建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用 林安宁

发表时间:2020/10/26   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:林安宁
[导读] 摘要:现代化社会发展道路中,基础建设是最为需求的一种发展途径,也是彰显社会进步的重要标志。
        武汉建工集团股份有限公司  湖北武汉  230041
        摘要:现代化社会发展道路中,基础建设是最为需求的一种发展途径,也是彰显社会进步的重要标志。而在建筑工程建设过程中,应遵循高质量、高安全的思路,将建设施工严格控制在安全范围内,并确保施工进度得以顺利完成。本文分析与研究如何在现代化建筑工程建设过程中,努力探寻安全施工管理策略,并以此强化工程管理,确保安全施工、高质量施工。
        关键词:建筑安全;施工管理策略;建筑施工;应用
        1建筑施工安全管理的作用
        我国经济快速发展,建筑行业规模也在不断扩大,经济发展虽然推动建筑行业得到了进步,但也增加了建筑行业的竞争性。建筑施工规模大,周期长,建筑施工单位如果想要在竞争中占据一席之地,则需要加强核心竞争力,明确企业建筑工程项目质量,确保质量符合标准,不会出现安全事故。企业应紧抓施工安全管理,降低事故发生率,培养施工人员的安全意识;第二,保证消费者的财产和生命安全。建筑是为了满足消费者的使用需求,因此消费者是建筑工程的使用者,建筑工程的安全和消费者有着直接的关系。建筑工程顺利施工不但可以提高企业的经济效益,推动企业长远发展,同时能够保证消费者的生命安全。在此方面,建筑施工安全有着重要的作用,建筑施工单位在工程中需要加强安全管理,严格审核建筑施工材料,保证其符合标准。通过有效的措施解决安全问题,让企业能够占据有利地位,保证消费者的财产和生命安全。
        2建筑安全施工管理工作中存在的问题
        2.1不重视安全管理工作
        当今,大部分建筑施工单位过于注重建筑项目所带来的高额经济利益,在实际施工过程中将管理控制重点放置在施工进度、施工成本,却忽视了最为重要的施工质量和安全施工,致使施工人员在施工过程中不注意细节方面的处理,为建筑物埋下了安全事故隐患,增加了安全事故频发几率,致使建筑工程施工无法顺利进行。
        2.2安全管理制度做不到细节化
        大部分建筑企业并没有根据施工现场具体情况制定出切实可性的安全管理制度体系,并且没有专门人员负责安全管理工作,施工现场管理人员所制定出的安全管理制定不标准、安全管理流程执行难度大,致使在实际管理过程中工作效果并不是特别理想,不仅会延迟工程竣工时间,还会引发工程建设资金再次追加的情况,降低施工企业后期收获经济利益总额。
        2.3施工人员安全素质匮乏
        当前,施工企业管理人员本身就没有掌握专业的安全理论知识和安全操作技能,不能明确掌握安全管理工作具体内容,导致管理人员所建立的安全施工体系存在多处不符合标准的情况,各项管理工作很难进行。同时,施工企业在建筑项目开始建设前期没有花费资金用于培养施工人员安全知识和技能上,施工队伍成员安全意识均比较薄弱,无法发现施工现场环境中可能存在的显性或隐性风险,经常在建筑工程施工质量检测时出现不合格情况。
        3建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用
        3.1构建完善安全管理制度
        建筑工程施工项目的顺利进展离不开一个完善科学的管理制度,一个完善科学的管理制度能起到约束现场施工行为和管理行为的作用,防止在施工过程中出现一切违规操作,排除安全隐患。在建筑工程项目制定与实施安全管理制度时,首先应该将企业发展核心目标和方向融入到制度之中,以强化企业文化对安全管理制度制定的影响作用,并以此协调和平衡两者关系,确保细化处理安全管理制度中各个方面的关系。当然,安全管理工作人员也应该以身作则,将安全管理制度牢记于心,时刻在施工现场贯彻安全管理制度内容,潜移默化影响身边人,将危险因素扼杀在萌芽之中,确保施工现场的安全。


        比如,在暴雨天气中,应该加强现场的防滑处理、排水处理和防风处理,预防滑落事故的发生;在夏季施工中,应该在钢管柱中设置通风设备,完善应急救援方案,缩短作业时间的同时增加人员数量。将防护网设置在隔层中,防止高层坠物对人员安全造成的威胁。临边防护应用于爬架之外的楼层,锚接预埋管和立管,确保框架和水平钢管的紧固性,并将安全网设置于栏杆内。对于安全防护设备进行检查,确保其起到良好的安全防护作用。由专业人员对设备进行操作,严格遵照设备使用规范,完善设备保养维护制度,确保安全防护装置的有效性。
        3.2合理开展培训工作
        对于建筑工程项目来说,施工过程中可能会受到多方面因素的影响,从而造成安全隐患。而其中工作人员安全管理意识也属于一个影响因素,使得诸多安全管理措施无法落实到施工现场。因此,为了强化建筑工程施工安全性,需要建筑工程企业重视员工安全培训,并借助多样化途径开展培训工作,以此引入多样化安全管理举措,使安全管理被落实到方方面面。当然,在实际安全培训工作中,需要建筑工程管理部门对所有施工人员进行前期安全培训,并确保在施工环节中施工人员能够谨记安全守则,将施工行为控制在安全范围中,避免不安全施工对施工项目和人员造成的影响。
        3.3定期开展安全检查活动
        除了上诉两种施工安全管理举措外,建筑工程管理部门还应该设立一个专门的监督管理部门,在施工现场检查安全问题,并及时进行汇报,从而时刻确保施工过程中任何行为都在可控范围之中,以此提升施工管理中的安全警惕性。当然,在具体检查过程中,需要监督人员开展多样化检查活动,借助活动形式来提升施工人员的安全意识,以此结合安全检查来提升施工现场的安全性与安全需求。通过安全检查活动,推动建筑工程施工管理的各个环节有序开展,以此将危险因素控制在可控范围内,确保施工进度得以按照计划实行。
        3.4重视施工安全设计并改善施工条件
        在进行建筑工程组织设计编制工作过程中,必须要提高相关采购人员的鉴赏能力与水平,加大建筑工程安全管理投入力度,进一步确保建筑工程材料的安全性能。在以往的编制设计工作中对安全设计这一方面考虑得比较少,因此,在今后的工作中必须要求一定数量的安全管理人员进入设计环节,进一步提高相关设备的安全性能与工作效率,从而有效避免了人力、物力、财力等资源要素的浪费。
        3.5加强处理事故的能力和管理施工技术
        安全检查的任务是消除施工中的危险因素,通过检查可及时修灭危险因素,保证施工安全。在建筑施工中,技术施工直接影响着建筑的质量安全,因此需要充分重视安全管理,安全技术内容包括房倒塌,高空坠落等,针对施工强度大和危险性强的项目,需要采取有效的措施,从而降低施工安全事故发生率,保证建筑安全设备和工艺。在此时期需要严格把控施工设备和工艺,淘汰落后的设备,避免出现安全事故,若想实现安全生产标准化,工作人员需要确保电工按照总平面布置电缆、电源开关等。
        结束语
        总而言之,在信息化背景下,建筑施工单位想要消除外界对建筑工程安全质量的顾虑,就必须要加大建筑安全施工管理工作,显著提高建筑物整体施工质量,最大化降低工程安全隐患风险系数。同时,正确看待目前安全管理工作中存在的问题,从单位内部结构、外部市场行情中寻找导致施工过程中安全事故频发的因素,有针对性的革新安全管理制度、细化并添加安全管理内容、优化安全管理流程,让建筑工程施工环境得到有效保障,进一步推动建筑企业经济可持续发展。
        参考文献:
        [1]高晓勇.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探[J].科技风,2019(08):100+112.
        [2]陈书宇.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2018(30):36.
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