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探讨建筑管理的重要性

发表时间：2020/10/26 来源：《基层建设》2020年第19期作者：刘原江

[导读] 摘要：建筑工程项目管理作为建筑工程建设中的重要组成部分，其管理的好坏将直接影响着建筑工程的安全及质量，严重制约着建筑企业的稳定及发展。

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        摘要：建筑工程项目管理作为建筑工程建设中的重要组成部分，其管理的好坏将直接影响着建筑工程的安全及质量，严重制约着建筑企业的稳定及发展。所以加强提高我国建筑管理工作的水平，对促进我国建筑业的持续稳定发展有着较为重要的作用。本文主要从建筑管理的重要性出发，并对其中所存在的问题及具体的措施进行简要的分析概述。
        关键词：建筑管理；重要性；现状；措施
        前言：建筑管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理的水平高低将对建筑企业的发展有着重要的意义。为确保建筑工程的施工质量，我们必须在施工中加强对建筑管理制度的规范，以进一步确保建筑工程的施工质量，促使建筑企业可持续发展。
        一、建筑管理的重要性
        建筑业是国民经济的重要组成部分，是国民经济的重要物质生产部门，它与国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系，是拉动国民经济快速增长的重要力量。然而，随着社会的不断进步和改革开放的不断深入，我国建筑业在得到飞速发展的同时，与世界上发达国家相比仍存在着一定差距。因此，在建筑管理工作中，管理者如何做好管理工作，提高企业层次和水平，显得尤其重要。只有管理者重视每个管理环节，建立健全管理机制，扎扎实实地做好各方面管理工作，充分发挥每个员工的积极作用，从而激活企业竞争力，才能使企业发展壮大。
        二、建筑管理工作的现状
        1、建筑安全管理存在不足
        近年来，我们对建筑安全进行了大量的研究和探索，积累了丰富的理论知识和实践经验。一些标准规范逐步完善，安全生产管理得到加强，安全管理水平大幅提高。但是，当前建筑安全管理工作仍然存在着许多不足。
        2、违背建设工程操作程序的现象频发
        不经可行性研究认证，不作调查分析就对工程项目拍板定案；没有搞清楚工程地质、水文情况就仓促开工；建筑施工图纸未经建设图审中心审查或无证设计、任意设计、施工详图不明确或不齐全，不按图纸方程式；工程竣工不进行试车运转或者不经验收就交付使用等盲目行为，致使不少工程项目留有严重隐患，导致房屋倒塌事故常有发生。
        3、施工及管理的问题
        大部分的工程质量问题，往往是由施工和管理不当造成的。如工程技术人员不熟悉图纸就盲目施工；图纸未经会审就仓促施工或不按图施工；把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁；现浇混凝土结构不按规定的位置和方法留设施工缝等，这些问题的出现追根究底是因为工程管理不严格、缺乏基本的结构知识，施工蛮干造成的。
        三、加强建筑管理工作的具体措施
        1、加强员工管理与培训，提高整体素质
        （1）各企业要按照动态平衡、统筹优化的原则，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。
        （2）建设一支能够管理好、经得起实践考验的高素质的领导干部队伍。在组建选拔每个领导班子人员时，班子成员的选配，要注重相互之间的互补性，在知识结构、技术结构、决策能力、领导艺术、公共关系等方面，要优势互补，提高整体素质。
        （3）在对施工人员进行管理与培训时，一定综合考虑施工人员的文化程度、年龄层次、技术水平等多方面的因素，制定科学的、合理的培训计划及目标，对于新入职的施工人员一定要进行专业技术的培训。
        2、强化安全意识，改进安全监管方式
        建筑项目施工过程中的安全问题关系到“施工人员的生命财产安全、改革发展和社会稳定”，所以安全问题是建筑管理工作的重中之重。从管理者到施工者都应树立“安全第一”的思想，从意识上高度重视。通过制定有力的奖惩制度引起全体工作人员对施工安全的重视，形成“安全促生产”的思想氛围，并将安全意识充分落实到行动中来。

