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高速公路工程进度管理的重要性及控制方法汪颖

发表时间：2020/10/26 来源：《基层建设》2020年第19期作者：汪颖

[导读] 摘要：针对高速公路工程进度管理中存在的问题，提出了高速公路工程进度管理的控制方法，通过规避影响施工进度的因素并建立有效的施工进度控制机制、在施工目标及计划基础上控制施工进度、利用高速公路施工进度管理的先进信息技术等多元化的控制手段，保证高速公路工程进度的管理有效性，促进高速公路工程管理质量的提升。

        重庆交通建设（集团）有限责任公司重庆市 401147
        摘要：针对高速公路工程进度管理中存在的问题，提出了高速公路工程进度管理的控制方法，通过规避影响施工进度的因素并建立有效的施工进度控制机制、在施工目标及计划基础上控制施工进度、利用高速公路施工进度管理的先进信息技术等多元化的控制手段，保证高速公路工程进度的管理有效性，促进高速公路工程管理质量的提升。
        关键词：高速公路工程；进度管理；工程管理；
        现阶段，高速公路建设工程已经成为公路建设中主要的组成部分，高速公路施工过程中由于各种因素的影响会导致工程进度慢、施工周期较长等现象，主要的影响因素包括：施工线路较长、施工情况较为复杂、受到环境因素的影响等。因此，在高速公路的工程进度管理过程中实施有效的控制措施显得尤为重要，要求施工单位在保证施工质量及安全的前提下将施工进度的计划作为出发点，将整个工程分解成不同的施工阶段，最大程度控制及管理施工进度，减少高速公路施工延期现象的出现。
        1 现阶段高速公路工程进度管理过程中存在的问题
        现阶段的高速公路施工管理过程中很多建筑单位之间属于相互独立的发展状态中，缺乏很好的衔接性，各个部门之间的沟通交流较少，无法很好地分享及解决突发事件及问题，降低了整体施工管理的效益。且在施工过程中由于其中包含着较多层次的施工环节，不同环节的施工需要依靠多个施工队开展，如果施工单位之间缺乏相应的联系及合作协调，将会影响整体施工质量及施工进程，难以全面提高施工进程。
        其次，施工中很多建设项目会优先选择建设质量更高的施工方式，这一过程中可能会产生较多的施工工序，应尽可能地关注施工过程中的衔接性。但现阶段大多数施工企业过于追求效率及施工速度，很大程度上忽略了施工中各环节之间的衔接性，导致施工中的多个工序无法良好地衔接，一定程度上延误了施工进程。部分施工企业为了提高施工效率，不顾施工过程中的安全因素，盲目加快施工进度，降低了整体工程质量，使得施工进度与原定的施工计划不符，导致最终建设完成的高速公路工程出现较为严重的问题。在施工开始阶段，施工技术人员未能结合实际情况进行施工安排，导致施工质量及进度出现严重问题。
        2 高速公路工程进度管理的重要性
        在高速公路工程建设的中应对施工进度进行管理，由于施工进度在高速公路建设工程中属于贯穿整个工程的内容，会直接影响高速公路施工过程中的工期及资源的消耗等问题。在建筑施工过程中存在着较多无法预料的因素，影响着施工进度，导致高速工程建设超过预期时间等问题的出现。施工进度管理能最大化利用现有的资源，提高高速公路工程的施工进程，促使高速公路建设在预期的时间内完成，在保证施工质量的基础上最大程度上控制施工进度，促进建筑企业的可持续发展。工程进度管理还能提高施工的工作效率，高速公路建设前期的准备中，施工单位通过核算工程量、对工期规划等进行编制，结合施工现场的实际情况开展相应的施工进度管理措施，实现高速公路建设的动态监督管理机制，最大程度上保证高速公路在预期的时间内竣工，提高工程项目的施工进程。最后，建设工程时严格把控施工质量能促进施工进度的发展，为了保证建设质量应以施工质量标准作为基础，监督及管理施工进度，利用专业的施工技术保证施工质量，缩短施工进度，减少材料成本的消耗，提高施工质量及施工进度的管理效果。

