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浅析企业精神文明建设与企业文化的融合

发表时间：2020/10/27 来源：《基层建设》2020年第19期作者：李桂悦

[导读] 摘要：对于国有企业而言，企业文化和精神文明的建设都是企业经营和发展中不可或缺的重要工作内容。

        宁夏农垦集团有限公司宁夏银川 750021
        摘要：对于国有企业而言，企业文化和精神文明的建设都是企业经营和发展中不可或缺的重要工作内容。在新时代背景下，国有企业在创新和发展过程中，应该在保障经济效益和社会效益的同时，进一步加强党对企业文化的指导，要不断发挥政治的作用和优势，加强企业专业化管理，坚定文化自信，促进企业精神文明的建设。目前，虽然我国大部分国有企业都开始重视企业文化和精神文明的建设，但是不少企业在行动上还是有所滞后，没有建立完善的企业文化发展规划，也缺乏具体的硬件规定和措施。因此，为了实现国有企业的长远发展，应该加强精神文明建设，进而提升企业的凝聚力和向心力。本文就企业精神文明建设与企业文化的融合展开探讨。
        关键词：企业文化；精神文明；思想政治工作
        引言
        对于国有企业而言，企业文化和精神文明的建设都是企业经营和发展中不可或缺的重要工作内容，其主要目的是塑造企业品牌形象和价值体系，加强员工对企业的认同感和归属感。同时，企业文化的传播对提升企业凝聚力起着十分关键的作用，而精神文明建设改变着工作氛围，让企业员工拥有积极向上的正能量。这种充满了凝聚力的企业文化，可以将精神文明和企业文化有效地结合在一起，不仅促进了员工之间的交流，还实现了更深次的思想文化沟通；不仅激发了员工的工作激情，还提升了企业的工作效率。以企业文化为基础，促进精神文明建设，对国有企业的可持续发展有着重要的作用。
        1企业文化和精神文明建设的重要意义
        企业精神文明建设可以营造和谐的文化氛围，而企业文化建设的新规律，结合时代的发展特征，为员工搭建了沟通的桥梁，形成了相互交流的良好氛围，也树立了企业文明开放、积极向上的社会形象。同时，将精神文明和企业文化建设有效结合在一起，可以调动员工的工作积极性，提升工作的感染力。企业文化中包含了精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面。从本质上而言，企业文化是实现企业发展目标的关键，是一种经济文化。企业文化是促进文明建设的重要基础，其主要目的是在企业发展过程中引领企业文化建设，从而提高员工的思想政治觉悟。同时，企业文化是企业的灵魂，是推动企业不断发展的动力，也是企业在长期经营和发展中沉淀和努力的成果。此外，企业文化的意义主要在于通过主动式的管理方式构建和谐的企业文化氛围，帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观，从而调动员工的工作积极性，让员工意识到自身对于企业的重要性，发挥主观能动性，实现企业和员工共同利益的提升。精神文明建设和企业文化有效结合，发挥出两者各自的优势和作用，在实际的工作中达到预期的目标。
        2促进企业精神文明建设和企业文化融合的策略
        2.1创建完善的管理体系，制定明确、有效的奖惩制度
        完善的管理制度有利于企业更好地规范员工的行为，同时也有利于企业更好地开展精神文明建设及企业文化的融合。如今的企业，面临竞争激烈的市场，企业要着眼于实际，根据自身特点来制定、完善企业的经营管理体系，企业内部的各项工作都要制定科学、有效的奖惩制度，每个岗位都要制定明确的岗位职责，以保证企业的各项工作都能得到正常有序的开展。与此同时，做好企业精神文明建设及企业文化的融合工作，不仅需要企业自身的努力，还需要企业内部每一位员工的积极参与，这也有利于企业的健康、持续发展。
        2.2提高员工素质、丰富其文化生活
        实现企业物质文化建设必须以精神文明为基础在良好的文化影响下，构建综合完备的企业内涵。进一步将员工职业素养提升到新的标准和高度上，不断付诸于实践，加强探索，获取发展的良好动力。