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施工者应当提高专业素质与职业技能，在施工过程中严格按照施工规范要求进行操作，切不能麻痹大意，酿成大错。建筑管理工作者应采取措施改善施工环境，恶劣的施工环境会影响施工人员的工作状态，容易引发安全事故。在严寒、酷热的情况下，应合理安排施工人员工作时间，杜绝疲劳施工的发生。同时，要加强施工现场环境的监测，减少噪音、灰尘等对施工人员安全施工的不良影响。施工单位要改变过去单一的运动式检查，建立健全的安全巡查制度，定期对施工现场进行巡检，特别注意对薄弱环节的检查，充分落实安全防范措施。
        3、树立诚信施工意识，保证工程质量
        工程质量作为建筑工程项目的核心基础，不仅关系到建筑企业的品牌和信誉，更关系到居民的生命财产安全。要想达到建筑工程整体质量的提升，关键是强化建筑人员的质量意识观念，并通过知识宣传和案例教育加强对施工人员的安全管理，以全面增强建筑人员安全施工的主动性。建筑工程整体质量受到自然条件、原材料质量、设计方案以及施工技术等诸多因素的制约，因此，必须加强各工序和各环节的质量监管工作，严格按照施工规范和设计要求准确操作，诚信进行施工，以确保工程整体质量。在施工过程中，应安排专业质检人员加强对于原材料的质量检测，为建筑工程质量提供坚实的物质基础保障。应科学编制明确的质量管理责任规划书，明确各岗位的相关责权范围，将责任落实到每一位建筑人员身上。
        4、完善法律法规制度，加强政府部门的监管职能
        （1）国家应该建立相应的、健全的建筑工程管理的法律法规，并确保其能够有效的实施，为工程管理提供法律依据.
        （2）必须强化政府相关部门对工程质量的监督检查，通过监督推动企业加强质量管理。
        （3）建筑工程招标投标应提倡合理竞争，各建设主管部门应根据《建筑法》对将要投标的项目从立项、投标至开工、施工及竣工验收全过程严格实行监督管理，依法维护建筑施工企业的利益。
        5、加强科技创新，采用新材料新设备
        科技在建筑项目施工中也起着非常重要的作用。随着建筑设计的日益复杂，施工难度也逐渐增加，传统的施工材料、施工设备与施工技术已经不能满足当今建筑施工的需求。所以，加强科技创新已经势在必行。在施工材料方面，要通过创新改善传统材料的性能，同时开发新型材料。例如：“在建设过程中可采用非粘土制品代替传统的粘土制品或循环利用工业废品，采用具有更高的硬度、强度的新型混凝土等等”。同时，新型施工设备具有更高的安全性，能够在保证安全的情况下更加高效的完成施工任务。合理运用计算机在建筑管理工作中也十分重要，在建筑设计阶段，可使用CAD计算机辅助设计与制图来协助建筑行业人员设计图纸、细化图纸、使图纸能够更好的服务施工、促进施工，这样可以节约大量时间，同时有助于图纸的携带与保存。在建筑管理工作中涉及到大量的人员、资金、建材，若合理运用计算机进行信息化管理，可以大大提高工作效率，保证信息的通畅。
        6、完善建筑工程管理体系，健全施工管理制度
        在建筑工程的安全管理工作中，相关安全管理制度的制定与执行是必不可少的，企业所承担的工程能否进行科学的管理和推行管理现代化，取决于管理制度的健全和完善程度。在建筑工程项目建设中，企业要强化内部安全教育和管理，并且要结合企业自身实际情况，建立健全各项管理制度，并将各项管理制度和措施落实到每个环节。
        7、完善竣工验收工作
        竣工验收是建筑工程的最后一项步骤。竣工验收是对工程施工情况的一个最终检测，在建筑投入使用前发现问题、解决问题，避免留下后患。所以，做好竣工验收工作十分重要，建筑工程管理者应当树立责任意识，认真做好竣工验收工作，使得工程真正让人满意、放心。
        结束语：
        建筑工程管理是一个较为系统化、复杂化的过程，建筑管理水平高低将直接关系到建筑工程项目的整体质量。我们必须正面应对建筑管理中所存在的问题，并加强对其措施进行研究，以进一步完善我国建筑管理工作，提高我国的建筑施工水平，促进我国建筑业的可持续发展。
        参考文献：
        [1]陈卓；刘靖寰；关于建筑管理工作的若干思考[J]；经营管理者；2010
        [2]朱悦锋；王敦森；关于建筑管理体制的创新研究[J]；建筑技术；2011