水利工程施工管理特点及质量控制措施的探讨 齐海星

发表时间:2020/10/27   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:齐海星
[导读] 摘要:水利工程施工中的质量控制一直工程建设与管理的重中之重,质量的好坏与水利工程的使用有着较为直接的联系。
        滨州市水利局  山东省滨州市  256600
        摘要:水利工程施工中的质量控制一直工程建设与管理的重中之重,质量的好坏与水利工程的使用有着较为直接的联系。只有在施工过程当中对质量进行严格的控制,按照标准进行建设,才可以确保水利工程的质量,使水利工程价值最大化,进而促进社会经济的发展。
        关键词:水利工程;施工管理;特点;质量控制;措施
        1水利工程施工管理特征
        1.1设计范围较广
        水利工程项目一般都属于大规模工程项目,所涉及的影响因素相对较多,整体管理难度相对较大。主要原因在于工程一般占地面积较广,所以可能受到当地气候条件、生态环境、城市交通以及工业企业等多个方面的因素影响。因此,管理人员也需要考虑上述因素对水利工程项目施工所产生的影响。
        不仅如此,如果从宏观角度而言,就本地现实情况发展为基础,针对主体工程状况予以充分的调查与研究,保证工程建设的合理性,使得水利工程确实对我国的国计民生质量产生帮助。
        1.2涉及多学科多领域
        水利工程项目实际施工建设期间,所牵涉的内容较为丰富,包括水文学、物理学以及管理学等不同领域以及不同学科。故而,于实际施工建造期间,管理人员需结合以上领域有各项有关理论知识予以综合考量。而作为水利工程管理人员,其同时需要针对我国现行同水利工程项目有关的法律规定有更为深入且全面的了解,并针对其他学科知识如气候条件、生态环境保护以及园林经济等各方面理论知识有一定的了解,如此才可以实现对水利工程的高效率管理。
        2水利工程施工中质量控制管理存在的问题
        2.1管理人员和施工人员的专业技术水平差
        一般专业技术较强的管理人员和施工人员需要花费的资金比较多,水利工程施工单位为了降低前期资金投入,可能会聘用管理技术达不到要求的管理人员以及专业技术达不到要求的施工人员,这样的结果就是水利施工工程的质量达不到要求,甚至出现质量问题。
        2.2施工资金紧张
        施工资金紧张是水利工程施工过程当中出现频率较高的一个问题,在资金紧张的情况下,一般是设备质量达不到要求,购买的材料质量也较差,最后会影响到具体的施工质量。
        2.3施工条件较差
        水利工程施工过程中还有一个问题是施工条件较差,施工人员的工作场所、居住场所等较差则是很重要的一个方面,有的是项目道路差、偏远,施工相对而言就会比较困难,还有的是供水、供热等条件无法满足,施工条件较差,难度也会随之增长。
        3水利工程管理特点及质量控制方法
        3.1做好工程前期管理准备工作
        在水利工程的建设过程中,对其进行质量管理至关重要,通过对工程进行有效管理,提高项目工程的施工质量,为人们提供一套更完善的水利工程建设系统。对水利工程进行管理的时候,应该做好工程前期管准备工作,因为水利工程的设计工作需要工作人员有专业技能,设计方案是整个工程建设的方向,因此在管理准备工作的过程中应该选择有经验并且技术水平较高的技术人员对水利工程的设计方案进行审核,在审核设计图纸的过程中,相关的人员需要实地检查在完全了解地形状况的前提下,充分掌握当地的水流问题,之后再确定出水利工程建设规划是否符合现状,以此对水利工程施工前期进行高效管理。


        3.2强化施工质量的监测管理
