浅谈新形势下国有企业的政工工作 马璐

发表时间:2020/10/27   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:马璐
[导读] 摘要:在国有企业不断深化与改革的大背景下,国有企业中的政工工作发生了翻天覆地的变化,使得这一工作的开展出现了许多新的挑战。
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        摘要:在国有企业不断深化与改革的大背景下,国有企业中的政工工作发生了翻天覆地的变化,使得这一工作的开展出现了许多新的挑战。因此,必须要对传统的政工工作模式进行及时地调整与改进,也只有这样才能有效避免政工工作与企业发展之间的矛盾与脱节。本文先对国有企业政工工作的价值定位进行了分析,同时提出国有企业政工工作面临的问题与挑战,并在此基础上提出针对性的策略,期望可以为国有企业政工工作的有效开展带来一定的帮助。
        关键词:新形势;国有企业;政工工作
        国有企业与其他类型的企业相比来说一个显著的特点就是需要开展政工工作,这对于国有企业的管理模式和健康发展都具有极其重要的现实意义,而在国有企业不断深化与改革的大背景下,现代企业制度的建设可以说已经成为了国有企业在不断发展过程中的一个必然趋势,在这样的形式之下,如何提升政工工作的实效性是国有企业中面临的一个重要课题。
        一、国有企业政工工作的价值定位
        1.提高企业团队凝聚力
        国有企业的发展离不开凝聚力的支撑。新形势下,国有企业正处于激烈的市场环境中,而要想在如此激烈的市场环境中获得一席之地,必须要提高企业团队的凝聚力。诚然,就目前的国有企业的情况来看,在很多的企业中并不具备这种力量。而国有企业要想提高团队的凝聚力,就必须要对员工的思想和行为进行规范,使企业中所有员工的思想和行为都能达到高度的统一。由于国有企业政工工作人员的主要职责就是了解员工的思想变化与实际需求,并对其进行相应的思想教育工作,进而促使企业中的员工都能为企业的建设和发展着想,并能积极主动的帮助企业解决在不断发展过程中遇到的种种难题。通过提高国有企业团队凝聚力,可以为企业的发展注入鲜活的生命力,这就好比为企业插上了腾飞的翅膀,能够确保企业能够在本行业领域中脱颖而出。
        2.促进员工价值观形成
        企业文化是一个企业的在不断发展过程中的根基与灵魂,国有企业要想实现健康与可持续发展,离不开健全与完善的企业文化。基于此,国由企业政工工作还需要帮助企业构建企业文化,这对员工积极为企业服务具有一定的促进作用。除此之外,国有企业政工工作的开展,可以促进企业员工正确价值观念的形成,进而推动企业向着良好的方向不断前进。
        3.保证企业具备发展理念
        国有企业要想实现健康与可持续发展,还需要政工工作为其提供先进的发展理念与指导方向,这样一来不仅可以促使国有企业紧跟时代发展的脚步,还能将先进的发展理念与企业的实际情况相结合,不断解决企业在不断发展过程中遇到的各项难题。
        二、新形势下国有企业政工工作面临的问题与挑战
        1.政工工作人员整体素质不高
        在许多国有企业中的政工部门中,普遍存在的就是员工分配不合理与不均匀的问题,这就对企业正常的生产与经营带来了一定的阻碍与限制,进而导致很多的重要工作不能被及时有效地完成。与此同时,在国有企业中还有很多的工作人员不想从事政工这一工作,他们认为自己不具备与他人沟通的能力,压力也比较大,导致政工工作岗位人才出现流失,整体素质与水平更是很难得到提高。
        2.政工工作人员缺乏创新意识
        由于政工工作人员的主要职责是对企业中的员工进行思想政治教育,其本身就具备一定的原则性与政治性,而一直以来政工工作采取的措施都是严肃教育的方式。而一些在政工工作岗位上从事多年的工作人员虽然具备了一定的经验,但没有在思想观念上进行创新,更是没有与时俱进,导致问题的处理不具可行性,也正是这种多年形成的缺乏创新意识的政工管理模式,导致国有企业的政工工作始终停滞不前。


