建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施 1李玲 --中国期刊网

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建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施 1李玲

发表时间：2020/10/27 来源：《基层建设》2020年第19期作者：1李玲 2张骁

[导读] 摘要：建筑行业是国家的进程建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。

        海逸恒安项目管理有限公司山东 250101
        摘要：建筑行业是国家的进程建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。也使得人们越来越多地关注建筑的施工质量问题。建筑机电安装工程作为建筑施工中的重要组成部分，其施工质量的好坏更是不容忽视的，而要想保证建筑机电安装工程的施工质量就要做好施工技术的管理以及质量控制措施，严格控制每一道施工工序，认真按照我国规范的质量安全标准进行机电安装工程的施工以及验收，保障机电安装工程的高质量、高效率施工。
        关键词：建筑机电安装；施工问题；处理措施
        引言
        在建筑工程施工中，机电安装施工是其中的重点工作，通过机电安装工程施工工作的展开，可以提升建筑物性能，满足人们对建筑物的需求，不断提升人们生活质量与生活水平。为促使机电安装施工工作能够有序进行，提升安装施工质量，要及时做好施工管理工作。这样才能在第一时间内发现在建筑机电安装工程施工中存在的问题，针对问题给出相应解决措施，确保机电设备的安全稳定运行。
        1建筑机电工程中安装施工管理概述
        唯有确保机电安装质量才可保证达到施工标准需求。第一，要着重加强机电安装施工阶段的各项管理，提高所有安装作业人员的施工意识，将机电安装施工效率加以提升。如若机电安装作业人员在操作时有不规范而导致安装质量遭受影响，则要对相关人员加强管理以及控制，而且要加强安装实施阶段中的监督，规避此类违规作业情况发生。第二，对正处于安装作业中的机电安装工程中的设备进行科学管理，可以显著将其维护情况有效提高，保证设备运行中的状态能正常，且全面将其运行功能提升，为整体施工安全带来极大助益和良好保证。第三，因建筑机电安装整个阶段所包含的内容广且繁琐，并且其自身拥有一定的系统特性，故而只有在持续性加强对安装作业各环节的严格管控，才能对项目建设有序和顺利推进起到帮助，并以此提升安装施工的效率，以及质量与安全。
        2机电设备安装时的一些常见问题
        2.1螺栓的连接问题
        相关机电设备的安装、装配过程是较重要的工作之一，对螺栓和螺母进行连接也是最基础最重要的步骤。安装时，螺栓的松紧程度尤为重要，如果连接太松，在操作过程中很容易发生振动，产生安全隐患，由于频率相同，轻则会导致生产噪音大，严重的会导致生产事故；反之，如果连接过紧，会使设备过于僵硬缺少必要的缓冲，长期以来很容易出现金属疲劳现象，造成剪切或螺牙滑丝等现象，影响设备寿命，同时在后期使用过程中也容易滋生相关的安全事故，造成人员伤亡。如果压力连接不紧，则会增加相关接点的电阻，甚至引起短路现象或相关事故的发生。
        2.2管理水平较低，工程设计缺乏科学性
        （1）在建筑机电安装工程施工管理中，部分合同管理人员对相关专业了解和掌握程度不足，致使合同中的一些条例拟定不够合理和严格，最终导致的结果是既损害了企业的经济效益，也不利于企业信誉度的提升，难以实现持续发展。（2）在信息时代，很多建筑机电安装工程施工管理企业的理念没有及时更新，仍然采用传统粗放式的管理理念，工程造价管理信息获取渠道单一，处理不够及时，难以有效反映市场上的实际需求，增加机电安装的工程量和成本。（3）在机电安装过程中，工程设计是否科学有效，直接关系到工程的总体造价。但一些设计人员过于注重自身利益，设计方案尚未经过严格论证和会审就交付施工单位，经常发生工程统计不准确的问题。
        2.3造价管理比较混乱，安装过程不够规范
        在建筑机电安装工程施工中，一些施工单位水平有限，再加上造价管理混乱，为追求经济效益，经常违规签订合同，致使机电安装的造价远远大于工程预算。此外，部分施工单位在进行机电安装决算时，经常通过提升定额工程量的方法来提升子项目的套价。一些施工企业甚至用较高的价格，购买质量较低的机电产品，不但增加了机电安装施工的造价，而且也不利于施工质量的提升。

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        3提升建筑机电安装工程施工管理水平的措施
        3.1加强施工合同管理
        当机电安装工程施工单位得到招标文件之后，需要组织合同造价人员，结合实际情况，对合同中的内容严格审核，并对工程量进行详细审核，从而科学合理的评估机电安装工程施工中所需的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的组织协、质量要求、工期日等各方面的内容。此外，还要结合施工图纸合理的编制预算，深入研究招标文件及合同中的内容，从而将合同中规定的各项定额补贴及可能产生的费用，全部算入施工预算中。机电安装工程施工管理人员签订使用合同之后，需要按照相应的规定及时办理开工手续，结合工程量和业主需求，确定开工和竣工时间，同时还要制定出具体的施工计划和安全技术措施。
        3.2加强对施工前施工材料管理
        机电安装需运用大量施工耗材，而这些材料质量则对机电安装质量有直接影响，故而务必加强材料管理。建设单位在进行建材管理时，可以设立专门的建材管理部门，直接负责材料的采购、运输和储存，并制定采购管理规定，落实责任到个人。所有施工耗材均要通过严格质量控制检查，比如品质、型号以及规格等均应达到项目施工的标准，而且在施工材料交付到施工建设场地后，还要进行批次检查，把好质量关，所有的耗材必须配备齐全，且都有合格书。经检测合格的材料要入仓储存，在运用材料的前期阶段，相关作业人员还务必要对材料展开再次检测，一旦确定材料的质量不合格，应立即将其隔离，防止将劣质材料应用于施工项目，并寻找负责当前批次材料采购和存储的工作人员，追究责任。
        3.3加强施工进度管理
        按照施工总体计划，细分施工项目，合理编著季度施工计划、月施工计划、周施工计划、日施工计划。每天下班后都要召开施工协调会，以检查当日施工计划完成情况，并布置第二天的施工安排，项目管理部门要派遣监理人员，详细检查施工进度完成情况，切实做到每个作业面都是有人管理，遇事后有人处理，保证各项施工任务，都能按期完成。针对当天没有完成的施工计划，可通过加班、加人连夜施工的方法，保证当日施工计划能够顺利完成。通过日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保季度计划、季度计划保证总计划的方法，促使工程任务能够在合同规定的期限中完成。
        3.4加强对机电工程安装人员专业培训
        对机电安装操作的相关人员来说，建筑公司可聘请专业技能的人员对相关人员予以技能培训，提升其技能上的掌握程度，并加大对安装施工人员的综合道德培训。其次，在机电安装项目施工建设环节，需创建完整且有效的评估体系，对相关人员也要定期操作能力评估，只有符合所有标准的工作者才能继续实施安装相关的操作与维护，对于成绩优异者可加以奖励和予以鼓励，对评估未通过者，则要对其自身状况加以分析，并给予专门培训，而对于道德操守与素质较差者，要展开排查，避免其参与到安装施工中，对于屡次评估不通过者要实施一定处罚。
        结语
        近年来，建筑行业的市场竞争越来越激烈。项目的质量和功能不再是建设项目的唯一目标。人们对建设项目的关注在不断多样化和深化。建筑机电设备的安装作为人们关注的新亮点，对未来的发展意义重大。因此，这就需要明确了解机电安装的意义及其对社会的价值，充分了解机电安装过程中的技术要点，最终实现不同层次的创新和发展。
        参考文献：
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        [2]孔令志.建筑边坡工程技术分析[J].企业技术开发，2019（17）：147-148.
        [3]谷会杰.浅析机电安装工程的施工技术及质量控制[J]山东工业技术，2020（11）．
        [4]袁尽珂.谈机电安装工程项目的质量控制[J]科技与创新，2020（11）.