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摘要：目前，随着我国社会经济建设的发展，建筑工程建设规模也逐渐扩大，工程造价预算重要性日益明显。通过开展工程造价预算工作实现对工程建设成本的有效控制，有助于建筑企业实现经济效益最大化目标。本文就对建筑工程造价预算控制因素和方法进行深入探讨。
关键词：建筑工程；造价；预算；控制因素
工程造价管理是建筑工程中不可缺少的工作内容，工程造价是贯穿于整个建筑工程中的工作，所以对工程造价的有效管理可以确保企业获得更多的利润。在工程造价的过程中会受到很多外界因素的影响，所以要根据工程施工的实际情况，制定完善的工程造价的规章制度，确保工程造价更加准确。工程造价的预算控制是建筑工程中的首要内容，通过对影响工程预算控制的因素进行系统地分析，针对这些因素提出解决措施，确保工程的施工质量。建筑工程预算造价的准确性，是确保施工环节可以实现造价控制的重要依据，为企业节约更多的资金用于其它方面，提高了资金的利用率。通过工程预算的有效控制，让企业的利益最大化，促进社会经济的发展。
1、建筑工程造价预算控制的影响因素
1.1相关统筹机制不健全
建筑工程造价预算控制是一个整体，需要各部门、各环节之间通力合作，对现实中发生的情况进行综合考虑，对建筑工程的造价预算进行有效统筹。但是我国建筑工程在统筹机制上仍然不够健全，尤其在前期造价预算的控制方面，各个环节之间的协调相对较差。由于长期计划经济的影响，使得部分建筑工程在造价管理方面仍然使用的是传统的方法，在决策、设计以及招投标等环节，不同责任单位各自为政，没有实现统一的预算标准。
1.2工作人员因素
对于任何社会性的工作来说，其最终都要落实在工作人员的身上，对于建筑工程的造价预算工作来说也是一样的。工程的设计工作人员和工程造价控制管理人员对于工程的造价方便有着最为直接的影响，为了使得工程的造价预算始终在一个可以控制的范围之内，需要相关的工作人员都具备比较高的综合素质，例如，工作人员必须要具备丰富的专业知识和技能，并能够将其运用到实际的工作过程当中。另外，建筑工程的造价管理工作人员需要时刻的关注市场的变化，当出现了一定的问题的情况下及时的进行解决，这样就能够使得工作人员这一控制因素的影响是比较小的，这对于现阶段的建筑工程的造价管理工作是一种非常有效的提升。
1.3设计因素
设计单位对工作不负责，对整个项目不够了解，单纯地依靠建设单位的个人想法来进行项目设计，导致设计工作与实际的施工效果反差大，设计不符合标准。还存在设计单位与设计人员的沟通不及时，设计人员错误的理解设计理念，致使设计出现严重错误。项目的设计工作是确保施工的重要环节，也是工程预算造价的重要依据，一旦出现对设计工作不重视的情况，会严重影响建筑工程的施工效率。
1.4施工管理因素
建筑工程得以顺利进行需要有规范的施工管理制度，企业对管理工作不重视，对施工管理制度没有根据实际的施工情况制定，对施工的管理不全面，在施工的过程中出现疏于管理的情况，让建筑施工的质量没有保障。在建筑施工的过程中，所有工作都是由工作人员完成，对工作人员的管理不到位，导致施工的各个环节没有保障，影响建筑工程的施工质量。
2、加强对建筑工程造价预算控制的措施
2.1科学的编制的工程造价预算
为了实现对建筑工程造价预算的控制，要重视做好预算编制工作，这就要求施工单位从以下几个方面入手，全面保障预算编制工作质量：首先，对于工程决策环节而言，相关工作人员要展开对施工现场全面勘察，以此保证预算编制符合工程施工实际情况；其次，对工程设计环节而言，相关工作人员重要任务是全面分析与研究施工图纸，并以施工图纸为主要依据对施工现场进行深入勘察，明确合理的工程量；最后，作为预算工作人员的任务是根据市场实际情况仔细核对以及调整原材料价格，将实际造价和预算距离缩小。由此可以看出，要从工程施工的各个环节入手不断的优化工程造价预算，由此实现工程整体造价最优目标。
2.2合理的施工设计方案
企业要选择资质较高的设计单位进行设计工作，设计人员要与建设单位及时沟通，确保设计思路的正确，并且设计单位要综合考虑施工现场的实际情况进行设计。设计单位可以提供多个设计方案，通过建设单位的审核选取最佳方案。设计方案的合理性可以让建筑单位获得更高的经济收益，同时确保施工的质量和效率，对于建筑单位至关重要。通过合理的设计方案可以准确地进行造价预算控制，在施工的各个环节都可以按照预算进行资金投入，有效地实现施工项目的造价控制。
2.3加大培训力度，提高人员专业素养
对于建筑工程的有序进行，提高建筑工程施工质量，都能够起到非常重要的作用。并且由于建筑工程造价预算的管理与控制，是一项专业要求较高，对从业人员造价预算经验以及专业知识，都具有较高要求的行业。从业人员除了要具备专业知识之外，还需要对法律以及规章制度都有一定的了解。对材料设备的采购、结构力学等方面的知识，都有较强的涉猎。因此企业需要加强对建筑工程造价预算人员的培训，提高他们的专业技能与业务素质，培养他们对行业管理的责任心。比如在企业财务中成立专门的预算管理工作组，对建筑工程的造价预算进行有效的控制。同时还需要根据企业发展的需要，从企业中选拔专业人才进行相应的培训。
2.4增强施工图管理和审核力度
施工图纸是建筑工程造价预算控制工作的基础，也是项目顺利施工的前提。管理人员要在工程造价控制工作中严格把控施工现场的设计图纸，严格按照施工图纸的内容编制项目实施计划的具体进度，对本工程施工图进行更加准确的预算。施工人员要严格根据图纸上的设计顺序来进行工作。同时，预算人员要根据实际施工信息对造价预算进行对比，以此来加以控制。如果图纸设计施工中的费用超过预算金额，应对图纸内容进行分析研究，确认超出预算的原因，进而解决。成本预算人员应与图纸策划人员沟通分析，共同修改图纸，加强施工图成本的审核管理。
2.5严格把控项目工程变更及经济签证问题
工程施工过程中最常发生的问题，一个是现场变更，另一个是经济签证。这两种问题与其他方面相比是发生率最高的。为减少发生这两种问题的概率，项目建设价格预算的相关人员必须实施项目建设的相应处理措施，有效避免再次发生相关问题。因此，在实施变更控制时，首要的就是有效地控制好设计环节。此外，需要根据相关要求实施一些大的变更项目，找出发生的原因，从本质上有效地处理好问题。施工前，管理人员应当仔细研究和分析施工图。对于无法快速更改的项目，必须尽最大努力缩短更改的时间，以控制由于更改时间的增加而造成的损失，将损失降到最小值。
3、结束语
综上所述，随着建筑工程项目中造价预算管理工作的推进，造价预算管理工作已经成为了现阶段建筑工程项目开展过程中不容忽视的重要组成部分，与此同时，就不同的建筑项目工程，其预算管理工作开展的类型也存在一定的差别，由此，在这一背景下，合理地选择能优化造价预算管理的方法，最大程度上帮助企业的建筑工程预算得到控制，就显得尤为重要。
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