如何在煤矿培训工作中践行“社会主义是干出来的”伟大号召--中国期刊网

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如何在煤矿培训工作中践行“社会主义是干出来的”伟大号召

发表时间：2020/10/27 来源：《基层建设》2020年第19期作者：汪晓媛

[导读] 摘要：2016年，习近平总书记视察宁东基地煤制油项目时，向全党发出的“社会主义是干出来的”伟大号召，作为国家能源集团宁煤公司员工之一，作为一名宁东能源化工基地建设的参与者，从所从事的煤矿培训工作实际出发，从对伟大号召的理解，到伟大号召对于培训工作的启发进行论述，简要阐述如何在培训工作中更好的践行伟大号召。

        宁夏煤业公司梅花井煤矿培训中心党支部
        摘要：2016年，习近平总书记视察宁东基地煤制油项目时，向全党发出的“社会主义是干出来的”伟大号召，作为国家能源集团宁煤公司员工之一，作为一名宁东能源化工基地建设的参与者，从所从事的煤矿培训工作实际出发，从对伟大号召的理解，到伟大号召对于培训工作的启发进行论述，简要阐述如何在培训工作中更好的践行伟大号召。
        关键词：煤矿培训素质
        2016年7月19日，习近平总书记视察宁东基地煤制油项目时，面对宁东能源化工基地如火如荼的建设景象，面对热情似火的宁东基地建设者，提出了“社会主义是干出来的”伟大号召。2020年6月份，总书记再次视察宁夏，又重提了“社会主义是干出来的”伟大号召，又一次给宁东能源化工基地广大干部群众给予了无比温暖和巨大鼓舞，这也成为了激励宁煤公司全体干部员工的座右铭，凝聚了“建设美丽新宁夏，共圆伟大中国梦”的磅礴力量。
        一、“干”的重要内涵
        （一）务实真干。习近平总书记多次强调“空谈误国，实干兴邦”，对于企业也是同样的道理。一个“干”字，凝结了共产当人求真务实、雷厉风行的真实写照。回顾宁煤公司自成立以来，在党的坚强领导下，从最初的煤矿生产建设，再到煤化工，发展到如今的综合性大型集团公司，实现了企业翻天覆地的变化。
        （二）埋头苦干。几代宁煤人扑下身子，扎根宁东热土，辛勤付出，秉承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚、特别能奉献”的苦干精神，使得宁煤从挖煤到煤变油华丽转身，实现了从亿吨级煤炭基地到世界级煤化工基地建设转型和跨越。
        二、树立“干”煤矿培训的目标
        （一）培训技能扎实的员工队伍。在员工日益增长的知识需求下，要在充分了解员工培训需求的基础上，全方位提升员工技能，发挥优势，补足短板，培养员工的“工匠精神”，实现人人能干事、会干事、干成事的良好人才格局，把煤矿基层员工塑造成一支“召之即来，来之能战，战之能胜”的铁军。
        （二）打造素质过硬的管理队伍。煤矿事业的成败，很重要的因素在于管理队伍的素质，煤矿培训也因此要注重“将才”的培养。要通过战略管理、经营管理、风险管理、人力资源管理等多重培训套餐，努力培养和造就忠诚、干净、担当的高素质煤矿管理队伍，通过培训搭建管理人才梯队，保障煤矿管理事业后继有人。
        三、煤矿培训工作怎么“干”
        （一）目标引领。在伟大号召的鼓舞下，要做好培训工作，首先要找准培训的目标。作为共产党人，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，“不忘初心、牢记使命”，把培训工作作为一项光荣的政治使命和任务，提高站位，立意高远，才能让培训工作取得更好的效果，实现更大的价值。煤矿的培训工作，要面向最广大的干部群众，瞄准煤矿高质量发展蓝图，突出党性教育和政治理论教育，围绕安全、生产、经营等核心业务，服务经营和发展中心，务实、创新、谋变，积水成河，聚沙成塔，为企业打造高素质人才队伍，提供坚强思想政治保障，凝聚起建设伟大中国梦的正能量。
        （二）凝聚思想。在新时代的使命召唤下，要做好培训工作，突破点要放在凝聚思想上。时代发展日新月异，能源革命大势所趋，面对新形势、新任务、新挑战，煤矿培训工作首先要克服干部员工思想上的瓶颈。

