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浅谈交通工程施工技术的管理公路工程许砚朝

发表时间：2020/10/26 来源：《基层建设》2020年第19期作者：许砚朝

[导读] 摘要：当前，公路工程建设里程不断增长，对工程质量的要求逐步提升。

        河南省濮阳市公路管理局河南省濮阳市 457000
        摘要：当前，公路工程建设里程不断增长，对工程质量的要求逐步提升。因此，通过采取有效措施，做好公路工程施工技术控制与管理工作，能更好地约束施工人员各项活动，确保他们严格遵循技术规范标准开展公路工程建设，有利于预防质量问题发生，延长工程使用寿命，降低养护维修费用，为车辆安全顺利通行创造便利。为此，作为施工单位，需要打造高素质施工团队，制定健全的技术管控制度，严格落实各项规定。从而确保每道工序质量合格，提升施工技术管控水平与公路工程建设质量。
        关键词：交通工程；施工技术；管理公路工程
        1导言
        公路工程关系着国计民生，工程质量的好坏直接关系生命安全，施工单位在项目中应该进行科学管理，做好施工项目规划并随时进行调整，提高施工项目每一位参与者的质量管理和风险意识，采用合理地手段节约项目成本，保证公路项目如期顺利完成。
        2公路工程施工技术和管理现状
        2.1管理理念和管理模式陈旧
        虽然现阶段国内公路交通工程的施工量不断提高，但是整体的施工技术以及公路工程管理理念和管理模式还都比较陈旧，一方面在技术层面上缺乏创新，对于现代化公路施工技术和工艺缺乏应有的关注，施工过程中往往还得保持传统粗放型的管理模式，不仅公路工程施工成本很难得到控制，同时公路工程的施工质量也无法得到保障。另一方面，缺乏对公路工程施工文件的关注，公路工程施工是一项复杂的工程，只需要严格按照图纸和技术参数来进行，在公路工程的施工过程中整体的技术参数不够规范和精确，很难满足现代化交通工程施工技术的管理需求。
        2.2专业化的技术管理人员匮乏
        交通工程施工技术的创新和发展中有赖于专业化的技术管理人员推动，从当前公路工程施工技术和管理的现状来看，还缺乏技术水平过硬的管理人员，很多技术管理人员综合能力不高，对于行业发展的认知技术思想更新不及时，无法有效承担公路工程施工技术的管理工作，这会严重影响我国交通工程施工技术的管理和发展，同时也会增加公路工程的施工中的不确定性因素，无法保障公路工程施工的质量。
        2.3缺乏有效的施工管理环境
        交通工程施工技术的创新以及管理需要多方面因素的支持，纵观目前我国交通工程的发展以及公路工程的建设，其还缺乏有效的施工管理环境。一方面对于技术管理缺乏重视，导致公路工程的施工工艺得不到有效改善，施工效率低；另一方面，在宏观角度上还缺乏一定的制度体系，缺乏对公路工程施工的有效监管，给很多不法分子创造有利条件。现阶段很多施工方都为了追求经济效益，而用劣质的施工材料进行施工，只是关注公路工程施工的成本和效率，缺乏对公路工程质量的控制，严重影响了公路交通工程的管理，同时也大大降低了公路工程的施工质量。
        3公路工程施工技术管理的意义
        3.1有利于确保公路工程的施工质量，合理控制成本
        公路工程的施工管理要从技术角度上对细节进行控制，严格按照公路工程的施工图纸以及技术参数来进行施工，这不仅有利于合同双方责任与义务的履行，同时也可以有效保证公路工程的施工质量，兼顾公路工程施工效率的同时也能够缩减施工成本，提高公路交通工程的经济效益。
        3.2有利于合理配置资源，实现公路工程施工效益最大化
        强化公路工程施工中的技术管理，聘请专业化的技术顾问为公路工程的施工提供技术参考，可以充分发挥技术人员的作用和价值，有利于指导公路工程施工流程，让施工的技术设备以及施工人员等得到合理配置和利用，同时也有利于公路工程施工中的责任落实，可以让公路工程施工队伍更加专业，不同岗位之间的协同效率更高，及时发现公路工程施工过程中存在的安全隐患，做好公路工程质量监管，同时也可以有效缩短公路工程的施工周期，实现公路工程施工效益的最大化。

