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试论影响建筑工程管理的相关因素及应对措施杨涛

发表时间：2020/10/27 来源：《基层建设》2020年第19期作者：杨涛

[导读] 摘要：建筑工程质量管控旨在提升建筑工程项目的质量，并充分地发挥出项目的经济效益及社会效益。

        中煤第六十八工程有限公司
        摘要：建筑工程质量管控旨在提升建筑工程项目的质量，并充分地发挥出项目的经济效益及社会效益。对此，论文为进一步提升建筑工程质量，以工程质量管控为视角，指出了建筑工程质量管控上存在的问题，如建筑工程市场不够规范、建筑工程施工质量标准不够明晰、建筑工程参建人员管控理念不够深入。要想有效地解决建筑工作质量管控上的问题，应立足于问题根源，首先应贯彻落实国家法律法规，营造健康的建筑行业，其次应优化施工质量标准，加强建筑工程全过程的精细化控制，最后应强化人员质量管理意识，打造专业的建筑工程管理团队。
        关键词：建筑工程；管理；问题；对策
        引言
        工程管理是一项具有很强综合性的工作，涵盖了质量、成本、安全、进度等具体的管理内容。而且由于每个方面都牵扯到很多具体的因素，导致管理工作很复杂。比如对于成本的管理，就设计到前期预算、施工阶段的造价执行以及后期的造价结算，每个环节都有很多因素会产生影响。传统的管理手段，已经逐渐脱节，难以取得理想效果。因此，需要对管理方法展开创新，构建起全新的工程管理体系。
        1影响建筑工程管理的相关因素
        1.1环境因素
        环境因素包括内部环境因素和外部环境因素两个方面。外部因素主要是因为地质水文条件、温度、空气制度、人文环境因素等导致的各类工程问题，而内部环境因素则涉及到作业流程管理、功能系统设置等方面，这些内容一旦未能管理落实，就无法建立现场运营长效机制，使得工程缺乏系统化运行机制，从而影响施工工期、施工进度等。但无论是外部因素还是内部因素，在未能得到有效控制的前提下，都会影响到整个施工流程，需要采取针对性处理措施。
        1.2工程中缺少信息化管理人才
        高素质人才在各个领域都发挥着举足轻重的作用，建筑工程中同样需要掌握信息化管理技术的高素质人才。但是建筑工程的工作环境较为恶劣，社会中大部分人不愿意接触这一行业，而学习信息化管理的大学毕业的应届生又没有工作的经验，这就导致了建筑工程信息化管理的人才缺失。因此，各个企业应当顺应发展，积极主动地培养建筑工程信息化管理人才，以便于今后有效推动建筑工程的信息化管理以，确保建筑工程能够稳定发展。
        1.3信息化程度低
        从当前社会发展来讲，已经全面进入到信息化时代，各种信息技术在日常生活与工作中的运用都越来越深入，联系越来越紧密。对于房建工程管理来讲，也需要对信息技术实现深入利用，构建起信息化的管理体系。然而从目前实际来说，在不少施工企业中，管理信息化的程度较低，往往只是构建了简单的信息化系统，对于一些先进的信息技术缺少利用，比如大数据、物联网、区块链、BIM技术等，在工程管理中都缺少体现。
        2建筑工程管理的应对措施
        2.1贯彻落实国家法律法规，营造健康的建筑行业
        建筑工程质量管理过程，应深入贯彻和落实国家法律法规，为建筑行业营造一个健康公平的市场环境。具体来说，首先就要对工程建设企业进行资质认定，用以保证工程质量，并逐步来规范建筑市场的规范化运行。依据行业需求，建立建筑行业评审委员会，通过分析建筑单位的专业性、承揽工程情况、工程规模及人员情况，进行客观评价。其次就要为建筑企业营造一个公平竞争的市场环境，严格地批评工程质量出现问题的建筑企业，增加建筑企业资质考核周期，跟踪调查建筑企业是否改善了建筑工程质量管理与控制问题。

