国网朔州供电公司 山西朔州 036000
摘要：要想保证电力安装工程可以顺利完成，应积极做好工程造价管理工作，同时重点关注电力安装工程企业，在进行造价管理工作时应先明确造价管理工作的意义，并对可能影响工程造价的因素进行分析，找出有针对性的解决措施。在此基础上，还应强化电力安装工程造价管理效率与管理水平，进而提升电力安装工程企业的经济效益，促进该行业的不断发展。文章阐述了电力安装工程造价管理中的常见问题及改进策略，以供参考。
关键词：电力安装工程；造价管理；常见问题；改进策略
引言
高质量的工程安装造价控制可达到节约安装工程成本投入、保证工程顺利程度以及保障安装工程效益的效果，会对整体工程建设产生极为积极的影响。为达到预期工程安装造价控制效果，降低不必要的安装工程成本投入，对工程造价影响因素与控制要点展开分析是极为必要的。由于工程安装所涉及内容相对较多，安装造价影响因素较为复杂，无法一一对其展开阐述，因此在此将重点对几点影响因素展开分析。
1工程安装造价影响因素
1.1工程设计方面
安装工程设计与工程建设、成本投入以及建筑自身实用性有密切关联，是造价管理重要影响因素之一。在进行工程设计时，设计人员需要对工程安装全过程各项因素展开考量，做好细节处理以及技术选择，要按照具体情况展开科学设计规划，以求得到最佳工程设计方案。如果在设计时出现设计规划缺乏实际数据支持、设计人员技术水平有限等问题，便会对后续施工形成严重制约，会造成一定量的成本浪费。
1.2施工材料方面
材料质量以及价格也是影响工程造价的重要因素。通常在项目审批阶段，有关部门会按照以往施工经验以及市场材料价格，对项目材料成本展开预算评估，但在具体进行施工时，却可能会出现预算材料价格出现变更等状况，会造成原本造价成本超过预算数额的问题，此时需要以工程安装质量为主，重新展开施工材料价格评估。
1.3监督机制方面
监督机制是监督管理工作展开重要指导、引导依据，其指定、执行质量会对监督管理工作形成直接影响。虽然各施工单位都认识到了监督机制的重要性，但在具体进行机制编制以及落实时还是存在着一定问题，致使机制落实受到了直接限制，管理人员无法准确、及时对各项造价问题展开妥善管理，从而形成恶性循环。
1.4施工人员方面
工程安装、管理、造价管控都会受到人员因素直接影响，人员综合素养、技术能力是保障造价管理工作高质量开展的前提与关键。如果人员存在着过度追求经济效益、专业素质水平有限以及责任意识低下等问题，就会使造价概算、资源配置以及造价控制等工作受到严重制约，懈怠施工以及偷工减料等问题会层出不止，会直接加剧安装成本费用。
2电力安装工程造价管理问题改进措施
2.1制定科学合理的电力安装工程造价管理目标
电力安装工程施工前造价管理人员应详细的了解工程招标文件中的内容、施工图纸要点及合同中的相关内容等，并找到其中的不足与漏洞，在与工程实际情况进行结合后确定造价管理内容，提前制定出相应的预控措施。由于电力安装工程具有一定的复杂性，管线数量较多且比较密集，这样也给设计工作带来一定难度，因此在设计过程中应重点关注管线交叉、重叠问题。要想避免此类问题的产生，应充分做好施工图纸审核工作，提升造价控制的针对性。
当发现施工图纸有问题时应及时与设计单位进行沟通并做好修改，直到符合要求。只有明确造价管理目标，才可以及时发现其中的问题，并对问题进行控制与解决，有效避免返工问题、成本增加问题等出现，最终实现对工程造价的管理。
2.2构建科学的材料、设备询价体系并实现公开招标
电力安装工程中会应用大量的材料与设备，要想实现工程造价管理的目标应充分做好材料及设备成本控制工作。其中部分电力设备在完成安装后需要进行调试，调试过程中会使用到大量的资金；另外一些设备购买或租赁价格相对较高，再加之需要由专业人员进行操作，这在一定程度上也影响了工程造价。应针对这些特点合理的进行招标工作，并关注材料、设备供应商的资质、报价、技术能力、售后水平及付款方式等，从中选择综合水平较高的供货商。通过公开招标工作可以更加充分了解商品品质及使用性能等。例如，电力安装工程中所使用的空气热能泵机组，某企业在正式招标前在对此类设备市场总价进行了解后可以知其在160万元左右，但是该企业通过招标后成交价格定在110万元，这样为电力安装工程企业节约了50万元，由此可见，公开招标方式可以有效控制电力安装工程造价管理水平。
2.3控制电力安装工程中设计变更及签证工作
电力安装工程存在一定的特殊性与复杂性，这样就会在施工中出现设计变更及签证问题。怎样有效处理设计变更及签证问题是工程企业应重点关注的问题，若没有做出妥善的处理，施工方就会提出索赔要求。基于此，电力安装工程造价人员应根据变更内容详细的核查工程任务量清单及价格变更情况。如果没有进行及时的核查，当出现问题时，施工现场已经产生了较大的变化，就没有办法对任务清单进行明确与核查。在电力安装工程中经常会涉及一些隐蔽工程，如果设计过程中设计人员没有进行全面的考虑，会导致施工安装过程中出现变化。电力安装工程企业应明确隐蔽工程及关键施工部位，并对其进行定时或不定时的抽检。此外，在进行隐蔽工程施工之前，应先组织好各单位的会审工作，主要包括施工单位、建设单位、设计单位及监理单位等，确定隐蔽工程的位置。其中施工企业应严格按照施工图纸进行安装，在确保施工质量符合标准的基础上适提升安装进度，以此来对造价进行控制。
2.4构建起完善的工程造价管理制度
电力安装工程造价管理工作中造价人员是其中重要的影响因素，要想实现造价管理的水平与管理质量，必须构建起完善的造价管理制度，进一步强化造价人员管理工作。也就是说，在选拔、使用及培养造价管理人员时应先重视道德以及个人素质的培养，尤其是帮助造价管理人员提升造价管理的重视程度，以此来提升其责任感。同时，电力安装工程管理人员还应根据自身情况积极的进行学习，不断提升自身专业素质与综合能力，同时企业还应根据发展需要定期或不定期组织造价管理人员进行相关知识培训，主要包括法律常识、管理理念及经济知识等。电力安装工程企业还应根据企业实际情况构建起相应的奖惩制度，采取有效的方式给予表现优秀的员工适当奖励，并树立榜样精神，同样也可以对工作中责任心差、专业素质低的人员给予相应的处罚，在此基础上提升造价管理人员的积极性、责任心，进而提升电力安装工程造价水平，实现企业经济效益最大化。
结语
鉴于造价管控对于安装工程以及整体工程建设所产生的重要作用，有关部门需要进一步加强对造价管理工作的研究力度。要在对造价管控影响因素展开深层次分析的基础上，按照安装工程具体需要，制定出可行性、针对性较高的造价控制管理方案，确定造价控制要点，以通过对施工材料、监督机制等内容的科学管控，达到预期造价成本管理效果，进而为工程参建各方获取到更大的经济收益。
参考文献：
[1]盛楠.建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析[J].居业，2019，132（01）：149.
[2]翁晓平.影响安装工程造价的原因探究及控制要点[J].福建建材，2019，213（01）：116-117.
[3]高颖艳.工程项目管理对工程造价的影响分析及成本控制策略分析[J].价值工程，2019，38（02）：66-68.