        任何项目工程的开展都要在安全的前提下进行,对于水利工程的施工建设,必须对其进行严格质量控制,保证整个项目在施工过程中的安全性。强化水利工程的施工质量监测管理工作首先体现在原材料的质量控制工作,水利工程属于大型施工项目,应用到多种多样的施工设备,同时还会利用多种施工原料,为了更好的把控水利工程质量,必须对应用的材料进行控制和管理。在采购水利建设工程原材料之前,提前了解材料市场情况,选择性价比高的材料进行选购,确保材料的质量是过关的。采购的材料认真检查材料是否合格,并且在使用材料之前施工队认真阅读材料使用方法,严格按照说明书上的使用步骤进行,确保不会因为使用步骤不正确产生问题的发生。控制监督施工工序,在建设水利工程的时候涉及多个工作环节,把握正确的施工顺序相当重要,在施工中每一个小工程建设完毕之后都要由负责人和技术人员进行检查,倘若发现异常应当立刻进行整改,最终通过层层检查,为水利工程的建设做出保障。通过对水利工程的质量把控在一定程度上提高了项目工程施工效率,使得水利工程更好的服务于社会。
        3.3提高管理人员和施工人员的专业水平
        提高管理人员和施工人员的专业水平需要做好以下三个方面:第一,对管理人员和施工人员进行定期培训,管理人员是进行管理方面的培训,施工人员则需要邀请一些专家来进行培训,提高各自的技术水平;第二,管理人员和施工人员都需要有一定的资格认证,而不是聘用缺乏管理知识和专业技术的员工,因为聘用能力差的员工会降低施工质量;第三,不同工作单位的相人员可以进行技术交流,先进的、可采取的意见之间都可以交换,这样彼此也可以进步,施工人员的具体知识、专业水平也会得到提升,施工水平自然就会得到提升。
        3.4落实质量控制责任制
        倘若想要提高水利工程的施工质量,就需要各参见单位做好质量管理工作,就需要各自落实质量控制责任制,单位领导、项目负责人、管理人员以及施工人员的责任都需要有所明确,明确之后也需要进行监督以及检查工作。倘若出现了质量问题,负责的相关人员都需要承担责任,只有这样,大家才会在工作当中认真起来,避免重复出现同样的问题。
        3.5落实责任制度
        水利工程项目负责领导对水利工程质量的关注是项目开展的基础,而在施工期间,施工单位、业主以及监理单位必须全面落实责任制度,同时明晰本次工程单位领导、项目负责人、工程技术人员以及实际施工人员各个岗位的责任,同时强化关于其是否履行岗位职责的监督以及管理,并建立相应的奖惩制度,如果各个岗位工作人员履行自身岗位职责,并完成绩效考核工作,便可给予一定经济奖励。反之,如果岗位工作人员未能履行自身岗位职责,便需要予以一定的经济惩罚,以此保证各个岗位工作质量达到要求,从根本上保证施工质量。
        管理单位必须贯彻落实《水利工程建设程序管理暂行规定》以及其他设计水利工程项目施工质量管理的文件与内容,积极落实工程质量终身制。同时依照水利规范以及有关技术要求加强审核,即无论后续产生任何质量问题,其负责人目前发生何种变化,都需要追求其责任。以此避免部分施工单位或是施工人员枉顾施工质量,在工程产生问题之后,便一走了之的现象,使得施工单位与施工人员真正负责工程质量。
        结论
        水利工程质量的高低直接关乎我国国计民生,所以其质量至关重要。作为管理人员,应不断提高自身管理水平,通过落实责任制度以及强化质量控制措施等具体质量管理方法,实现对水利工程质量的提高,为我国经济发展奠定良好的基础,并保证我国国民生命财产的安全性。
        参考文献:
        [1]于洋.水利工程施工管理和特点以及施工现场管理分析[J].黑龙江科技信息,2019(34):220.
        [2]许众贵.水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].建材发展导向(上),2017,15(12).
        [3]文梅.水利水电工程施工现场管理重点及安全问题探讨[J].中国高新技术企业,2019(27):117-118.
        [4]王萍.水利工程施工中混凝土施工的裂缝控制与施工管理[J].城市建设理论研究:电子版,2019(15).
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: