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摘要：在实际的建筑工程施工中，建筑工程管理作为建筑工程施工中不可或缺的重要组成部分，其管理质量与管理效果是建筑工程整体质量的重要依据和基础。因此为了更好地提升当前我国建筑工程施工的质量，我们就必须加强对建筑工程项目的施工技术以及工程管理质量的重视，从而促进建筑工程施工行业整体质量水平的上升。
关键词：建筑工程；施工技术管理；策略
一．建筑工程施工技术管理概述
建筑工程施工技术是一种建筑施工中所必需的技术手段，利用这一手段能够完成一个主要施工工序或者是分项工程。而随着科技水平的不断提高，新工艺和新技术不断出现，这些新技术、新工艺更好地突破了传统施工技术的瓶颈，为建筑施工行业的发展打下了扎实的基础。建筑施工技术的研究内容包括很多方面，凡是涉及建筑施工的工程都是建筑施工技术的研究对象，比如土石方工程、地基基础工程、脚手架工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、金属结构工程、安装工程、屋面工程、地面工程、防腐工程、防护工程等。施工技术能够突破人力的局限，技术种类非常丰富，能够适应各种不同的场地和环境，能够使施工进度加快。随着科学技术的发展，应不断改进传统技术，精简操作步骤。
二．建筑工程施工技术管理工作中存在的问题
1.管理制度存在缺陷
建筑工程技术管理工作不仅需要企业管理者具有较高专业知识水平，和专业素养，除此之外对于相关制度的完善也有着较高的要求。严格的管理是一个企业发展的前提，良好的管理制度对于企业的长期发展也有着很大的帮助，也可以在日益激烈的竞争中帮助企业生存甚至是得到发展。许多企业在竞争中衰落的主要原因就是施工质量造成的影响，导致企业无法得到较为明显的进步，而管理制度存在的问题对于企业施工过程也产生了很大的影响。
2.安全技术管理制度缺乏
安全技术管理制度是实行安全技术管理的重要依据，安全技术管理制度的完善可以推动安全技术管理的有效进行，但是目前对于安全技术管理的重视程度不够，安全技术管理制度不够完善，与现代建筑工程质检存在差异，因此安全技术管理制度无法为实际技术管理提供参考，导致安全技术管理流于形式，存在漏洞。安全技术管理制度的缺失容易导致在施工中无序、混乱情况，不仅降低的施工的效率，同时安全事故频发，增加了成本投入。并且存在安全技术管理制度与实际建筑工程施工不符的情况，制度的建立照搬其他项目的施工技术管理条例，因此与工程实际存在出入，难以将制度得到有效落实。
3.施工管理责任划分不清晰
在工程施工的过程中，应该要严格划分各部门的职责，这是使施工任务得到落实的前提。施工管理责任未得到明确的划分，导致施工进程中常常出现沟通不畅的问题，一旦出现问题，没有办法及时解决，甚至不知道该找谁解决，管理部门互相推诿；或者是重复管理，导致解决办法不一致，工人们无法继续施工，从而拖延了整个工程的进度。管理责任无法落实会导致整体施工水平的降低，又浪费了大量时间和资金，会造成十分严重的后果。
4.建筑工程技术管理人员水平有待提升
由于建筑工程行业的发展和壮大，从事这一行业的人员也越来越多，一些不具备相应素质的人员也参与进来，拉低了队伍整体的水平。除此之外，一个基层的工作人员思想观念仍然没有转变，认为自己的工作经验非常充足，对于一些先进的管理技术不够了解，也没有经过系统的培训和学习，导致整体的工作效率和水平都处于较低的状态，并且即使有了先进的技术和研究成果也无法在基层中进行推广，导致建筑工程技术管理工作无法有效落实，最终使得建筑工程的质量存在一定隐患。
三．建筑工程施工中技术管理的控制措施