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这就需要员工提升自身的职业素养和文化水平，并通过定期培训和学习，更新自身知识储备，积极适应现代企业发展的具体要求。同时，企业要重视对员工的培训工作，帮助其接受新鲜事物，获取新的学习思路，以此来构建人文性的工作环境，这不仅能够提高企业内部工作人员的综合素养，也能够实现我国现代化发展的企业需求。除此之外，对于员工的专业技能要定期加强和巩固，积极展开外出学习、学术交流活动，充实工作人员的专业技能，不断为企业的精神文明建设奉献一己之力。要提高员工日常工作中遵纪守法、爱岗敬业的思想觉悟，进而加速企业精神文明建设与企业文化融合的新进展。
        2.3将员工和企业的共同目标相融合，营造“家”的氛围
        企业的文化建设工作怎样才能和企业精神文明建设工作相结合呢？答案就是将员工和企业的奋斗目标相融合，两者有一个共同的契合点才能实现。实现企业的长远发展，最为重要的就是依靠员工的力量，让员工尽心尽力地为企业工作，没有员工的努力与付出，发展也无从谈起。怎样才能让员工为企业的未来发展付出自己的努力，是每一个企业家都要深究与思考的问题。为了使企业员工能全身心地投入到企业的建设中来，就必须加强企业的“家”文化的建设，努力营造出一种强烈的“家”的文化氛围，让员工感受到家的力量和良好氛围。“家”文化建设不仅需要提升管理人员的能力和忠诚度，还要在企业福利待遇、文化氛围、情感等方面增强“家”文化的建设，以“家”文化鼓励企业员工勇于面对企业未来可能会有的困难和挑战，坚定自己的立场，为企业的发展共同去努力奋斗。首先，要不定期进行企业文化培训工作，提升员工的整体能力和素质，或者在新员工入职前，对其进行企业文化的宣导工作，让员工认同企业文化。员工的素质和企业文化认同对思想政治工作开展和企业文化建设有着重要的作用。其次，定期召开畅谈会或者茶话会，让员工在会上畅所欲言，对公司提意见或者建议。作为与会的公司领导，要对有效的建议进行采纳，并制定采纳建议后的奖励制度，用奖励带动员工的积极性，使其积极为企业建言献计，然后从根本上去改革企业。最后，体育文娱活动也是精神文明建设活动的主要内容，它体现出一个企业精神文明建设的程度。企业在文化建设过程中，可以积极开展体育活动以及各项文娱活动来培养员工个人兴趣爱好，不仅可以增强员工身体素质，还能培养他们健康的生活方式和坚韧不拔的意志力。
        2.4明确精神文明和企业文化融合的切入点
        目前，在我国经济建设不断加速的时代背景下，为企业精神文明建设提供了有效的大环境，促使其在高效率、高水平、高基础的过程中能够形成综合水平的精神文明建设，逐步构建企业文化力量，实现必不可少的内在驱动力，帮助企业不断加强探索和实践获取坚实的前进源泉。同时，企业要积极提升员工的道德水平和素养，定时定期开展具体的宣传工作，为其灌输知识，以此来实现企业精神文明建设和企业文化发展。
        结语
        总而言之，加强国有企业文化和精神文明建设对提升企业凝聚力，帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观有着重要的助力作用。因此，为了实现企业可持续发展，企业党组织应该根据企业的实际情况，在企业文化建设中推动精神文明建设实践活动开展，在把握科学决策的基础上完善各项制度和体系，将企业文化落实到企业的管理和经营环节当中，这样精神文明建设也能取得一定的成效，从而推动企业的稳定长远发展。
        参考文献：
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        [2]贾作璋，黄萍，刘胜男.企业思想政治工作与企业文化建设的内在关系[J].企业技术开发（中旬刊），2019（1）：62-63.
        [3]王友海.以企业文化建设促进企业思想政治工作创新[J].现代营销（学苑版），2018（2）：47.