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        4公路建设工程与施工技术管理和控制的相关措施
        4.1建立完善的施工技术管理控制体系
        只有建立了完整的施工技术，管理控制体系，才能加强对公路工程施工技术的管理和控制：①要将公路施工的相关准则完善好。还要与施工单位和相关的部门沟通好，并明确不同组织的不同责任。②要把技术档案相关制度建立好，以保证相应的责任可以顺利完成好，而且要有相关的工作人员对施工日记进行每日编写。同时还要每天对已竣工的，相应工程进行仔细检查，以确保工程质量。
        4.2加强公路工程施工的前期准备
        在公路工程的建设过程当中，要提前把准备工作做好，这是非常重要的，这样可以预防很多可能出现意外问题。可以更好的帮助施工的展开。开工前最重要的准备工作，就是要把施工计划与实际施工之间的关系调整好，这样有利于更好的管理施工团队，同时还要根据实际情况，为特定人员制定相应任务，使实际人员得到充分利用。管理人员还要为某些特定地点制定相关计划，例如说，在施工开始之前，相应的管理人员一定要考虑到该路段周围情况，以及该路段的地质情况，确定好最恰当的施工方式。在这个过程当中一定要多准备，备用方案，防止出现意外，这样可以保障施工顺利并安全展开。
        4.3加强施工现场的技术管理
        相关的施工人员一定要对该工程项目进行的现场，做好记录和检查的工作，要对各项工作和技术进行及时的检查与记录，在施工中存在各种各样的问题，要及时采用相应的办法来加以解决，以确保整个工程顺利进行。在施工的具体过程当中，要具体操作好每一项任务，对项目积极检查，发现不足，认真做好每一项工作的安排，同时还要保证在检查的过程中有可靠的引导，对工作人员也要加强培训教育，提高责任心。只有这样才能有效提高整体工作质量，为广大群众建设满意公路。
        4.4做好工程验收技术管理
        把最终项目的验收工作与最终质量和材料的检查做好，对于公路项目来说有着非常重要的作用。同时也需要真实车辆从该路上行驶的结果作为最终的检查和验收。公路项目的相关规定是非常严格的。如果存在某些问题，需要施工单位马上进行修补，重新建设。一定要避免施工问题导致的某些危险问题。最后验收成果结束完毕后，需要对工程进行详细的记录与介绍，撰写成报告，为以后相似的工程提供意见，奠定基础。
        4.5增加资金投入，引进先进技术
        在整个公路的施工建设当中，资金的投入是非常重要的。要多加大一些大型机械设备和新型机械设备的资金投入。还要把机械保养管理工作做好。以保证整个工程的顺利实施。为了保障整个工程更好的实施，需要新技术新工业的投入，当然这也是需要资金来支持的，从而使整体的技术得到发展。在实际实施公路工程项目中，有新技术、新材料、新工业的支持与运用，可以大幅度的增加整体的效率与效益。到目前为止，我国公路工程中已经研发了许多的新材料，新工艺，新科技设备，这些施工管理人员应该积极使用这些新型设备，来更好的研发。但需要注意的是在使用新工艺之前，一定要进行试验，保证结果要优于应用之前。
        5结语
        技术管控是公路施工中不可忽视的内容。作为施工人员，需要提高重视程度，加强公路工程现场调查，根据质量控制目标和要求，采取合理的技术管理体系。此外还要科学设置技术管控部门，提高管理人员综合素质，严格落实技术管控各项措施。从而推动施工顺利进行，预防质量问题发生，降低养护维修费用。
        参考文献：
        [1]冯道林，柳冰.公路工程施工技术控制与管理分析[J].技术与市场，2018，25（01）：182+184.
        [2]杨淑娟.公路工程施工技术管理和控制的思考[J].建材与装饰，2017（50）：282.
        [3]黄重庆.试析公路工程施工技术控制与管理模式[J].门窗，2017（11）：165.
        [4]邹国江.公路工程施工技术管理基础工作与强化措施[J].黑龙江交通科技，2017，40（11）：194-195.