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        3 高速公路工程进度管理的控制方法
        3.1 规避影响施工进度的因素，建立有效的施工进度控制机制
        在施工过程中应最大程度上避免施工技术、施工工艺及施工材料等对施工进度产生的影响，实施相应的进度控制措施，按照已有的施工进度计划开展相应的施工操作，及时检验施工现场的材料，最大程度上满足施工要求，不对其他阶段的施工进程产生影响。施工时应循序渐进的跟进施工工序，在工期比较紧张的时候可以采用昼夜两班倒的施工方式，最大程度上保障施工进度。此外，施工进度管理中应使用一些新的施工材料、施工工艺及施工技术，建立完善及高效的施工进程控制机制。最后，高速公路施工受到多种因素的影响，导致最终的施工进度与计划存在较大的偏差，因此施工时应分析施工进度偏差出现的具体原因，给予针对性的施工进度控制措施，实现对施工进度的主动控制权。
        3.2 在施工目标及计划基础上控制施工进度
        高速公路施工中目标不明确，这一现象严重干扰了施工进度的控制效率，施工过程中经常出现部分工程变更的现象，一定程度上增加了施工的工作量，且设计图纸的修改、调整及重新设计等需要大量的时间，这种反复出现的施工问题导致施工进程受到严重的阻碍，不利于缩短施工工期。因此，在高速公路施工之前，施工方应按照招标书上明确规定的工期要求科学合理地制定施工进度，同时还应仔细认真及细致的讨论、部署整个高速公路施工工程，思考施工进度是否能满足合同中规定的工期要求。后在能充分满足合同中的施工工期要求得施工进度规定基础上控制施工的总进度，每周编制出预期的施工工作进程安排内容，科学、合理地对施工工作的安排进行分析及完善，并在实际的施工过程中针对未按照计划完成的环节的原因进行仔细分析，提出针对性的补救及调整优化施工安排，保证在规定的工期内完成高速公路的施工任务。此外，还应对施工过程中的各项管理进行强化，采用各分项施工阶段交叉施工的技术，在施工过程中平行作业，最大程度上加快施工的进度，相应的管理人员应对高速公路上施工方面的知识进行了解，编制科学合理及符合施工现场要求的施工计划，并每周记录好施工情况，合理有效地对施工进度进行弹性控制。如将贵州高速路与地方旅游景点深度融合，将贵州变成“绿色交通省”，在建设过程中合理制定了施工工期的计划，保证施工进度。
        3.3 利用高速公路施工进度管理的先进信息技术
        高速公路在施工开展之前，施工单位应结合具体标书上提出的工期要求制定符合实际的施工进度计划表，主要进度管理内容包括进度信息管理及高速公路的基础信息等方面，高速公路的基础信息主要包括路段的基础信息、高速公路工程的总施工量、路桥类型、分项工程计划等内容。结合高速公路施工进度管理计划细化分解高速公路施工的详细过程，按照类型分成桥梁施工、路面施工、防护施工、交通施工及路基施工等方面，在管理高速公路的施工过程中应将高速公路施工作为一个整体，从整体出发构建各个施工内容的分目录，将每一个施工环节内的施工进度数据进行详细的记录及存储，方便管理人员利用网络传输、分享及存储相应的施工进度相关数据，并将这些数据按照时间段进行独立存储，将其自动生成进度的数据内容及信息，利用数据库内的数据信息实施相应的高速公路施工进度管理，提高施工进度管理的有效性。
        4 结语
        在高速公路施工过程中，施工进度管理属于较为重要的组成部分，施工单位应结合高速公路施工现场的实际情况通过实施规避影响施工进度的因素，建立有效的施工进度控制机制、在施工目标及计划基础上控制施工进度的技术手段、高速公路施工进度管理的先进信息技术及构建高速公路施工进度的多样化管理体系及监理机制等多元化的控制手段提高高速公路工程的进度管理效率，避免高速公路施工过程中各项影响施工进度事件的发生，最大程度地保证高速公路建设在预期的工期内完工，在保证施工质量的基础上提高施工进度管理水平。
        参考文献：
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        [2]苏爱斌，李健，闫强.新常态下高速公路建设项目进度管理分析[J].西部交通科技，2018，26（2）：188-191.
        [3]程磊.高速公路工程管理中质量与进度的合理管控[J].黑龙江交通科技，2017，40（8）：45-46.