水利工程造价全过程控制与管理分析许占东--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

水利工程造价全过程控制与管理分析许占东

发表时间：2020/10/27 来源：《基层建设》2020年第19期作者：许占东

[导读] 摘要：造价全过程管理可十分显著地提升施工质量，增大资源利用率。

        安徽省淠史杭灌区史河总干渠管理局安徽省六安市 237421
        摘要：造价全过程管理可十分显著地提升施工质量，增大资源利用率。但是，部分企业并不关注水利工程全过程管理，不利于工程的长远发展。水利工程管理特殊性较强，且工程可能受到很多其他因素的影响，所以务必高度重视水利工程造价全过程控制与管理，以期增大工程的综合效益。
        关键词：水利工程造价；全过程控制；综合效益
        水利工程的功能是控制并调配地表水和地下水，造价主要指工程建设中所需的所有费用。我国水利工程规模持续扩大，项目全过程管理也受到了人们的高度重视。水利工程涉及到的内容较多，在工程造价管理中也出现了明显的不足。对此，有必要加大水利工程多个环节的管控力度，以提高工程的经济效益。
        1水利工程造价全过程管理的意义
        水利工程造价管理是对水利工程建设中需要的资金和资源的评估方法。水利工程建设的规模明显扩大，加强了施工环节的精细化和全面管理。创建全过程工程造价管理体系，能够为企业创造更高的经济效益，同时也可最大限度地规避投资风险。水利工程建设中存在诸多不可控因素，这也是增大企业建设费用的重要因素。全过程工程造价管理体系有利于实现水利工程全过程管理，加强水利工程建设的科学性和规范性。最后，水利工程全过程造价管理体系能够优化资源配置，协调水利工程建设中的多种要素。可以说，水利工程造价控制是完善水利工程费用管理，提升水利工程施工水平的重要对策。
        2水利工程造价管理中的问题
        2.1工程决策中的问题
        现阶段，水利工程建设中，很多工序无法严格按照工期的要求完成，这也会增加投资方需要承担的费用，导致水利工程造价控制工作也受到较大的影响。出现这一问题的原因有很多，如水利工程决策中造价预测依据不够全面、不能严格按照工程实际加以全方位考虑。只有理论上符合要求后，方可制定科学的施工计划。
        2.2工程设计中的问题
        项目前期设计中，很多设计单位过于重视工程质量，而忽略了工程前期的造价控制，不利于工程造价的科学决策，影响了设计方案的合理性和性价比，而且这也会增加工作难度，削弱工程造价的控制效果。
        2.3工程实施中的问题
        水利工程建设和施工中，甲乙双方更改设计的现象较为普遍，如工程施工期间变更设计方案，则会影响工程建设的费用和成本，也容易出现工程造价超预算问题。另外，我国现阶段的工程造价控制及合同法律建设依旧存在着十分明显的不足，并未提出切实可行的标准规范，在工程项目签订合同的过程中尚未形成较为科学和完善的法律。通常在工程施工出现问题后，会调整并更改合同方案，而这也是工程造价控制不利的关键要素。
        2.4工程竣工结算中的问题
        水利工程造价控制及管理期间，无法采取有效措施优化水利工程结算阶段的造价控制，也是较为普遍的问题。部分工程结算阶段容易引发交易纠纷，其与承包方和发包方在价格和质量方面存在诸多异议，延长了工程的施工周期，也降低了工程造价确认核算的效率。
        3完善水利工程全过程造价管理的有效策略
        为做好水利工程全过程造价管理，在工作中应采取多种措施，改善工程造价管理水平。以下，笔者就将简要分析水利工程全过程造价管理中的有效策略。
        3.1加强投资决策阶段的造价管理
        投资决策的过程中，工作人员需采取切实可行的方法做好工程综合管理。首先，在工程项目前期建设阶段，及时收集资料信息。其次，工作人员也要全方位了解和掌握水利工程建设的环境因素。如工作人员必须认真分析水利工程施工现场的勘察现状，避免投资决策过程中出现多种问题。其次，工作人员也要主动了解市场环境，掌握水利工程施工中材料和设备的价格。并以此为依据组织相关管理工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