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在建筑工程质量管理上，企业资质管理要以企业质量管控体系的考核结果进行评分，在市场上公开建筑企业资质定期考核的结果，促进建筑企业质量管理的交流与共同进步。最后，在建筑企业行业监管上，建立并完善工程项目监管平台，用来记录建筑企业质量管理的动态过程，以此来不断地激励建筑企业进行质量管理与质量控制。
        2.2立足现场细化施工管理
        在房建施工现场，管理人员一定要深入其中，对一些细节做好管控。比如进入施工现场要求佩戴安全设备，但是部分施工人员进入现场后，存在取下安全帽的行为，对于这类现象，就要及时制止，避免引发安全问题。再比如一些施工人员，在施工现场还会出现一些不安全的行为，在高空作业时，不规范穿戴安全设备，或者是出现玩手机、抽烟等行为。对于这些问题，也需要在现场及时制止，避免引发安全事故。而对于钢筋、水泥、管材等材料的使用，就需要立足最大化利用原则，指导施工人员合理使用材料，减少浪费，从而节约成本。例如在钢筋工程的施工作业中，钢筋下料的时候，应该遵循先长后短的原则，对钢筋材料实现最大程度的利用，减少废料出现。另外，在施工人员的具体操作上，也应该从一旁做好指导，尤其是一些关键环节的施工，更应该全程监督，确保施工活动按照技术方案规范执行，能够达到要求的质量水平。比如进行灌注桩混凝土浇筑的时候，需要保证浇筑速度均匀一气呵成，要一次成桩，尽量避免二次浇筑造成断桩问题。在现场，就要对其予以全面指导，控制浇筑施工的细节流程。
        2.3对施工人员进行培训
        我国对于建筑施工的安全有着严格的法律规定，切实保护施工人员的生命安全。要想全面落实国家关于建筑工程施工建设的管理规定，就必须对施工人员的服务意识密切关注。施工人员是工程建设的具体执行者与落实者，扮演着重要的角色，企业应当定期对施工人员进行培训，让他们了解不同岗位需要做的事，主要负责的技术工作。在施工过程中尤其要注意，机械设备岗位的操作人员必须学会机器的正确使用方法、所有设备使用过程中应该注意的事项、可能发生的安全隐患以及对设备有初步了解，及时发现异常并能够简单解决设备遇到的问题。爱护设备，对设备进行清理，保证设备清洁。此外，所有使用机械设备的人员都要有责任意识，其所有的施工过程要严格按照符合国家规定的标准进行操作，如果发现其他使用者操作错误，应及时提醒。
        2.4合理规划环境资源
        施工单位需要合理地优化环境因素，确保施工现场能处于规范化运行的状态。无论是开始施工还是竣工验收环节，都应该综合考虑环境因素带来的影响。在现场管理方面，随着各种类型法律法规和政策的出现，良好的社会环境与制度要求下，施工各方会采取协调配合的工作运营模式，在环境层面进行优化。无论是外部环境还是内部环境，都应该重视施工环节的工作效率，对施工项目进行有序管控，按照经济化、生态化原则重点提升施工质量和施工环境效益，减少不良因素对施工环节产生的消极影响。例如施工企业在项目开始前就要对区域内的地质环境、水文环境和人文环境进行调查。特别是在现代技术不断更新的背景之下，房建工程行业也涉及到很多新技术和新工艺的使用。近年来的新技术手段逐渐地代替了传统施工方法，不仅降低了工程成本，也缩短了施工工期，为整个项目的运行和管理提供了关键的技术支持。
        结语
        城市化进程的加快、建筑规模的扩大以及人们对于建筑行业工程质量要求的提高，对于未来建筑行业的发展来说，是一把双刃剑，既是机遇也是挑战。面对激烈的市场竞争，建筑行业要保持可持续发展，一方面，就必须提高工程建设的管理手段，完善管理体系；另一方面，必须保证施工质量，依据客观条件，不断优化施工设计方案，才能从根本上促进建筑行业快速发展。
        参考文献：
        [1]陈香明，孔德旺.新时期提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策[J].居舍，2020（10）：122.
        [2]郭萌.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2020（11）：173-174.