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水电站运行管理中存在的问题和策略研究卢时明

发表时间：2020/10/27 来源：《基层建设》2020年第19期作者：卢时明

[导读] 摘要：随着我国用电负荷的不断增加，在一定程度上给水电站的运行造成了压力，加之水电站在不断的运行状态下，设备的老化与人力成本的不断提高等因素都给水电站的发展产生了一定的影响。

        贵州蒙江流域开发有限公司贵州黔南州 550100
        摘要：随着我国用电负荷的不断增加，在一定程度上给水电站的运行造成了压力，加之水电站在不断的运行状态下，设备的老化与人力成本的不断提高等因素都给水电站的发展产生了一定的影响。因此，在实际中就要认识到水电站中的实际运行问题，同时还要在保证用电安全的前提下发挥出水电站的作用，保证水电站的经济效益实现最大化。本文主要分析了当前水电站运行管理中存在的一些问题，并且给出了一些管理的有效措施。
        关键词：水电站；运行管理；策略分析
        引言
        随着社会的迅速进步和高科技时代的到来，市场上电子产品、电子设备越来越齐全，加大了我国的总用电量，造成我国电能源紧张的现状。因此，要加强我国水电工程的建设工作，提高水电站的运行效率和加强中小型水电站的质量，起到缓解电能源紧张状况的作用。但是，由于目前我国水电站的运行管理模式还比较传统、落后，跟不上高科技时代的需求，因此，需要把提高水电站的管理模式作为工作的重点，这样才能有效地保证水电站正常、安全、有效的运行，从而快速提高水电站的效率以及工作质量。
        1水电站运行管理中存在的问题
        1.1设备维护中的问题
        在水电站运行及管理中，设备检查不及时、不全面是影响各项工作稳步进行的核心，在具体的工作中，设备维护人员应该根据以往的工作经验，对设备的运行状态以及存在的隐患进行检查，并对各项内容详细记录。但是，在具体的工作中，受到多因素的影响，出现了检查工作不到位、检查内容不全面以及安全隐患不上报等问题，这些现象都为水电站的运行管理带来限制，影响水电站的安全运行。
        1.2设计施工执行不够严格
        设计施工执行不够严格是水电站运行过程中的首要问题。现在我国的大多数水电站在修建的时候，为了追求修建进度，在最短的时间修建完成任务，快速进行发电工作的运行，水电站在修建的过程中没有严格按照修建设计的方案来执行；为了快速修建而随意更改设计方案、更改水电站特定的修建工作流程，严重影响到水电站构建质量，造成了水电站的安全问题。这样建成的水电站在运行工作中就存在很大的安全隐患，直接影响水电站运行管理的工作效率及工作质量。
        1.3职工的专业知识和专业操作技能缺乏教育培训
        中小型水电站对水电站职工的专业知识和专业操作技能缺乏教育及培训，不利于中小型水电站的运行管理。中小型水电站运行工作的过程中，各种相关的工作是由水电站管理人员及水电站技术人员来进行操作的，水电站管理人员及技术人员的专业水平及职业素养，决定了中小型水电站运行管理的质量。在目前，我国中小型水电站中普遍存在水电站管理人员及技术人员的综合业务能力较差的问题，电力建设部门一般都没有设立健全的职工培训机制。我国的电力建设还处在进步发展中，水电站的管理人员及技术人员的综合能力还处在传统模式的阶段，水电站管理人员及技术人员的专业水平及职业素养无法适应水电站发展的需求，这就严重影响到水电站的运行管理。
        2水电站运行管理的优化策略
        2.1加强水电站管理中的人才储备
        水电站人才管理方案如下：①对于水电站的领导层人员，在具体的人才管理中需要结合水电站的运行模式，构建适应性的人才培养及管理制度，增强各个部门员工的责任意识。

