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摘要：为了满足人们不断提升的物质需求，我国全面强化了基础设施的供给效果，建筑工程的建设比例大大增加，全过程造价咨询管理区别于传统的造价管理，具有全覆盖、全跟随和全生命周期的应用优势，能够精准识别造价风险，从而对建筑工程项目建设方案进行有效调整，切实保证工程质量。本文后续就上述内容展开详细分析。
关键词：建筑工程；项目建设；全过程管理；造价咨询
1 引言
在建筑工程项目通常是受业主委托，并对项目的策划、设计、招投标、施工以及竣工结算等全过程各阶段进行管控。造价咨询单位在进行造价咨询管理工作时必须以认真负责的态度，通过专业手段对项目造价做出整体的规划及控制，从而保证整体建设项目的各方面资源得到充分利用，从而实现资源的优化配置，最终提升项目效益。而工程造价全过程管理则属于一项系统化工作，其涉及工程项目的前期管理、中期管理以及后期管理，并且它们之间是密切相连的，属于不可分割的整体，而造价管理又属于项目资金控制的重要手段。因此，在建筑工程项目建设的全过程中做好造价咨询管理工作非常重要。
2 概述
全过程工程造价咨询指的是将建筑工程整个生命周期当中的各项工作进行汇总，包括项目策划、前期调研、造价咨询、工程设计、工程监理、招投标代理、施工准备、竣工验收、运营保修等内容。在造价咨询集中展开阶段性的造价咨询服务，使建筑工程自项目立项到工程竣工，始终处于工程造价的掌控下，确保建筑工程施工管理各阶段目标的顺利达成[1]。全过程工程造价咨询工作的开展，并非简单地对各部门功能、工作、阶段性任务的叠加，而是要以整体性眼光以及系统化的思维来对建筑工程施工管理予以全面审视，实现建筑工程各部门之间的信息有效沟通、任务衔接、功能融合。全过程工程造价咨询服务工作的开展，不仅要严格遵循公正、独立、科学的做事原则，更要综合运用多学科知识，以此来为建筑工程的管理者、投资者提供全过程造价咨询智力支持。
3 建筑工程项目建设全过程造价咨询的管理原则
3.1 信息集成性
近年来，我国在建筑工程项目施工中投入了大量的人力、物力和现代化科技，有效地强化了建筑工程项目施工的整体性，同时也进一步提升了建筑工程项目施工的效率，在现代化科技的支持下，建筑工程项目信息的管理效果显著增强，以此为基础，在全过程造价咨询管理过程中有效地遵循信息集成性原则，将进一步强化造价风险的识别，综合调整建筑工程项目施工方案和成本控制规划，使其满足资金运行要求和质量控制要求。
3.2 风险性
当前我国建筑工程的建设规模和技术复杂性日渐提升，全面遵循风险性原则是指在管理工作的推进过程中，不断地搜集造价信息和成本控制信息，立足于建筑工程的实际施工环境、管理信息和市场经济变化对建筑工程的施工风险和成本控制风险进行有效规避，切实保证了建筑工程的稳步施工和建筑工程成本控制的合理性。
4 建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略
4.1 投资策划阶段
投资策划阶段是工程项目建设的第一阶段，项目开发方应给予全过程造价咨询管理高度重视，选择技能较强的专业工程造价咨询管理人员进行规划。造价咨询管理人员首先应加强与开发方的联系，明确其工程建设标准。然后，对该阶段项目进行全面的调研、分析，可以采用定性分析和定量分析相结合的手段对投资方案进行经济和财务评估，并优化已制定好的投资方案，提高造价预算的专业度和精准度，从而为后续的造价管理提供依据。最后，形成文字化的项目建议书，表明初步的造价预算结果[2]。
4.2 设计阶段
工程成本预结算咨询工作响应策略中的普遍问题之一是提高数据信息的收集和处理水平。为了适应项目成本数据变化较大的特点，有必要加快数据的收集和处理速度，使整个项目成本管理能够跟上项目的进度，增加项目的可利用价值。计算机信息技术可以很好地实现以BIM表示的数据信息的有效收集和处理。BIM具有高质量的数据处理技术。在执行传统的信息处理时，它也可以使用此技术进行建筑仿真设计和整个施工过程的仿真。不仅如此，BIM还可以监控整个工程建筑，从最初的设计到施工再到竣工和调试再到后期维护，从开始到结束，都可以跟踪并获取数据，并提供各种单元和链接。互联的平台实现信息共享，增强建设的统一性。BIM完全实现了数据管理和实践的结合，不仅用于数据处理，而且为使用数据的虚拟建筑提供了一个场所，以提高数据利用率，从而更好地满足工程建筑的实际需求。
4.3 招投标阶段
招投标阶段是工程产品价格市场化的过程，在这个阶段中造价咨询管理的主要目标作用是在选择合适的招投标模式和合同形式。在限额设计的基础上，编制工程量清单、招标控制价、投标价、选择相应的投标策略。为达到这些目的，需要在工程造价管理的过程中，熟悉国家的相应法律法规政策文件、施工图纸及合同文件，了解工程实际和工程项目的技术、环境、资金、资源、社会等因素条件。在合法、合理、合规的条件下，做到造价管理的精准、科学、可靠，争取企业的利益最大化。
4.4 施工阶段
施工阶段的全过程工程造价咨询的特点在于其动态性的造价评估。在这个环节，造价管理企业起着至关重要的作用，它直接影响着工程的质量和投资方和承包商之间的利益[3]。建筑工程在施工过程中难免会根据实际情况对前期施工设计、工期规划、建筑工程等予以小幅度的变动和调整，在此种情况下，施工造价成本也将随之变动。在工程实施过程中要掌握相应的信息，并进行记录归档。如原料的价格和使用情况，对于一些工期较长的工程来说，原材料会随着市场的变化而变化，遇到这种情况时应如何确定原料价格。原料的消耗以及施工进度都应被实时关注。一旦在施工期间有突发情况发生，造价单位要及时分析出引发事故的原因并找出责任方，同时也应对施工合同内容进行全面的了解。还有值得关注的是双方的工程开支问题。
4.5 竣工结算阶段
建筑工程竣工验收阶段是全过程工程造价咨询发挥作用的最后一程，如若工程决策、设计、施工阶段的全过程工程造价咨询都能够保质保量地完成，那么在建筑工程竣工后的6个月内竣工阶段的全过程工程造价咨询也会顺利完成。这一阶段，我们需要注重结算后的评估，切勿完成竣工结算就结束造价咨询服务。工程造价咨询方需要结合建筑工程前期评估指标、工程总体造价指标、工程量指标来对建筑工程全过程的造价情况予全面总结，并出具评估报告，以此为后续类似工程造价评估提供重要的指标参考依据。
5 结束语
全过程工程造价是建筑工程建设必不可少的环节，能够贯彻落实预算方案和计划，保障各项工作的推进和执行，且能够减少资源浪费，提高经济效益。我国建筑工程项目的全过程造价咨询管理仍存在一些问题，存在重视程度不够、管理人员素质不高、造价管理信息内容不全等问题。为了保障项目资金的合理使用，必须优化全过程造价咨询管理水平。加强工程决策阶段控制，提高预算精准度。优化工程设计阶段管理，极大减少资源浪费。重视工程招投标阶段资讯，争取经济利益最大化。严管工程施工阶段，保障项目的推进和执行。
参考文献：
[1] 王福国.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探讨 [J].居舍，2019（32）：153.
[2] 帅强.建筑工程项目建设全过程造价管理研究 [J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（11）：12-13.
[3] 王海东.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考 [J].住宅与房地产，2019（31）：35.