最后，在水利工程项目施工前采取有效措施推动效益分析，以此为基础，高度结合工程实际，科学评估项目运行的过程中可能存在的风险因素，确定项目的潜在效益。
        3.2重视设计阶段造价管理
        确定水利工程决策后，工程造价部门应全方位结合决策方案，编制科学有效的设计方案。我国很多工程建设的过程中并不重视工程设计造价工作。加强设计阶段的工程造价管理可以改善工程造价管理的整体水平。在分析水利工程设计实例的过程中，还要做好工程造价的管理和控制。
        再者，工程造价管理人员还需在管理的过程中准确把握设计任务书，在水利工程设计中结合实际应用科学有效的工程造价方法。在水利工程设计期间，要求造价人员做好工程材料核算工作，基于效益最大化原则，合理计算建材价格，同时依据施工组织设计方案做好核算工作。如工程造价人员必须高度重视BIM技术的合理应用，以此完善工程造价管理与控制。
        另外，工程造价人员还必须高度重视造价人员与多个部门的沟通和交流，以促使信息的融合，防止工程施工中出现工程变更问题。如工程造价管理人员要合理应用大数据平台完善水利工程设计，在设计阶段全方位融合工程造价管理理念，以此严格把控水利工程造价，减少不必要的资源消耗。
        3.3严格控制工程全过程
        1）工程变更管理
        水利工程项目建设的过程中，施工阶段对工程投资的影响较为明显，这也有利于工程造价管控工作的有序开展。工作人员要全方位结合工程施工环节和范围对工程造价加以分析和控制。同样重要的是，严格控制工程变更，与建设单位认真沟通交流，特别要重视设计变更、进度变更和施工条件变更，且做好工程记录，严格把控设计方案与施工图纸审查，这样能够更好地控制工程变更，规范工程造价管理及控制。
        2）索赔问题的处理
        在水利工程施工过程中，气候条件、施工图纸变更、合同条款等都属于干扰因素，都会对水利工程项目作业产生一定程度的影响，甚至会导致索赔问题的出现。因此在水利工程施工阶段，开展造价控制与管理工作时，需要在出现索赔问题的第一时间展开沟通协商，确保各利益主体达成一致，严格依照合同规定来对索赔问题加以处理，在保证水利工程施工质量的同时，维护各方的利益。
        3）重视细节管理，创建工程造价动态管理模式
        水利工程建设需要较长的周期，所以在工程建设和施工中也应该结合工程实际，创建动态工程造价管理模式。在工程造价管理中，工程造价人员需全方位结合建材价格的变化优化配置，且全方位参照现有的工作经验，编制科学的物资采购计划。现阶段，我国很多地区均创建了科学且完善的工程建材单价信息表，基于该信息表能够更加准确地了解和把握市场建材的价格。为此，工程造价人员也应认真分析并准确识别信息表，第一时间根据现阶段的市场价格，完成工程造价管理。不仅如此，在工程施工的过程中也要高度重视合同管理，在建立健全的合同条款基础上，改进工程造价管理效率。
        3.4完善工程竣工阶段的造价管理
        竣工结算的过程中，工作人员需要采取多种措施建立科学的初审及终审的造价管理机制，从而全方位展现其作用与功能。此外，该项管理也可最大限度地防止各部门费用重复计算和交叉计算的问题。决算中，务必高度重视编制审查，以加强工程造价管控的有效性，推动后续作业的顺利开展。
        4结束语
        水利工程建设和施工的过程中，涉及到的内容较多，施工的难度较大，为落实工程造价全过程控制与管理，应基于招投标、工程设计、工程施工和工程竣工等多个阶段，采取切实可行的管控措施，加强工程造价控制及管理工作的实效性，以大力维护水利工程建设项目的经济效益和社会效益，促进水利事业的稳定、持续发展。
        参考文献：
        [1]孙亚南.水利工程造价全过程控制与管理探析[J].地下水.2019（05）
        [2]俞娟.水利工程造价全过程控制措施管理[J].四川水泥.2019（06）
        [3]岳胜利.水利工程造价全过程控制措施与管理[J].河南水利与南水北调.2019（04）