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整个过程中，也应将人性化的管理作为核心，为不同部门的员工营造公平的竞争机制，以实现员工的长效化发展；②在水电站人才储备中，需要不断提高工作人员的文化水平及管理能力，在定期以及不定期的人才培养中，为员工营造多样化的晋升环境，增强员工的岗位适应性，实现水电站管理人才储备的目的；③对于水电站的管理部门，应该注重对设备维护人员的综合培养，如，在滚动式的培训方法构建中，应该根据水电站的管理情况，构建分配的人员培养方案，实现以点带面人才培养的目的，为水电站行业的可持续发展提供参考。而且，在人才培养方法创新中，也可以积极组建多样化的交流及培训机制，员工在多样化知识获取中，可以增强水电站员工自身的专业技能及管理经验，不断强化水电站的管理水平，为行业的稳步运行及创新发展提供支持。
        2.2健全安全运行管理制度
        水电站在生产期间，产生运行故障的因素大多是因为违规操作与疏忽大意导致的，为保证及时处理水电站发生的突发状况与紧急问题：①企业必须建立健全的安全运行管理体制，实现对各个环节进行严格管理；②建立安全运行责任制，将责任细化到各个人员身上，使其可以更好落实水电站的各种工作与运行管理；③结合水电站的具体状况，制定行之有效的应急措施，当运行环节出现事故时可以及时的处理与解决。这是水电站健康发展的关键内容，不但关系着企业的长远发展，还关系着每一个人与整个社会的进步，因而企业与个人都要清楚意识到安全生产的重要性，不断增强职工的安全作业意识。
        2.3建立科学的经营管理模式
        建立科学的经营管理模式，对提高水电站的运行管理能力起着主导作用。水电站在建造的时候需要选择一个合适的地理位置，不能影响到国家和社会利益；在建造的过程中还要引进先进的机电设备装置及先进技术，保证水电站运行的安全性、稳定性；建造过程中严格控制水电站的建造工程质量，尽可能减少水电站运行管理中安全隐患的因素。为了更好地提高水电站的运行管理模式，水电站必须提高水电站工程人员的专业素养。总之，要提高中小型水电站的运行管理模式，就要建立一套具有先进性、科学性的经营管理模式。
        2.4完善水电站运行管理方案
        水电站运行管理方案如下：①细化水电站运行管理制度。水电站运行管理部门需要结合以往的经验，确定水电站的运行及管理方案，责任人员需要按照国家标准构建完善性的政策管理方案，并科学制定水电站的运行管理计划，提高水资源的利用效率；②在水电站运行管理中，管理者应该对水资源进行统一调度，通过生态化用水以及水电站安全管理方案的整合，保证水电站运行的安全性；③为了在水电站运行管理中充分发挥经济效益，应该着重强调科学用水的理念，针对水电站的运行模式，构建科学化的运行方案，增强水电站的发电功能，促进行业的创新发展。第四，在水电站的生产监督中，应该积极构建自动化的监督管理体系，针对水电站中水库的运行特点，进行各项数据资源的收集，以便为后期的事故检查以及维修工作的落实提供支持。
        结语
        综上所述，在大力加强水电站生产管理过程中，必须要怀着一切从水电站的资源使用角度出发，使用不同的改进对策和发展模式，为我国的水电行业取得成绩的同时，还应在最大限度上促进到我国水电行业的健康发展；在保证电站可以安全、有效、经济、稳定运行的基础上，加大运行人才培养力度，提高水电站运行管理水平，实现运维合一，用管理促进发展，更有效的发挥出水电站职能作用，为社会的发展做出一些贡献。
        参考文献：
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        [3]郭伊馨，舒丽.水电站运行管理中存在的问题与对策探析[J].电子测试，2016，10：168+165.
        [4]王尧，时玉玲.水电站设备运行管理中存在的问题及策略[J].建筑工程技术与设计，2014（20）：556.
        [5]颜琳，潘翀.中小型水电站运行管理存在的问题及对策[J].设备管理与维修，2018（10）：18-20.