争力，进行有效成本控制
        我国当前通信工程行业中所面临的市场压力随着市场经济的快速发展也随之上升，因此在通信工程的施工管理过程中应用信息管理化技术，可以通过信息管理技术，在通信工程施工过程中对通信工程中的信息进行全面的采集，就可以有效的掌握在施工管理过程中出现的问题，从而采取针对性的措施对问题进行解决。这样不仅仅可以保障了通信工程施工过程中的施工质量，还可以对施工过程中的施工成本进行有效的控制，从而促进了企业在市场上的竞争力。
        三、信息化管理在通信工程施工过程中的具体应用
        信息化管理在通信工程施工中的具体应用，可以构建通信工程施工过程中的信息管理化平台和对通信工程施工过程中的设备进行有效的管理。
        （1）可以构建通信工程施工过程中的信息化管理平台
        利用信息化管理措施，在通信工程施工中构建出信息化管理平台。在信息化管理平台中主要是以通信工程项目建设的施工方向为主，在管理过程中突出了通信工程在管理过程中的业务流程主线，建立信息管理系统，业务功能模块和对应的监控数据，为通信工程中不同的管理部门提供统一的数据接口，从而实现不同部门之间的数据和业务整合、联动、共享。其次还可通过信息化管理平台实现通信工程中工程财务、工程建设和工程质量安全等各个部门之间的有效协同，进一步促进通行工程施工管理的进度质量。在信息化管理平台建设过程中，首先需要将通信工程中的项目管理和办公平台进行考虑，在这个过程中，需要结合通信工程建设施工中的管理流程，将项目管理中的项目考察、监理单位管理、物料管理和供应商管理进行有效的结合。其次，通过办公平台将不同单位和其他管理部门之间的作业流程进行规范，从而可以进一步的提升信息化管理的管理效率，从而保证通信工程的施工质量和安全。
        （2）对通信工程中的设备进行有效管理
        对通信工程中的设备进行有效的管理，首先需要工作人员对所有的机器设备进行统一的编码，然后将这些编码录入到通信工程施工管理的信息化平台中，这样就可以在具体的通行过程施工过程中通过有效的信息化管理平台，对含有编码的通信工程设备的使用计划进行合理的调配，从而将通信工程施工过程中的所有施工设备，在实际的应用过程中都可以发挥出最大的作用。
        四、结束语
        在通信工程的施工过程中通过有效的信息化管理，可以将通信工程施工过程中的信息进行全面的收集分析，此外在项目的实施过程中，通过有效的信息化管理还可以将各个部门之间的分工进行有效的协调，从而提升通信工程的施工效率和施工质量。
        参考文献：
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        [3]梁明，毕亚雄，顾宏进，杨慧娜，刘文霞.一种新型的通信工程和能量管理系统[J].电工技术杂志.2014，（05）