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摘要：在建筑业的各种施工工作中机电安装工程是其中重要的工程组成部分，机电安装工程的施工质量直接对建筑工程的质量产生影响，加强对机电安装工程的管理有利于促进建筑施工的施工效率的提升，同时还可以提高建筑质量。但随着科学技术的进步发展，机电设备也越来越先进，在机电安装工程管理中还存在许多的问题对机电施工质量造成不利影响，因此需要加强对机电安装工程的创新管理，提高机电工程安装管理水平。
关键词：机电安装工程；施工管理；创新措施
1导言
为了进一步提升工程项目的施工质量，就需要利用现今的管理技术，同时这也是保障建筑机电安装工程项目顺利进展的重要途径。为此需要从建筑安装工程施工管理技术方面着手，能够保障弱电系统、电气工程可以符合施工技术的标准，从而提升整体项目的质量性。
2建筑机电安装工程创新管理必然性
首先，施工管理创新是现代企业建设的需要，建筑施工企业建立现代企业管理制度的出发点是不断创新、不断完善管理，而施工管理能否全面、顺利实施，解决好与企业之间的关系是关键。与企业间责任不明、关系不清、激励不够、约束不严、不确定因素过多等严重影响着管理的正常实施，必须通过创新才能使管理适应现代企业管理制度建设的要求。其次，施工管理创新是时代的要求。没有创新就没有发展。只有不断创新才能使施工管理具有强大的生命力，成绩与辉煌只能属于过去，创新要以企业为主体，以市场为导向，不断深化变革，才能在激烈的市场竞争中不被淘汰。时代的发展迫切要求建筑企业施工管理创新。最后，施工管理的创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求。建筑市场是整个市场经济的一个重要组成部分，建筑市场的逐步完善和国际化必然要求施工管理不断创新来适应市场的发展和市场经济运行的规律。
3建筑机电安装工程施工中常见的管理问题
3.1建筑机电设备选择不当的问题
机电设备的质量好坏直接对机电安装工程的总体质量造成影响，由于现代科技发展的迅速建筑行业备受关注，机电设备的生产厂家越来越多，可选择的机电设备种类繁多，但是设备的质量得不到完全的保障，在对建筑机电设备进行采购的过程中缺乏严格的管理，相关采购人员对机电设备的专业认识不够，难以辨别机电设备的安全质量，导致购买到劣质的机电设备，降低整个机电安装工程的质量。一些企业还为了追求更高的经济效益，减少建设成本的支出，而有意的选择不符合质量标准的设备，在很大程度上对建筑工程的质量造成严重影响。
3.2建筑机电安装同其他部门无法协同工作
在进行建筑工程项目的施工过程中，为了保障项目整体的质量性，需要在施工过程中让所有的部门参与进来，这样才可以有效地提升工程项目的完整性和合理性。但是现阶段我国在进行建筑工程项目的施工过程中，长期存在着无法将各个部门协同起来的情况，这样就会导致在进行机电工程项目施工过程中时常有着安全事故的发生。例如在进行防雷设备的安装过程中，如果只是按照图纸进行施工建设，而忽略了同设计单位的沟通交流，就会导致施工环节出现不合理的现象，对整体工程项目的质量造成一定的影响。
3.3建筑机电设备施工管理人员的问题
建筑机电设备施工人员及管理人员的专业性决定了机电设备安装的准确性。当前的建筑施工中，聘用的一些施工人员缺乏专业的操作知识和技能，操作行为不规范导致机电设备安装失误，极易引起施工中发生安全事故，对施工质量造成威胁。机电设备施工管理人员缺乏专业的管理意识和管理水平，对整个机电安装工程的控制难以发挥应有的作用，管理过程缺乏严格、科学的规划导致安装工程不能顺利的进行。
4机电安装工程施工管理及创新策略分析
4.1加强对机电工程人员的管理
在进行机电工程项目的安装过程中，需要较高的专业性，为此需要保障参与工程项目施工建设的人员都能够具有良好的专业素质，从而利用专业的技术能力进行高效率的施工建设。通常情况下，施工单位首先需要对施工项目进行全面的核实和审核，之后在得知了具体的施工建设内容后才可以进行相关技术人员的招聘，从而寻找到适合该项目建设的技术人员以及项目的管理人员。同时，对于招聘来的新员工，首先需要进行相关专业性的培训，帮助工作人员的相关技术能力得到良好的提升，这样才可以促进整体项目工程建设的顺利开展。同时在进行人员招聘的过程中，需要本着公开公正的原则进行。在获聘之后需要依据不同的岗位进行专门的岗前培训，只有能够符合项目施工建设的需求之后才可以上岗作业。
4.2按照标准进行安装工作
建筑机电设备的进行安装之前要做好相应的准备工作，安装施工人员应该是具有专业安装技能的专业人员，由于机电设备安装工程量较大、安装程序复杂，应对施工人员进行合理的区域划分，每个施工程序由不同的人员进行负责，可以有效的提高安装工作的效率。在进行安装时，安装人员对施工图纸应进行认真的观察，熟悉安装工程的操作流程，把握机电设备的安装细节问题，严格遵守安装步骤，不同的施工环境可能存在不同的影响因素，安装时具体问题具体分析，根据安装工程的实际情况进行操作调整，保证接口部件连接吻合、设备稳固不松动，发挥施工管理的有效作用。
4.3严格实施安装验收工作
在对设备安装工程进行验收管理时，通常是由工程相关方分别派出人员共同执行验收工作，验收时根据建筑机电安装工程的施工图纸以及设计合同中的详细内容进行一一核对，查看设备安装的相关程序操作是否符合国家的标准、是否符合设计方案的规划，由于设备安装有很多环节因此需要验收人员在每一环节完工时都要进行相应的验收工作。之后应检测设备的实际使用情况，对所有的机电设备进行通电调试，分析检查机电设备的可使用性，对于检测中发现的问题及时的进行整改重修，确保机电设备的最终安装效果达到合格标准，保障设备安装的整体质量，从而提高建筑工程的质量。
4.4提升机电工程的管理水平，进行信息化管理
在机电管理当中存在着诸多问题，为此需要进一步提升机电管理的水平和管理人员的能力。现阶段可以使用先进的信息技术来实现对机电工程的管理工作。首先需要对承包单位进行严格的管理，在施工进行的过程中也需要加强管理能力。为了实现信息化的管理，就需要施工单位对市场信息以及政府制定的相关规定的变化情况进行及时的掌握和收集，例如在市场中的材料价格。同时要对政府新推出的相关标准进行积极的学习和了解，进而传达到施工企业当中。在施工项目的管理过程中，需要企业的管理部门能够利用手中有效的信息，并利用先进的信息技术来实现对信息的收集和分析，使其能够建立起项目工程的数据库，能够在搭建的平台上进行数据信息的高效查询以及归档，这样就可以有效地提升机电工程施工管理的水平和能力。在项目工程的管理过程中，使用信息技术不仅仅可以提升管理的效率，同时还能够加深管理的深度。在机电施工管理过程中，由于机电安装内容的复杂性和专业性，一旦出现了施工问题便会造成严重的影响，为此需要重视起对每一个安装环节的把控和有效管理。在建立起的机电安装管理数据平台当中，需要完整地将机电安装过程记录进行输入，从而可以为日后竣工验收或者事故分析过程提供可靠的数据参考。
5结束语
总之，随着我国社会和经济的发展，在进行建筑机电安装工程的过程中，所涉及的领域和内容越来越广泛，为此需要施工单位加大对机电安装工程项目的管理，并结合现阶段社会的发展来进行管理模式的创新。
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