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在课程安排上，要顾全大局，统筹全面，侧重于讲一些党和国家的新政策、矿井发展方向、集团公司战略规划等方面的内容，给干部员工把形势讲透彻，把任务说明白，让学员觉得工作值得、未来可期，确保全员形成共识，心往一处想，劲往一处使。
        （三）提升技能。“培训是员工最大的福利”，要做好培训工作，就要让员工切实从培训中受益。在煤矿行业，首当其冲的工作是安全，员工生命安全是头等大事，所以安全培训是重中之重。习近平总书记在多次安全生产论述和指示、批示中强调，要始终把人民的生命安全放在第一位。因此，在煤矿培训工作中，做好安全培训可以不惜一切代价，对于安全培训决不能缩水，安全课程的设置占比要占据绝对多数，安全培训设施要应有尽有，安全师资力量要配置要优中选优，安全培训频次不能间断。另外，煤矿天然形成的复杂地质条件，也要求培训也要注重员工专业理论知识，采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等生产业务核心知识也要让每一位员工应知应会，才能更好的创造生产效益，保障员工的薪酬、待遇和职业发展，让员工切实从培训中尝到甜头，更加接受培训、喜欢培训、渴望培训。
        （四）实践创效。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。再多的理论培训，离开实践操作都是空谈，属于不切实际的形式主义。所以，要做好培训工作，就必须注重实践应用，尤其煤矿作为生产型企业，实践更为重要。在煤矿培训中，要通过模拟实操、现场考核等更贴合安全生产实际工作的方式，检验培训效果，确保员工学懂弄通。对于瓦检仪、自救器等有关安全生产的关键设备使用，要进行专门考核，确保人人懂原理、会操作、会应用，以保障员工的实际技能水平和现场处理故障的能力；对于采煤机司机、维修电工、钳工、胶轮车司机等能够更好的通过实践技能创造效益的岗位工种，要多给予实战指导，更多的将课堂放在井下，通过“师带徒”、现场观摩等方式形成比、学、赶、帮、超的良好学习氛围，提高工作效率，创造更大的经济效益；对于机电、物资、地测等有关科技创新、技术攻关等岗位，要利用“走出去”的方式，开阔视野，增长见识，有助于促进更好的服务安全、促进生产、推动发展。
        （五）保障发展。员工素质是企业发展的“软实力”，人才强企始终是保障企业可持续发展的重要战略之一。煤矿培训工作要紧跟时代步伐，根据矿井发展的不同阶段，适应新变化，满足新要求，因地制宜，因材施教，避免千篇一律、没有重点的大水漫灌式培训。比如未来的矿井发展方向，要面向“机械化、自动化、信息化、智能化”发展，则要大力在新装备的应用培训、信息化手段的普及培训、智能化的高端前沿知识培训下功夫，推动矿井实现“一优三减”（优化系统、减水平、减头面、减人员）。总之，矿井发展需要什么，就培训什么，将培训目标与矿井发展目标高度契合，确保步调一致，同频共振。
        四、如果保障煤矿培训“干”出实效
        （一）压实培训责任。结合当前的煤矿培训实际来看，培训工作的成败与否，重点在于培训责任落实情况。煤矿要从矿长层面高度重视，以上率下，层层落实，煤矿各业务条线应按照业务范围，实施横向到边、纵向到底的培训覆盖，实现各个岗位配备具有相应能力和素质的人员，这也是确保培训工作顺利推进和取得实效的关键步骤。
        （二）保障培训资源。没有资源保障的培训无异于巧妇难为无米之炊。在人的资源方面，不仅要大力聘请外部的业内专家、精英进行培训支持，更应该建立内部讲师队伍，实现互学、互助、互促，全面充实培训师资；在财的资源方面，需要不断完善经费支持，在培训费用上有所倾斜，增加投入，满足培训工作提升需要；在物的资源方面，应当及时完善教育培训硬件，提升教学条件，为培训工作提供更加有力的后勤保障。
        （三）注重培训考核。煤矿培训工作价值体现并不在一朝一夕，员工对于培训的理解和支持度有限。培训工作还需要在措施方面下狠心、出硬招，需要对关键岗位人员进行过关考核，把培训工作与员工的收入等切身利益挂钩，更有利于激发员工主动接受培训的积极性，确保培训工作取得实效。
        结语：煤炭资源作为能源的重要部分，事关国家能源安全，做好煤矿培训工作功在当代，利在千秋，任重而道远。“社会主义是干出来的”伟大号召，对于煤矿培训工作具有重要指导意义，也将启发无数在煤矿“干”培训的广大同志，鼓舞我们矢志不移，雷厉风行、掷地有声地干好社会主义事业。