1.提高工作人员工作素养
施工人员的专业素养是影响施工项目质量的重要因素，因此建筑企业要重点提高施工人员的专业素质。因为施工项目的很多工作是由人工完成的，所以如果施工人员没有一定程度的专业素养，那么很多的施工操作是无法全面进行的，施工技术的运用更无从谈起。建筑企业想要提高施工人员的专业素养，那么就必须对新入职的施工人员进行有针对性的培训，相应的培训工作可以交由工龄较长的在职人员担任。通过有针对性的培训，可以使新入职的员工对自己将要胜任的工作有个清晰明确的了解和定位。
2.合理规划，明确各方职责
将整个工程施工过程进行阶段性的合理规划，严格在规定时间内完成规划内容。将每阶段的施工任务具体落实到每一个人身上，从上到下，责任划分明晰，避免出现责任重复、交叉或者是空白缺失的状态。只有明确了各方职责，才能够在保证施工的规范性和高效性的同时，保证工程的施工质量。建筑工程的工期一般都很长，对各项工作都要合理规划，并由项目负责人统筹全局。负责人要合理分配工作，对人员进行合理安排和调度，保证人员的科学分配和工作任务的合理规划，提高工程施工的效率。合理的规划和明确的责任义务是保证整个工程顺利实施的基础。
3.建立科学合理的施工技术管理体系
制定科学合理的施工技术管理体系，能够使建筑工程的施工过程更加顺畅，从而提高相应工程的施工效率。管理体系的建立，首先，要从建筑单位的当前情况出发，制定合理的规程制度。并且在制度的实施过程中，要确保其落到实处，每一位员工必须严格遵守制度。科学性、有效性的施工技术管理体系得以运用，能够使每项工序工作有条理的进行，保障工程进度。其次，要确保施工管理方案在施工过程中得以实施，确保各施工工序在施工时都能够按照相关的技术要求进行，保障整体的施工过程井然有序。最后，充分发挥监管人员的作用，对整个施工过程进行有效的监管，进而保证施工的质量与进度。监管人员的作用是对各工序之间的施工进行协调，统一规划。避免因各工序之间配合不当而影响建筑工程总体的质量与进度。
4.加强施工现场管理监督
在施工项目进程中，建筑企业不仅需要加强施工技术管理力度，还要提高施工现场的监督力度，深入分析具体的施工情况，构建合乎实际的技术管理监督体系。建筑企业一定要加强施工现场的监督力度，有些建筑工程之所以问题频发，归根结底就是施工现场缺乏监督。只有加强现场监督，才能对一些问题早发现早处理，避免小问题发展成影响工程质量的巨大隐患，进而保障建筑企业的收益。
5.严格管理建筑材料
由于材料管理的相关工作人员缺乏专业知识，将材料存放在不适合材料存储的环境，影响材料的质量，对施工过程造成影响。另外，由于施工人员的技术手段不规范，材料的使用没有按照相关的标准规定来进行，这样就会造成混凝土与钢筋混合不均衡，很容易造成混凝土空鼓的情况出现。最后，在浇筑施工时也存在很大的问题，施工人员不能正确的操作浇筑机器，使得机器在使用的过程中给施工设施造成了很大的影响。在施工材料采购完成后，将不同的材料根据自身特点分别进行保存，选择最适合他们储存的环境，防止因环境因素对材料质量造成影响，从而导致工期的延误或影响质量。负责材料管理的工作人员要做好每一次的材料支出与收入，按照标准规定工作，防止材料出现问题应该工程的进行。
结语
综上所述，建筑施工技术是确保建筑工程施工质量与效率的关键。为了有效提升建筑施工技术管理有效性，可以采取优化施工技术管理体系和施工阶段施工技术，严格审查施工技术资料和加强施工技术监督管理等举措，力求及时发现和解决现场施工中存在的问题，从而全面确保建筑工程施工质量。
参考文献：
[1]高晓勇 建筑工程施工技术管理策略在建筑施工中的应用初探[J]科技风，2019（8）：100-112