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摘要：建筑工程管理包含多个建设阶段，各阶段涉及不同单位或企业，各从业单位对工程造价管控的侧重点有所差异，但其根本目的仍在于通过成本控制，提高各类资源的使用效率，将人力、物力、财力的价值发挥出来，进而提高企业的经济效益和社会效益。在当今时代发展下，建筑相关企业要想在激烈的市场竞争中处于稳定地位，获取更宽阔的发展空间，需要增强工程造价管控意识，不断提高造价管控能力。
关键词：建筑工程；工程造价；管控
在整个建筑工程管理工作中，能够实现科学有效的工程造价管理是极为关键的。为了保证每一项与建筑工程相关的资源实现利用最大化，必须对施工过程的每个阶段都要做好工程造价管理工作。建筑企业在实现利益最大化的同时，企业的工程管理水平也会实现大跨越的提升。下文主要阐述了建筑工程施工过程中影响工程造价的诸多因素，以及针对性地提出的控制工程造价的相关措施。
1 建筑工程造价管理内容
建筑工程造价管理是一项较复杂的系统性工作。一方面，其复杂性主要体现在参与造价管理的主体较多，既包括投资方，也包括施工方，各方管理重点不同。对于投资方而言，工程造价管理主要是对项目投资成本进行管理；对于施工方而言，则主要是对项目建设成本进行管理。尽管双方在管理目标和方向上存在差异性，但是双方共同参与建设管理过程，为保证双方的正当权益和经济效果，需要双方就造价管理内容进行协调和处理，并实现合作互通，共同完善工程造价管控工作。另一方面，工程造价管理的系统性主要体现在管理工作贯穿于项目的始终，从建筑项目的研究阶段开始，后续的设计、招投标、施工建设至竣工验收阶段，都离不开造价管理。对于建设周期长、复杂性高的建筑工程项目，相应环节的造价管理工作应该更加具有精细化，这样才能确保建筑工程项目的造价管控效果，切实提高相关建筑企业的经济效益。
为了实现对建设项目成本的有效控制，在建筑工程建设的各个阶段，开展工程造价管理工作内容不同，具体如下：
（1）策划和决策阶段。工程造价人员编制的投资估算，需要经管理人员审核并报相关部门审批通过之后，才能被用作项目决策的控制造价。而且要对不同的投资方案开展相应的经济评价，进而为项目决策提供依据。（2）设计和计划阶段。工程造价人员需要在限额设计、优化设计方案的基础上，对工程概算、施工图预算等进行编制和审核。针对政府投资的项目，工程概算需要经过相关部门审批通过后才可将其作为工程造价的最高限额。（3）承发包和合同签订阶段，在项目招标阶段，需要对招标工程量清单、标底、控制价等内容进行编制和审核，对投标报价进行审核和复查，直到确定最终的承包合同价格，并签订合同。（4）施工与竣工阶段。在该阶段需要对工程量、工程款支付进行计算和管理，处理设计变更问题和索赔问题，并对工程结算、竣工决算进行编制和审核。
2 建筑工程管理中工程造价管控存在的问题
2.1 管理水平较低
随着建筑工程生产形式不断变化，工程建设中逐渐采用新技术、新材料和新设备，传统的管理模式已经不适应当今建筑工程管理中工程造价管控的目标，需要不断提高管理水平。然而，现阶段依旧有很多建筑工程采用以往管理方式，出现管理内容和项目不对口的情况，导致造价管理脱离现实。
2.2 缺少监督机制
现阶段，我国建筑行业进入飞速发展阶段，从业单位逐渐提高对工程造价管控的重视程度，加强工程造价管控力度。然而，部分企业在实施工程造价管控工作的过程中，由于缺少相关监督机制，导致各种问题的出现，比如，资源利用率低、环境污染情况严重、建筑建设质量不符合标准等，这些问题严重影响建筑行业的稳定发展。
3 加强建筑工程管理中工程造价管控的措施
3.1 利用信息化技术，提高管理水平
要想提高工程造价的管理水平，就要充分利用信息技术，实现技术升级。现阶段，BIM技术的发展以及应用大大提高工程建设的效率，将其应用于建筑工程造价管控中，能够显著提高管理水平，获取良好管理效果。具体应用方式如下：（1）建立算量平台。应用BIM模型，能够提高数据的精确性，能够直观体现出建筑构件各类数据，进而对工程量进行准确、高效的计算。而且还可以建立具有结构性的数据库，通过提供大量数据和技术支持，保证工程造价管控工作的顺利开展。（2）应用造价分析软件。将BIM技术应用于造价分析软件中，通过将BIM模型整合其中，建立模型数据库，直观、快速的实现工程造价统计和分析，提高造价数据的准确性。（3）建立EDS系统。在实际应用中，应用建筑企业的工程基础数据库，将各种工程的BIM模型整合起来，形成巨大的数据库，进而采用大数据技术进行统计和分析，充分利用各类信息，提高企业的管控能力和集约化运行水平。
另外，在建设设计阶段，还能利用BIM技术实现模拟碰撞检查，实现设计方案的进一步优化和调整，避免由于设计问题导致成本增加；在建设施工阶段，利用BIM技术，对工程量进行详细计算，获取相关信息，并能够保证资金应用、施工进度管理有效开展，提高工程建设效率。
3.2 完善造价管理监督机制，提高管理效果
施工企业在工程建设中投入的原材料、设备等基础建设资源的价格易受到市场波动影响，可能出现在某一时间段价格上涨而在另一时间段价格下降的情况，从而加大建筑工程造价管控的难度。因此，在进行工程造价管控过程中，需要建立完善的造价管理监督机制。结合市场经济体制、行业造价控制、政府有关部门监督、项目实施的限额设计等诸多因素，借助监督机制，对造价管控工作进行有效管理和控制，保证其具有规范性和标准性，进一步提高造价管理的效果。
3.3 建立相关规章制度，加强细节管控
工程质量、进度、造价不仅受施工人员能力和水平的影响，还会受到市场价格波动以及自然天气环境等影响，因此，需要工程造价管控人员能够妥善处理这三方面之间的关系，具备一定的协调能力，从而保证建设项目能够按照既定的建设标准、工期、预算顺利实施。现阶段，一些施工企业在施工管理过程中缺少对这三方面关系的有效协调，导致工程质量低下、工期延误等情况时有发生，需要建立相关规章制度，规范建设管理，规避不良问题出现，同时充分考虑后期可能出现的竣工日期延长、人力和物力大量耗费、二次返工等问题，提前做好应对措施。另外，还要加强细节管控。通常建筑工程建设中投入的机械费用较多，可以在机械上加强管理，选择那些功能较多、使用效率高的设备，进而减少机械资金投入；在建筑材料的选择上，选择那些有质量保证的材料，在确保施工安全的情况下，对材料的使用量进行控制，避免出现材料浪费的情况。
4 总结
总之，随着建筑行业的快速发展，在行业竞争日益激烈的背景下，建筑从业单位要想提高竞争能力，实现长远性发展，就需要加强工程造价管控，利用信息化技术，提高管理水平，完善造价管理监督机制，提高管理效果，建立相关规章制度，加强细节管控，进而增强企业经济效益和社会效益。
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