        3.企业对政工工作重视程度低
        改革开放四十年来,可以说国有企业非常重视政工工作的开展,也将其放在了重要的位置上,在这一时期内,政工工作也成为了国有企业中的一个权力部门。但是,随着改革开放伟大决策的作出,国有企业在明确了以经济建设为中心的任务之后,其政工工作逐渐出现了边缘化的现象,国有企业也开始逐渐探索如何建立现代企业制度。同时,由于政工工作与企业经济效益的提升没有直接性的联系,更是无法为企业创造一定的经济效益,使得企业中的政工工作不在受到重视,而政工部门的权利也逐渐出现了衰落,逐渐成为了国有企业中的一个象征性的部门。
        三、新形势下国有企业政工工作应对策略
        1.提高政工工作人员素质
        作为国有企业政工工作人员来说,其良好地沟通与表达能力是自身必须要具备的基本能力,这可以说是政工工作开展的基本要求之一。尤其是新形势下的国有企业政工工作更需要员工具备良好的素质,这就需要国有企业中的政工工作人员不断加强自身学习,通过不断学习现代企业管理制度与各项理论知识,逐渐增强自身的责任感和使命感,为国有企业的健康与可持续发展贡献自己的一点微薄之力。
        2.提高政工人员创新意识
        为了更好地提升国有企业政工工作的管理效益,提高政工工作人员的创新意识尤为重要,这样才能保证工作的开展更有价值,避免由于政工工作人员缺乏一定的创新意识影响到政工工作的实效性提升。而如何有效提高政工工作人员的创新意识,应当结合形式下的特点对政工工作中存在的问题进行深入地分析与探讨,确保政工工作的开展可以更好地融入到企业的经营与发展过程中。比如可以将互联网技术引入政工工作中,使政工工作可以打破传统管理模式的枷锁与束缚。新形势下,也有越来越多地国有企业逐渐地引入了以互联网技术为主的政工工作模式,并受到了员工们的一致欢迎与认可,落实的效果也比较理想。另一方面提高政工工作人员的创新意识还需要关注政工工作的具体的工作形式和内容,可借助形式多样的途径和手段来开展政工工作,避免由于传统与严肃的教育方式,引起员工们的反感。基于此,在国有企业未来的政工工作中还需要注重灵活多样的活动设置,并利用多元化的工作渠道和形式,促使各主体都能积极主动地走到政工工作岗位上,为政工工作和企业的共同发展贡献自己的一点微薄之力。
        3.提高政工工作重视程度
        在新形势下,还需要提高国有企业政工工作的重视程度,应当清晰地认识到政工工作在国有企业不断发展过程中的重要价值与作用,如此才能促进国有企业向着更好的方向发展。在此过程中,要合理避免政工工作由于不能为企业创造经济效益而被忽视这一现象,进而影响到政工工作的有效开展。除此之外,提高政工工作的重视程度还需要对该项工作的管理模式和各项制度进行优化,进而为后续的政工工作开展打下坚实的基础。比如要引入“以人为本”的管理理念,避免传统政工工作中为了提高管理效益,而忽视了对员工在具体工作中的实际需求。也只有从员工的实际需求出发,政工管理工作才能赢得员工们的认同,进而促使政工工作真正落地开花。
        四、结语
        综上所述,新形势下,国有企业的政工工作发生了翻天覆地的变化,传统的管理模式与方法也早已不能与新形势下的现代经济社会的发展相匹配了,这就需要国有企业的政工工作必须做出相应的创新与改变,并重新对政工工作进行定位,这样才能促使国有企业可以向着更好的方向发展。
        参考文献:
        [1]李雨菲.浅议国有企业现代管理体制下的政工工作[J].中小企业管理,2013(9):90-92.
        [2]王泽民.浅议国有企业现代管理体制下的政工工作[J].社会视点,2012(9):128-131.
        [3]王庆龙.互联网环境下国有企业思想政治工作对策研究[D].广西师范学院,2016.
        [4]王建琦.浅谈新形势下国有企业的政工队伍建设[J].先锋队,2014(23):51-53.
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