杭州浩拓市政园林绿化有限公司 浙江杭州 311400
摘要：近年来，随着生活水平的提升，人们对周围生活环境的质量要求也越来越高，对环境的保护和改善方面的觉悟也慢慢提高，园林工程由于其在改善城市绿化环境，提高人们生活质量方面的重要意义而出现了前所未有的蓬勃之势。国务院《招标投标法实施条例》颁布之后，各地也出台了一系列政策，但是现阶段我国的城市建设往往对园林生态建设工程还不足够重视，仍旧存在一些问题，主要表现如下：（1）招投标不严格一般只公布最高限价，在招标过程中有些竞标公司通过压低价格中标。（2）施工队伍专业人员素质偏低而且不够专业，导致工程施工管理不规范，从而阻碍了工程进度，后期为了弥补这一缺陷频繁变更工程施工规范，各个单项工程之间的联系链断开，这些问题都或多或少影响着施工的质量。（3）国内园林绿化后期养护工作相对滞后，园林施工有很多质量问题。
关键词：公开招投标；提高园林；施工质量
引言
园林绿化建设自城市文明繁荣发展以来，一直受到人们的广泛重视，现今城市发展变得越来越快，市政建设在这方面的投资也在不断提高，园林绿化工程的施工质量管理成为一个新的需要考虑的问题，对于其在园林绿化中的发展性问题和现实意义需要重新审视，除了美观的设计，质量安全问题更应得到重视。
1园林绿化工程中施工质量管理的意义
园林绿化施工的质量，关系到园林绿化的整体效果，是工程施工的核心关键。从施工的内容来看，囊括了设计、操作、管理等诸多环节。但是，由于工程施工涉及面广，影响施工质量的因素就很多。比如：前期设计的合理性、材料采购质量的可靠性、施工管控的有效性、周边水文、气候、土壤等等因素，都在一定程度上影响到绿化工程施工的质量。为此，我们必须要认识到园林绿化施工的特殊性，能做到兼顾诸多施工影响因素，始终围绕着确保选栽植物高成活率，确保绿化绿化效果这一核心关键点，组织做好园林绿化施工工程。
2园林绿化工程中的问题
2.1成功低价竞标的工程，质量难以保障
（1）价格被压很低从而竞标成功的企业，为节约成本采取的措施会导致施工过程会出现偷工减料的情况，比如降低苗木的规格，甚至会有挂靠企业的施工个体户，因无法承担工程的风险从而中途退场，从而使得一些工程无法保证质量并且按时完工。（2）为了达到通过低价从而竞标成功的目的，有些企业恶意给超低价，而招标的公司一般只看投标报价的高低，却无视其合理性。这种做法不仅违反了正常竞标的公平公正，迫使一些优秀的施工企业无法与超低价抗衡从而放弃投标，同时还埋下隐患。（3）施工企业在低价竞标成功后会将工作的重点放在对调整工程的量、工程的设计、施工的变更以及工程的索赔等方面，以便弥补投标时过低的标价。过多又频繁的变更和调整大大地增加了施工团队的工作量，从而影响正常的管理工作。而且通过低价竞标成功的施工企业主要关注的是如何控制成本而忽略其他。
2.2监督和管理缺少规范性
在管理观念上比较传统，导致管理制度制定的落后，在这种落后的管理制度下，很多工作的开展都缺乏规范性，施工前缺少科学的管理计划的制定，这些都导致具体施工中现场秩序的混乱。并且在质量管理中监督力度比较不足，在目前的施工管理中相关的监理单位和监管部门普遍来说还是比较少的，且缺乏这方面的重视，相关的知识和经验也比较少，导致施工中的工程质量得不到很好的监督。
2.3绿化施工团队缺乏专业的知识，管理落后
由于这些年来国家大力开展园林绿化的建设和发展，为了顺应市场需要，绿化施工的团队不断涌现，但有专业素质人才的正规园林绿化团队少之又少。施工团队内部人员大部分沾亲带故或者有裙带关系，因此正规专业素质人才齐全的队伍少，施工队伍中专业技术人才十分匮乏，存在看不懂设计的图纸，不能分辨植物种类，不懂植物的栽培技术等问题，最终造成植物配置错位、搭配不合理。
加上施工现场的落后管理，组织计划性弱；执行标准规范的不严格；最终都导致工程的高消耗、大浪费、差质量。我国园林工程项目设计并没有形成一套系统的专门适用于园林工程项目的建筑设计规定，因此留给了某些不良的开发商利用法律空缺，做出相互压价、扰乱市场秩序的这样一种行为的机会，严重破坏了整个园林工程项目建设市场，危害了建设项目的质量，给整个园林绿化行业的发展带来不利影响。
3园林施工管理问题的对策
3.1增强人员的素质提升
人员的培养与管理是一件长期且不可忽视的工作，只有高素质的人才团队，才能更好的完成施工任务，方便进行系统的管理。首先在人员进入方面企业领导应给予高度重视，不同类型的工作人员应区别化进行管理，并强化人员进入的审核力度；在人员的培养方面，进行针对性的培训工作是必不可少的，对于不同类型的人员可开设不同的培训教学，并进行相关的考核强化所学知识的应用，使企业人员对整体的施工内容有一个全面的了解，从而提升其综合素质。
3.2加强施工工序的质量管理
严格的施工工序的质量管理能大幅度提高工作人员的工作意识，避免施工人员出现懒散和懈怠的情况。园林施工工序的质量管理主要包括前期施工单位和相关群众的协调工作、施工环境的考察工作、市政污水废物的处理工作、通信工作、按照设计方案布置绿化的实施工作等，每个环节之间都环环相扣，任何一道工序处理不够妥当都有可能对工期和工程质量造成不良影响。
3.3落实科学规范的质量管理
施工单位首先应提高自身管理意识，加强对质量管理的重视程度，明确整个项目的质量目标确定，将任务和责任进行充分的落实。在管理目标确立上应遵循以质量的提高为标准，明确质量管理中的具体要求，企业领导者和管理者在这部分中应发挥好决策者的作用，细化质量监管的细节管理。
3.4加强土壤改良
土壤的肥沃度很大程度上决定着植物的生长状况，是提升园林景观工程质量的关键所在。因此，工程进行之前要对种植场地进行除草工作，技术人员要科学合理判断土壤类型，明确土壤类型是否适合植物的生长。例如，红土壤由于有机含量较低，不利于植物的生长发育，从而不是一种植物种植的土壤选择。大粒径的沙土由于阴雨天气水土流失严重也不是一个好的种植地选择。因此，在绿化施工开展之前，要对施工土壤进行改良，对不太适合于植物生长的土壤可以适当增加有机肥料进行土壤改良，从而有利于植物的生长，保证绿化工程的正常进行。
结束语
在园林绿化工程的施工中，质量管理是重中之重的，它决定了整个工程的生命力，在整个工程的顺利完成中发挥着关键的作用。园林绿化工程也是城市建设中的亮点工作，为人民的生活质量提升提供了保障。企业领导者和相关部门应发挥自身作用，对相关工作的开展给予高度的重视，从而调动整个企业员工对质量管理工作的重视程度。本文主要对我国园林工程施工管理还存在的问题进行剖析，并有针对性地提出一些改善意见，相信在更多人的努力和研究下，相关人员树立正确的观念、采取科学的手段，在未来一定也会让我国的园林施工管理工作日趋完善。
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